简介：摘要企业是以盈利为目的的，对于施工企业而言，其主要的经济利益来源就是项目工程施工。施工企业能否采用有效的手段做好工程项目施工成本管理控制工作，不仅关系到企业的经济利益能否提升，同时也是关系到企业在激烈的市场竞争中能否占据有利的市场地位的关键因素。文章阐述了影响工程项目施工管理原则，并对加强工程项目施工成本管理控制的措施进行了说明，以期能够为企业获得更好的经济效益和发展前景贡献一定的力量。

简介：摘要企业科技项目是指根据企业要求进行科学研究，开发新技术和新产品。而企业科技项目管理是指运用先进的科学理念及方法，管理技术进行统筹规划，将研发出来的新技术和新产品结合市场环境和生产条件，通过有效的管理手段，指导研发方向，让企业研发出来的新产品真正的面向市场。随着市场经济的快速发展，企业竞争愈演愈烈，企业科技项目管理越来越为人们所看重。只有掌握了核心技术，才拥有核心竞争力。

简介：摘要：机电设备安装工作所牵涉的领域比较广泛，主要包含有电力、机械、建筑、环保等多项专业知识，领域涉及范围比较多。随着先进科学技术的不断发展，现阶段，我国的机电设备技术更新换代的速度显然已经不能只依靠单一的技术就能够全部完成。基于此，本文对机电设备安装项目的安全管理进行研究，以供参考。

简介：在市场经济的大潮中,每个工勘企业都会遇到一个又一个具体的工程项目,这些项目能否按期竣工、建设质量的优劣、经营目标的实现、单位形象的树立等等一系列重要工作都与功工勘企业的未来发展相关，因此需要处理好工勘企业的项目管理工作。本文针对工勘企业项目管理过程中存在的问题展开探讨，并提出相关的建议。

简介：摘要市政管廊工程质量与管理工作水平有密切的关系，基于此，本文结合实际，在分析综合管理工程涉及内容的同时，分析了市政管廊施工中存在的问题，同时根据问题现状给出了相关质量提升的措施，目的在于促进市政管廊项目的有效开展。

简介：摘要当前在社会不断发展的背景，网络技术有着广阔的进步空间，在网络技术迅速发展的背景下，建筑行业获得了较大的进步，但是在当前社会中我国建筑行业的信息化还处于发展阶段，依然存在着各种问题有待进一步完善。在建筑工程中需要相关企业制定更为严格的工程项目来加以控制，科学的采用具有针对性的管理模式，只有这样才能够显著的提升施工的总体质量。因此，本文我们将围绕网络时代的施工项目管理模式为主题来展开分析，通过详细的了解一下当前在网络时代下我国施工项目管理的基本现状，再提出有利于优化当前施工项目管理模式的可行性对策以及各种施工项目管理模式。

简介：摘要水利工程是一个涉及国家利​​益和人民利益的复杂系统工程。必须保证水利工程的施工质量。水利工程往往具有投资巨大，建设周期长，涉及人员多，易受内外部条件和因素的影响的特点。它还面临比其他工程项目更多的风险。搞好项目风险管理是确保水利工程达到预期目标并顺利完成的关键。

简介：摘要： 建设工程项目发标包括招标发包 与自主发包。 建设项目招投标属于建设方对拟建的建设项目以法定流程及方法引入承包商 展开公平竞争，且从中选取条件优越者 承担建设项目任务的行为。 招投标机制是突出市场经济平等自由竞争的一项交易体系， 在各行各业得以推广。 招投标机制能够提升工作效率，节省工程项目费用及开支，在各行各业中都获得广泛使用，而且在实践阶段逐步趋向成熟。 基于此， 本文首先介绍了建设工程方面加强招投标管理的作用，然后指出了建设工程方面招投标管理存在的不足以及科学的管理策略。

简介：摘要：在工程项目的建设中，建设工程招投标管理的作用十分重要，特别是在城市化发展中，建设工程招投标管理有效推动了我国工程建设相关行业的不断进步，只有将工程项目招投标管理工作做好，才能在整个工程中做好工程管理工作。工程项目的施工质量的决定性因素就是招投标管理的好坏，其对于整个工程管理所起到的作用是巨大的。基于此，本文对建设工程项目的招投标管理进行研究，以供参考。

简介：机电设备安装工程项目的施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。随着我国科技的不断进步，机电设备安装工程项目的施工过程中所涉及的新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术越来越多。本文主要对现代机电安装工程项目管理中常见的问题及管理对策进行了论述，可供同行参考。

简介：摘要在现代信息技术和科学技术快速发展的大潮流下，软件行业技术发展也取得了长足的进步。但是，在快速发展的同时也不可避免地出现了各种问题，尤其是软件开发和自身管理方面的问题，需要进一步优化和完善。就我国目前的软件行业发展情况来看，需要不断进行软件技术创新和优化，并结合社会发展现状不断提高自身软件管理能力，占据有利市场，提高软件工程项目的管理能力。

