简介：摘要：实验室仪器的检测和校准可以将实验室硬件配置的整体实力提高到一定的水平。测试和校准实验室化验设备都是为了提高完整性。务必在实验室化验分析设备的完整性管理中充分探索检测和校准的有效性。实验室化验分析设备的检测和校准有利于实验室工作向一定的水平发展。

简介：摘要院基于在用仪器设备完好率，结合检测和校准实验室设备完好率计算统计方法的改进，提出对影响仪器设备完好率的相关要素及量化考核模型，对指导检测和校准实验室的仪器设备管理工作有实际指导意义。

简介：【摘要】目的：研究分析在新生儿监护室仪器设备管理工作中实施5s管理法的意义。方法：在我院新生儿监护室仪器设备管理工作中开展5s管理法，比较开展前后一年内设备完好率、平均每月维修次数、平均每月设备管理成本以及医护人员等指标的差异，进而分析5s管理法的应用价值。结果：5s管理法开展前后一年内设备完好率分别为46.62%和69.17%，设备完好率有所提升，差异有统计学意义（P

简介：本文介绍了评价设备性能的两项技术经济指标——设备完好率和设备可开动率，分析比较了它们的异同点。

简介：

简介：摘要：目的：探究"10S"管理法使用在手术室仪器设备安全管理中所取得的效果。方法：选取两个不同时间段的管理方式进行分组研究，即实验A组和实验B组，其分别使用常规管理方式以及"10S"管理法。两组均在管理期间各自抽取133件手术室仪器设备以及22名护理人员参与研究。比较两组的安全管理质量评分以及调查护理人员的满意度。结果：实验A组的各项质量评分均比实验B组的评分较小。实验A组护理人员对于态管理方式、管理内容、管理流程、管理制度、管理沟通评分低于实验B组对于态管理方式、管理内容、管理流程、管理制度、管理沟通评分。结论："10S"管理法在本次研究中的效果较好，对手术室设备仪器严格管理，降低手术风险事件出现的概率，增加安全性，值得推崇。

简介：摘要目的探讨ＰＤＣＡ循环在ＲＩＣＵ仪器设备管理中的应用。方法运用ＰＤＣＡ循环进行仪器设备管理根据ＲＩＣＵ仪器设备管理现状，找出质量问题，分析原因，制定计划并实施；检查，提高措施和计划落实的有效性；反馈结果及时调整，提出未解决的问题，转入下一个ＰＤＣＡ循环。统计并比较ＰＤＣＡ循环运用前和运用后ＲＩＣＵ仪器设备完好率、仪器设备清洁消毒率、仪器设备操作正确率、以及医护满意率。结果实施ＰＤＣＡ循环后ＲＩＣＵ仪器设备完好率、仪器设备清洁消毒率、仪器设备操作正确率以及医护人员满意率均明显提高，差异具有统计学意义（Ｐ＜0.05）。结论运用ＰＤＣＡ循环管理，可有效提高RICU仪器设备的管理质量，为保证患者安全提供保障。

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简介：目的通过对急救器材实施“5S”管理，保持急救物品处于功能状态，提高急救物品的到位率，提高工作效率和护理质量。方法将“5S”理论用于急救器材的管理上，用“5S”的5个步骤来管理急救物品。结果护士都能做到班班交接，自觉维护急救器材的清洁，急救物品到位率达100％。结论“5S”管理法用于急救器材的管理，可提高抢救效率和抢救速度，争取抢救时机，挽救患者的生命；同时，提高医生及患者对护理工作的满意度，提高了护理工作质量和效率。

简介：摘要：目的 探讨5S管理法在药物管理中的应用价值。方法 我院药房从2022年1月开始在药物管理过程中融入了5S管理法，选取2022年1月~3月间（5S管理法实施后）药房开出的1500张处方作为研究组，另取2021年10月~12月间（5S管理法实施前）药房开出的1450张处方作为对照组。对照组实施常规管理，研究组实施5S管理法，对比处方调配差错事件发生率、处方调配时间以及患者取药等待时间。结果 研究组处方调配差错事件发生率（0.40%）较对照组（1.31%）更低（P

