简介：本文所指创伤外科是集中收治从头到脚的主要损伤的外科病房。本文论述创伤外科与急诊医学、重症医学、灾难医学和野战外科的关系，并对创伤外科的内涵，建设创伤外科的条件和面临的主要问题进行探讨。

简介：1军队中小医院发展现状全军各级医院积极投身国家医疗卫生事业的改革,并取得了巨大的成就.按照目前的规模和水平,军队中小医院,指个别军区总院及大部分中心医院,一般在各地市处于较高水平,有3-5个在当地领先的学科,其设备总值和医疗毛收入一般在1-2亿元.随着大联勤的启动和军事斗争卫勤保障任务的需要,医院的发展面临着更高的要求,能否抓住机遇,贯彻科学的发展观,开拓进取,实现医院可持续发展是摆在每个医院管理者面前的一个重要课题.

简介：近年来，消毒供应专业的发展逐步走上专业化和信息化的道路。笔者介绍了盛京医院消毒供应中心信息追溯系统，阐述了信息化给消毒供应工作带来的改变。提高了手术器械的周围率，有效降低手术运行成本；全流程条形码管理，优化了工作流程；器械明细和图片，保证了器模式装配的准确性；便于更加动态、合理地调配各项资源：保障了医疗安全。

简介：本文从医院经营管理的角度，对目前国有大医院建设“节约型医院”的现状进行概述，重点分析了国有大医院厉行节约的必要性、迫切性，并提出一些节约措施，试图通过加强医院的节约管理，促使医院主动在自己的层面局部地、务实地解决“看病贵”的民生问题。

简介：摘要目的探讨建立远程医疗会诊平台方法针对传统会诊方式落后的现状．建立远程会诊平台，提高我院医疗能力。结果采用远程医疗会诊平台，缩短了诊疗时间，解决了地域偏远的特殊情况。结论提高了医院的医疗水平，给患者提供更优质的医疗服务，适合运用于地域偏远医疗资源不发达的医院。

简介：本文针对医院心理科建设存在的问题，提出把握服务方向，明确工作任务和要求，建立完善学科标准，规范工作制度和管理，深化临床科研，贴近部队实际搞研究，创新服务模式，加强联络会诊和协作等应对措施。

简介：近几年来,医院基本建设呈现快速发展的态势,凸现卫生事业与经济社会协调发展的脉络,通过对上海市级医院基本建设的现状、存在问题和快速发展的原因进行分析,提出现代化医院建设发展应坚持科学发展观,医院建筑应符合"人性化"、"智能化"、"生态化"的建设发展思路和建设原则,以及展望未来医院建设的发展趋势.

简介：【摘要】中医药行业是我国卫生医疗事业重要组成部分，随着医疗卫生改革不断深入，特别是《中国药品管理法》2019年12月1日调整颁布实施以来，我国中药生产企业面临更多考验以及竞争。为了进一步提升市场竞争，需要在保证质量水准前提下做好成本控制。本次以我公司生产过程中出现的成本控制问题作为基点，扩大分析中药制药企业成本控制问题以及相应对策。

简介：摘要：药品质量风险管理反映在特定过程的药品开发，制造，销售，临床使用和运输的整个过程中。此类控制符合最新的GMP认证要求，也是确保药物状况的有效性和持续稳定性的最佳方法。本文详细介绍了制药企业的质量风险管理，供相关人士参考。

简介：内容摘要

简介：企业在发展中难免会遇到许多难题，面对这些问题，先是自我改进，自我摸索，仍无头绪时，就想了解别的企业是怎么干的，发现其他企业的人比自己的能干，挖一个职业经理人既能偷学别人的经验，又能挖别人墙角，省事快捷。于是“空降兵”由此而生。

简介：摘要：目的 探讨如何建设企业文化 强化系统企业文化核心内容

简介：针对医院正进行新建或改扩建工程中所面临的智能化系统建设问题，详细论述了医院建筑智能化系统应用特点及7个子系统的应用内容，并明确指出在应用中不但要考虑技术的可行性，还要关注其合理性、投资的经济性，各项功能应作到整体规划，再按需求取舍、分步实施，为将来医院智能化再发展留有空间。

简介：医院信息化起步的普遍情况是技术力量薄弱，资金投入不足，认识上不统一。但随着卫生信息化规划和总体发展，医院信息化建设对医院今后发展的迫切性和必要性已是不容置疑。本文结合医院信息化的实际情况，重点阐述了医院信息化建设中软硬件接轨的必要性。具体从快捷、一贯性、敏锐和灵活以及创造性四个方面的优势上展开叙述。尽管医院信息化确实为医院发展带来了可见的优势，然而在目前的继续实施和运作过程中仍有许多瓶颈和困难，列举了医院信息人才知识结构不全面、医院信息系统标准化建设的缺失、医院对HIS供应商的认可度以及医院今后生存发展与医院信息化发展间的联系。

简介：山西日报备受山西省人民关注的山西大医院设计方案经过国际招标、设计院所优化，目前已通过省政府常务会议确定，将于近期开工建设，预计2011年底投入使用。

简介：文章从强化沟通、培养团队精神、建立激励方法、选择优秀管理者四个方面详细介绍了医院后勤团队建设的具体方法,为各医院建设强有力的后勤团队提供了参考和借鉴。

简介：

简介：本文总结了在研究型科室建设中的经验,一要坚持将临床工作摆在首位,解决临床难题;二要重视临床基础研究,提高诊治水平;三是追踪国际发展前沿,推动学科发展;四要以国家重大项目为牵引,培养优秀人才;五要开展广泛的合作交流;六要提升科室品牌影响力。

简介：

简介：医院文化作为医院整体战略之一,是现代医院管理发展的大趋势,是管理思想发展的新阶段,医院文化对医院管理具有不可替代的功能.现代化管理的一个重要内容是建立医院文化.医院改革丰富了医院的物质文化.医院精神是医院文化的核心,它反映了医院的优秀文化传统和价值追求,医院文化强调关心人,尊重人,理解人,发挥人的主动精神.