简介：本文主要对市政公路工程施工项目管理的有效举措进行了分析与探讨，以供同仁参考。

简介：  摘要：随着一带一路的贯彻落实，我国的工程公司凭借着丰富的项目经验、成熟的基本技术等，在国际市场中也具有一定的竞争能力。国际总承包工程属地化采购管理也逐渐引起了总包方的重视，对项目成本的控制也有一定效果。根据实际项目案例進行分析，总结国际工程特定物资进口存在的隐患、风险、以及属地化采购管理的必要性等，突出属地化采购管理的重要性。  　　 关键词：国际 ;总承包工程 ;属地化采购  　　 国际总承包工程属地化采购是根据项目的区域、地区物资等，通过就近原则进行采购。属地化采购一定程度上减少了采购的周期，降低进口采购风险。属地化采购无疑是国际项目物资采购的关键途径，能够充分使用国际资源，其中针对属地化采购的管理也值得重视。随着进口项目物资以及航运成本的增加，属地化采购的确有明显的优势，对成本控制有明显的积极效果，因此做好相应的前期准备工作，对属地化采购进行计划，掌握属地化采购的各个环节和步骤，对国际总承包工程属地化采购有积极影响。  1特定物资国内进口风险  1.1法律法规的差异  　　 国际总承包项目在开展阶段需要采购特定物资，类似于工程车辆一类，需要登记公路牌照的车辆，比如酒水车、运输车等，在该国公路车辆登记检查的基础上，相关的法律和国内相比具有一定的差异性。就像是运输车辆质量计算方法，中越两国核算有一定差别，只能使用厂内专用车才可能尽量降低一定风险，并且项目所在国肯定会维护本国企业的经济效益，着重出口，对进口有相应的阻碍条款，一定程度上会提升法规以及相应的关税，使得进口资源的条件提高，多数物资会有进口受阻的情况，这也会给企业带来一定的经济损失。而此时，采购的物质只能通过一定改变，以此满足项目所在国家的基础条件，这也会带来较大的经济损失和工期延误等问题，若是情节较为严重，对于采购物品性能等方面也会有所影响。  　　 针对矿产品物品，不同国家的政策制度也有一定差异性。例如石英砂，经常被用于水处理，属于一种滤料，在我国属于需要保护的矿产资源，出口是受到一定限制的，越南也对其进行了出口阻碍，通常情况下是当地进行采购。另外，我国工程公司承包的境外项目多位于不发达国家和发展中国家，经济和相应的法律规章制度并没有进行优化和革新，针对差异性进口渠道，有关部门对事件的处理也会存在差异。不同的对待方式，比如中国承包商在国内进行物资采购，当地政府会有额外优惠。简而言之，相同的资源物品从当地进行供货，相比从中国进口，物资所受到的限制情况会有放宽情况。越南从 2015年起，对于进口车辆的规章制度就有巨大的改变，进口车辆信息需要记录在相应的系统内，缴税也要进行全面的申报。越南当地生产的车辆，只需要按照相关规章制度操作即可，不需要进行核对、记录等，相关的质量核算满足国际标准。  1.2采购成本较高  　　 首先是运输成本，针对电厂的物资，国内进口的成本相较于当地采购耗费要多一些。越南当地进行采购的车辆能够厂家进行直接交货，总包方进口的车辆要海运和达到后的转运工作，这需要自己联系。若是较为危险的化学物资，属地国采买并不会对海运成本进行牵涉，国内进口则需要昂贵的货柜运输 ;其次便是税费成本问题，各国的贸易维护制度自然是存在的，多数国家对于进口物资征收的关税较高，还会附加人用耗费。若是关税得到，也要对其他税费进行一定的负担，以此在进行合同协议时会存在较多的争论性问题。可能会误会总承包商失职或者有索赔情况，这些负面的因素堆积较多 ;再者就是清关检查的成本问题。比如车辆、化学物资或者通信工具等在项目所在的国家是需要接受严格检查才会予以通过。具体的费用根据国家的不同也会有差异性，成本具有一定的强制性，并不是自愿，这导致费用不会有分摊的情况。故而，项目所在国对于相应的政策制度，会对进口物资存在一定的阻碍，通过手续费或者检查细节工序较多等，一定程度上会对工期有所耽误，成本耗费自然加大。  1.3关务程序过多  　　 针对车辆或者需要检查的物品，在进行货物运输到指定转运地点前，会经过检查、审批等诸多复杂的程序。比如车辆在经过海关时还需要登记等各个环节的审查，每一步骤都有不稳定因素存在，总承包企业在此阶段中没有丝毫主动性。因为一个环节处理不当或者不满足要求，都会有进口失败的可能。  　　 2属地化采购的具体建议  　 2.1掌握属地国制度  　　 前期调查工作在进行投标时就应该做好准备，对当地的海关要求、税务等进行详尽的了解，采集属地国进口物资的基本规章。另外，比如车辆、通信设备等审批规章应该了解，对于当地政府部门物资关税问题或者优惠政策应该有所掌握。当地供应的价格、周期以及资本来源信息相较于进口的对比。应该从整个项目的总体进行分析，对于较为困难的进口物资，应该设立清单，在进行投标过程中有明显的显示，得到业主的认可，对于国际总承包工程供应的价格以及支付的相关条款应该有明确的体现。市场进行开拓过程中，可以从当地选择采购的助理，对市场供应商进行发现，找到有益的采购渠道。  2.2物资采购控制  　　 在进行市场前期调研工作时，依照工程进度对相应的进口物资需求措施进行分析和规划，对于供应链的相应的周期进行思考，对报关、运输等各方面因素进行充分考虑，避免出现不必要的纠纷问题。此外，境外工程存在的影响因素相对复杂，项目在进行实际开展时期应该让业主同意，对于相对较少的物资可以当地进行采购。  2.3考察属地化采购  　　 进口物资要进行另外的手续办理或者报批，需要相应政府部门进行接口，比如车辆化学品或者较为特殊的物资，通过国内进口会有较多的审批环节，不稳定因素较多，若是和属地国相关部门交流不恰当，导致没办法进行清关，工程也会有所延误 ;针对需要定期维护保养的相应设备，比如空调或者电梯等，此类物资在定期进行维护，国内进口由于环节较为复杂，售后服务很难进行，供应商委托建立售后服务，工作效率等都会较低。在进行属地化采购时，应该掌握供应途径，若是本地生产的物资，应该着重其生产、售后等能力，针对海关、税局应该做好提前沟通，尽可能降低不必要麻烦。  　 3结语  　　 目前，我国一带一路已经落实贯彻，和境外合作的国内承包商也逐渐增加，市场竞争相对而言较为激烈。针对电站物资等应该进行因地制宜，对属地化采购进行有效的开展，尽可能避免在采购时存在的隐患，对供应渠道进行了科学的优化，一定程度上减少采购的成本耗费。对于境外物资采购进行有效管理，针对成本耗费给予控制，提高公司在市场的竞争能力。  　　 参考文献：  　　 [1]梁兴勇 .本土智力资源是属地化采购的核心 [J].国际工程与劳务， 2016（ 11） .  　　 [2]李嵩 .国际工程属地化经营管理的探讨 [J].工程建设与设计， 2017（ 12） .  　　 [3]原诗萌 .中冶海外的“一带一路”探索 [J].国资报告， 2017（ 06） .  　　 [4]何晗芝，贺洁，魏嘉，等 .界面管理在大型建设项目 EPC总承包方设计管理中的应用 [J].施工技术， 2017（ 12） . 

