简介：【摘要】目的：研究分析在新生儿监护室仪器设备管理工作中实施5s管理法的意义。方法：在我院新生儿监护室仪器设备管理工作中开展5s管理法，比较开展前后一年内设备完好率、平均每月维修次数、平均每月设备管理成本以及医护人员等指标的差异，进而分析5s管理法的应用价值。结果：5s管理法开展前后一年内设备完好率分别为46.62%和69.17%，设备完好率有所提升，差异有统计学意义（P

简介：【摘要】目的：手术室仪器设备管理在品管圈活动中的实施效果及可行性分析。方法：探究实验的时间区间是2022.01－2022.12，选取50例我院手术治疗的患者，将手术患者分为实验组与对照组，前25例对照组患者手术中实施常规手术室仪器设备管理，后25例实验组患者在手术室仪器设备管理中实施品管圈活动，对比患者手术开展情况。结果：两组手术患者手术设备无菌率和手术设备完备率比较，实验组手术设备无菌率为100%和手术设备完备率为80.00%，而对照组手术设备无菌率为80%和手术设备完备率为72.00%，实验组手术患者手术设备的无菌合格率与完备率高于对照组手术，P＜0.05；对比手术中医生对于手术室仪器设备管理满意度，实验组手术室仪器设备管理医生的满意度为96.00%，而对照组手术室仪器设备管理医生的满意度为76%，实验组高于对照组，P＜0.05。结论：手术室仪器设备管理中实施品管圈活动，可以有效地提升实施效果，在手术室仪器设备管理中可以有效应用。

简介：【摘要】目的：品管圈活动在手术室仪器设备管理中的实施效果及可行性分析。方法：探究实验的时间区间是2020.01－2021.05，选取50例我院手术治疗的患者，将手术患者很分为实验组与对照组，前25例对照组患者手术中实施常规手术室仪器设备管理，后25例实验组患者在手术室仪器设备管理中实施品管圈活动，对比患者手术开展情况。结果：两组手术患者手术设备无菌率和手术设备完备率比较，实验组手术设备无菌率为100%和手术设备完备率为80.00%，而对照组手术设备无菌率为80%和手术设备完备率为72.00%，实验组手术患者手术设备的无菌合格率与完备率高于对照组手术，P＜0.05；对比手术中医生对于手术室仪器设备管理满意度，实验组手术室仪器设备管理医生的满意度为96.00%，而对照组手术室仪器设备管理医生的满意度为76%，实验组高于对照组，P＜0.05。结论：手术室仪器设备管理中实施品管圈活动，可以有效地提升实施效果，在手术室仪器设备管理中可以有效应用。

简介：摘要： 目的   探讨4R危机管理理论在手术室急救及生命支持类设备管理的效果分析。  方法 选取2019年4月-2020年4月手术室所有急救与生命支持类设备（137台）设备数为对照组，采用常规管理方法。2020年5月-2021年5月手术室所有急救与生命支持类设备（137台）设备数为观察组，采用4R危机管理理论方法，从缩减力、预备力、反应力、恢复力4个阶段对急救与生命支持类设备完好率、报修率和返修率进行分析，并比较统计学差异。  结果  两组比较，试验组急救及生命支持类设备完好率均高于对照组（P

简介：【摘要】目的 利用 ISBAR沟通模式规范手术室护理人员交接内容，提高护理交班质量及护理人员对患者有效信息的接收，以保障患者安全的同时提升专业能力，提高护患满意度、医 护满意度。方法 ①于 2020年 3月成立专案改善小组，专案改善时间为 4月至 6月，②根据 ISBAR沟通模式制定运用于手术室重点环节交班模版，组织全科护理人员培训学习，③每日晨交班由护士长抽问巡回护士对患者相关信息掌握程度，巡回护士根据术前交班模板对患 者相关信息的掌握、术中特殊用物准备进行交班，对疑难患者进行讨论，提出问题及解决方 案，④每月进行专项质控检查，对各科室病房护士进行手术室护士术后交接满意度调查，并 作出阶段性评价。结果 通过实施 ISBAR沟通模式，提高了护理交班质量，护理人员由抽问式交班转为主动式交班，患者术前信息知晓率大于 90％，患者身份核查率达 100％，交接质量提高，护士长掌握当日手术患者特殊情况，重点关注危重及疑难患者手术间，提高了病房 护士对手术室护士满意度。 【Abstract】