简介：摘要:实施9S管理法对存放的精密电子仪器进行有针对性的管理，既确保仪器室整洁干净，仪器放置井然有序，又能让仪器使用情况一目了然。通过仪器管理与保养，有效提高仪器使用效能，减少仪器返修频率，增加仪器使用寿命，实现降本增效。通过9S管理法规范仪器管理方法，既能提高人的行为规范，又能保证物的使用效率，提升管理人员的素质和服务水平。

简介：【摘要】目的：探讨10S管理法在手术室仪器设备安全管理中的应用。方法：通过回顾和分析了我院2019年1月-2022年6月使用的手术室仪器共80例，随机进行分组管理，对照组（40例）则是采用常规的管理方式进行管理，观察组（40例）则在常规护理基础上使用10s管理的方式进行管理，了解两组手术室仪器设备管理的效果。结果：观察组管理效果均高于对照组，差异具有统计学意义（p＜0.05）。结论：和使用常规的管理方式相比较，运用10s管理方式进行管理，会提高对手术室仪器设备的管理质量，具有极大的应用价值。

简介：摘要目的为规范护理管理模式，提供优质护理服务，将“5S”管理运用于ICU病房管理中，通过科学的管理手段来提高护理管理质量。方法对我院ICU实施5S管理，制定明确要求及措施，要求人人按规定行事，养成良好的习惯。结果ICU病房管理应用5S管理模式后提高了护理质量和效率，保障了医疗安全，同时提高了医护人员的职业素养。结论通过科学的管理，创新的护理服务理念，“5S”管理理论的持久应用，可提高工作效率，提高患者满意度，提高医院的社会效益。

简介：摘要目的经由管理目的、管理环节设计和推行措施，设计5S管理流程，讨论5S管理法在药房药品管理中的应用，推动药品管理科学化、民主化。结果通过5S管理法在药房药品管理活动中的应用，将有效提升药品管理的效率和药房工作人员的工作积极性与工作责任意识。结论5S管理方法在药房药品管理中的应用是一个循序渐进的过程，既需要药房各级工作人员的主观重视和积极参与，又是一个科学管理的学习过程，不仅要学习5S管理的理论内容，还要在其应用过程中反思药品管理的实践经验。

简介：[ 摘要 ] 目的 探讨 5S 管理法在药房药品管理的应用现状及流程，为医院加强药房药品管理提供参考。 方法 结合相关文献，总结 5S 管理法在药房药品管理中的优势，分析 5S 管理法的管理目的、环节设计及具体施行方法。 结果 5S 管理法是一种行之有效的管理方法，将其应用于药房药品管理中可有效提高药房药品管理人员的责任心及工作积极性，从而提高药房药品管理的效率。 结论 医院药房药品管理中应加强 5S 管理法的应用，药房药品管理人员应注重并积极学习 5S 管理法的理论内容及操作流程，并通过应用实践进行总结、改进。

简介：摘要本文介绍了5S管理法，并通过实际应用的方法，对其在普外科临床护理管理中的应用手段与应用效果进行了研究，目的在于进一步提高医院护理管理水平与整体护理质量，为患者打造更加良好的护理环境，提高患者护理满意度。

简介：摘要目的加强救护车药品及用物的安全管理，确保院前接诊工作安全。方法培训护士5S管理的相关内容，运用5S管理法加强救护车药品及用物的管理，完善救护车管理制度，固定救护车药品及用物数目。结论通过5S管理，提高了救护车的规范化的管理，保证了院前接诊工作安全。

简介：摘要：目的：分析手术室器械管理中应用5S管理法的效果。方法：从2019年1-2019年12月实施常规管理措施，设置为对照组，从2020年1月-2020年12月实施5S管理法，设置为观察组。比较2组的应用效果。结果：在器械管理质量等指标中，观察组优于对照组，（P＜0.05）。结论：手术室器械管理中应用5S管理法价值较高，其能够使手术室器械管理水平得以显著提升，同时还能够促进工作效率和手术医生满意度的提高。

简介：摘要随着国家对环保工作的重视，环境监测工作日益增加，所使用的仪器设备越来越多。环境监测仪器设备的有效管理，密切关系到监测数据的质量。借鉴5S管理模式，探讨该模式在新时期环境监仪器设备管理的适用性，以提高基层监测站设备管理水平，保证仪器监测设备的质量和高效使用。

简介：