简介：

简介：摘要当前在社会不断发展的背景，网络技术有着广阔的进步空间，在网络技术迅速发展的背景下，建筑行业获得了较大的进步，但是在当前社会中我国建筑行业的信息化还处于发展阶段，依然存在着各种问题有待进一步完善。在建筑工程中需要相关企业制定更为严格的工程项目来加以控制，科学的采用具有针对性的管理模式，只有这样才能够显著的提升施工的总体质量。因此，本文我们将围绕网络时代的施工项目管理模式为主题来展开分析，通过详细的了解一下当前在网络时代下我国施工项目管理的基本现状，再提出有利于优化当前施工项目管理模式的可行性对策以及各种施工项目管理模式。

简介：摘要：在智能化建筑建设中弱电智能化系统是重要组成内容，在弱电智能化设计过程中，开始从传统广播电话设计转变为报警系统、空调控制系统、监视系统等设计。在信息技术快速发展推动下，我国建筑领域开始融入“ 4C”技术，即将弱电系统和计算机技术有效融合。在此类融合过程中，要对项目建设结构、建设服务、建设管理、建设系统等进行全面优化，提升系统应用融合度，建立更为高效、节能的环境，促使弱电智能化系统朝着更高层次全面发展。鉴于此，本文对弱电智能化系统项目管理优化策略进行分析，以供参考。

简介：摘要 :现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富，它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约，并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。为了确保公路工程施工质量控制 ,严防在施工中出现系统性因素质量病变 ,根据本人在公路管理部门从事多年的施工、管理工作的经验 ,认为要切实搞好工程质量 ,施工是关键。在公路施工建设中 ,工程质量控制作为公路施工建设的核心 ,越发显示出其无法替代的重要性。因此，加强公路施工质量管理、提高工程质量水平，就显得极其重要，已成为当务之急。

简介：摘要工程总承在建筑行业中起着越来越重要的作用，也能够为业主的投资管理带来显著的经济效益。本文简述了EPC工程管理的组织架构，列举了EPC工程总承包项目的特点，并分析了EPC工程总承包项目成本管理中存在的问题。

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简介：摘要： 建设工程项目发标包括招标发包 与自主发包。 建设项目招投标属于建设方对拟建的建设项目以法定流程及方法引入承包商 展开公平竞争，且从中选取条件优越者 承担建设项目任务的行为。 招投标机制是突出市场经济平等自由竞争的一项交易体系， 在各行各业得以推广。 招投标机制能够提升工作效率，节省工程项目费用及开支，在各行各业中都获得广泛使用，而且在实践阶段逐步趋向成熟。 基于此， 本文首先介绍了建设工程方面加强招投标管理的作用，然后指出了建设工程方面招投标管理存在的不足以及科学的管理策略。