简介:[摘要] 目的:探究我院中药饮片处方调配中的差错原因调查及改进措施。方法:对我院2019年8月~2022年8月90张中药饮片调配出现差错的处方进行回顾性分析,调查调配中出现差错的原因,并采取相应的改进措施。结果:在90例中药饮片调配差错事故中分析得出,其中漏配次数为最多,占总调配差错次数的 32.22%,错配占27.78%、多配剂数占8.89%,多配饮片占11.11%,少配剂数占7.78%,重量错误占8.89%,其他原因占3.33%。结论:中药饮片处方在调配中出现差错的现象较多,临床中应当详细了解处方调配差错的类型,对其原因进行详细调查分析,制定出相应的改进措施,从而将中药饮片处方调配的准确率提高,保证病人的临床治疗效果以及对用药的安全可靠。
简介:摘要:目的:分析西药房药剂师调配儿童药品不当所致发药差错的原因,提出注意事项。方法:纳入西药房药剂师调配儿童药品不当所致发药差错的患儿100例,时间2019年5月至2020年5月期间。分析西药房药剂师调配儿童药品不当所致发药差错类型、比例,调查西药房药剂师调配儿童药品不当具体类型、比例。结果:100例西药房药剂师调配儿童药品不当所致发药差错类型中,医师开具处方不正确29例(29.00%)、多规格药品取错药17例(17.00%)、剂量计算不正确14例(14.00%)、药品标签书写模糊13例(13.00%)、核对不仔细11例(11.00%)、用药交待不清楚8例(8.00%)、服用药物剂量不准确8例(8.00%)。100例西药房药剂师调配儿童药品不当具体类型中,重复用药35例(35.00%)、用法不当25例(25.00%)、剂量不当20例(20.00%)、疗程不当10例(10.00%)、联合用药不当10例(10.00%)。结论:西药房药剂师调配儿童药品不当所致发药差错的原因主要包括医师开具处方不正确、多规格药品取错药、剂量计算不正确、药品标签书写模糊、核对不仔细、用药交待不清楚、服用药物剂量不准确等。西药房药剂师调配儿童药品不当包括重复用药、用法不当、剂量不当、疗程不当、联合用药不当等,需要引起临床重视,提高药学服务质量,重视儿童药品临床用药安全。
简介:摘要:目的:探讨精益管理在静脉用药集中调配中心药物配置中的应用效果。方法:选取我院2022年6月-2023年6月静脉用药集中调配中心调配的药物,按照随机数字表法分为观察组和对照组。对照组采用常规管理模式,观察组采用精益管理模式。比较两组调配的药物品种数、出错率、调配时间及成本。结果:观察组药物品种数少于对照组,出错率低于对照组,调配时间短于对照组,成本低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:在静脉用药集中调配中心药物配置中应用精益管理,可减少药物品种,降低出错率,缩短调配时间,节约成本,值得推广应用。
简介:摘要:目的:本次实验将采用持续质量改进措施对静脉用药进行管理,特别视调配中心的质量管理工作的强化。方法:本次实验选取了 2018年 7月 -2019年 6月前来本院静脉用药调配中心的数据作为研究对象,讨论质量管理中存在的问题和缺陷,针对问题进行原因和对策的讨论。其中,可以分为两个组别,即, 18年下半年为日常管理, 19年上半年则为持续质量改进策略,分析改进前后的变化情况。 结果:从改进质量上看,观察组静脉用药的配置差错率为0.08%( 29/36354),对照组为 0.14%( 46/31547),组间对比差异较为显著,具有统计学意义( P< 0.05)。与此同时,在违规操作的调查上,观察组的发生率为 0.04%( 13/36354),明显优于对照组的 0.09%( 29/31547),因此,我们认为观察组的质量管理形式更可靠。 结论:采用持续质量改进的模式能够更好地加强静脉用药调配中心的质量管理,有利于提升患者的用药的安全性,降低医疗事故的发生率,这也是保障患者治疗的基础条件,值得推广应用。
简介:摘要 目的 探究基于护士人力资源管理调配的信息化应用。方法 将 2017年 1月至 2018年 1月间医院 300例在编护士为观察对象,对其未采取护理人力资源管理调配系统,此为实施前;再将 2018年 2月至 2019年 2月间医院 304例在编护士的信息录入至护士人力资源管理调配系统中,此为实施后,分析实施前、后的应用效果。结果 从护理质量得分上对比,实施后明显优于实施前,对比差异明显( p<0.05);从患者满意度上看,实施后明显高于实施前,对比结果显示( p<0.05),差异明显。结论 护士人力资源管理调配的信息化应用可有效提高护理质量以及满意度,值得推广应用。
简介:目的本次实验将采用持续质量改进措施对静脉用药进行管理,特别视调配中心的质量管理工作的强化。方法本次实验选取了2018年7月-2019年6月前来本院静脉用药调配中心的数据作为研究对象,讨论质量管理中存在的问题和缺陷,针对问题进行原因和对策的讨论。其中,可以分为两个组别,即,18年下半年为日常管理,19年上半年则为持续质量改进策略,分析改进前后的变化情况。结果从改进质量上看,观察组静脉用药的配置差错率为0.08%(29/36354),对照组为0.14%(46/31547),组间对比差异较为显著,具有统计学意义(P<0.05)。与此同时,在违规操作的调查上,观察组的发生率为0.04%(13/36354),明显优于对照组的0.09%(29/31547),因此,我们认为观察组的质量管理形式更可靠。结论采用持续质量改进的模式能够更好地加强静脉用药调配中心的质量管理,有利于提升患者的用药的安全性,降低医疗事故的发生率,这也是保障患者治疗的基础条件,值得推广应用。
简介:摘要目的降低静脉用药调配中心药品的损耗,提高科室人员的自我管理能力。方法于2017年3月15日—2017年8月20日在我院开展品管圈活动,活动主题为“降低静脉用药调配中心药品损耗”,针对静脉用药调配中心药品损耗问题进行分析,并提出对策、实施对策、进行效果评价。结果通过一系列工作流程和工作细节的优化,静脉用药调配中心的药品损耗量明显降低,数据显示统计学差异(P<0.05)。结论在医院科室内开展针对降低静脉用药调配中心药品损耗的品管圈活动,能够有效改善科室工作人员的工作模式和工作流程,提高药物使用的规范性和安全性,进而降低药品损耗量,值得推广使用。