简介：盾构机调头具有工艺复杂、工期较长等特点,文章以武汉地铁四号线二期第五标段为例,阐述了盾构机在站区内较短时间内完成调头施工的工法,希望可为类似工法提供一定的借鉴作用.

简介：摘要：随着经济的不断发展，近年来我国电力系统的覆盖率越来越高，各地区居民的用电需求也得到了很好的满足。然而，目前我国火电厂热自动控制技术的应用和供电的稳定性还存在许多问题。因此，对火电厂热工自动控制技术的研究具有重要的现实意义。

简介：10月24日，由悠易互通举办的DSPDAY会议在上海召开，与会嘉宾就中国程序化购买的生态发展，国内互联网公司进入广告交易市场、一家成功的DSP应该具备的哪些特点、多屏程序化购买在中国的发展前景、如何获取和利用数据等问题展开了热烈的讨论。

简介：一、债务人在债务重组中常遗漏增值税、营业税纳税事项容易遗漏的增值税纳税事项,发生在债务人以存货、机器设备等实物资产抵偿的债务重组中.

简介：

简介：盛夏季节，天气炎热，人体体热散发困难、皮肤粘湿、体温升高；大量出汗使水盐代谢失调、胃肠功能减弱，心脏血管系统负担增加，夏天又得不到充足的睡眠和舒适的气候环境，使过度消耗的能量得不到适度的补偿，结果欠下了一笔“夏耗债务”。烦热的夏天悄悄被秋天接替。这时，气温冷暖适中。轻风吹拂，清心爽神，真是秋高气爽的好时节。而人体各种生理系统也相应发生变化，出汗减少，体热的产生和散发、水盐代谢也恢复了日常的平衡，消化功能恢复常态，心血管负担得到减轻，人体能量代谢达到基本稳定的程度。秋季的夜间，最容易入睡，睡眠深沉而香甜，但清晨醒后仍会感到疲乏，还想继续睡下去，这就是人们所说的“秋乏”。

简介：支招一：打扫毛发宠物所掉的细毛很容易在空气中飘浮，扫地时不容易聚拢。因此，在扫地之前，应当先向空中和地面上泼洒少量的水或者用干净的抹布擦一下地板。有了水的凝聚，细毛会结成一个个的小团，便于发现和收集处理。

简介：精细化管理在温州人本轴承有限公司的推广已经两年多。在这个过程中，公司深刻地体会到：“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。”精细化管理是市场经济发展中企业管理必然经历的过程。

简介：

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简介：根据美国心理学家康宁博士的调查，人们最常犯的错误有六种，他提出了预防这些错误发生的一些对策。

简介：博易创为靠小说起家，在泛娱乐时代，影视游戏当道，如何靠小说赚钱？如何将粉丝变现？答案就写在博易创为的名片上，也就是如今它对自己的定位：新三板泛娱乐IP养成第一股。

简介：浅谈以物易物的帐务处理吴跃，郭小顺在一般情况下，商品的销货款通常是经过银行以各种支付方式进行划转的。但是在企业的商品日常交易中，往往也会出现这样一种情况：由于本企业生产的产品供大于求、过季而出现滞销时，或者为了尽快收回长期的应收款项时，企业同意买方以...

简介：随着人们家庭经济水平的提高，有车族正在日渐庞大，但有些有车人士却患上了腰酸背痛、颈梗、前列腺炎等疾病。尤其是买了新车就长时间开车的人，不同程度出现头晕、乏力等症状，专家认为可能是车内甲醛等有害物质过高所导致的中毒症状，专家提醒，有车族易患以下四大疾病：

简介：沪指自四月份见顶破原始上升趋势线下行以来，市场各方人士便踏上了寻底的艰难旅程。连续近半年的震荡下行，很多朋友对现在的下跌似乎已经感到麻木，前期抗跌个股及板块开始补跌，交投极其萎靡，赚钱效应无从谈起。虽有技术性反弹出现，但并不能吸引场外资金入场，一巴、理防线崩溃，对市场绝望，人气涣散，这都是筑底阶段残酷的现实。现在大家更多关心的是到底何处是底？何时才能产生大幅反弹？什么时候才能大幅入场？哪些股可以抄底？

简介：本刊讯近日，美国易腾迈公司（IntermecTechnologiesCorporation）宣布，英国最大的快递公司Hermes选用易腾迈CN3移动计算机，为其全国“lifestyle”快递员网络提供支持。Hermes公司原名为Parcelnet公司，专营包裹递送。该公司计划为其7500多名快递员配备易腾迈CN3移动计算机，以提高效率，改善客户服务并为英国Hermes客户提供新服务。

简介：本刊讯近日，美国易腾迈公司（IntermecTechnologiesCorporation）宣布，英国最大的快递公司Hermes选用易腾迈CN3移动计算机，为其全国“lifestyle”快递员网络提供支持。Hermes公司原名为Parcelnet公司，专营包裹递送。该公司计划为其7500多名快递员配备易腾迈CN3移动计算机，以提高效率，改善客户服务并为英国Hermes客户提供新服务。

简介：没有战略的企业必是短命的企业，“先难后易”是海尔集团多年来推行的一个重要的战略策略，也是其CEO张瑞敏总体战略思想、独特思维模式一种侧面的表述。这一屡试不爽的重要思维模式、战略策略大致上可以从以下几个层面，或者说几种视点上来予以考察：先抓“客户”后攻“对手”海尔多少年来的每个成功，其最根本的一条是，永远不对顾客说“不”；永远把迈克尔·波特竞争模型中的“顾客”奉为“上帝”；同时又将其视作最重要的、第一位需要攻下来的“敌人”。因为只有“攻占”了客户的心，才有可能战胜“对手”。这就是他为什么要他的（一再抱怨北京人难侍候的）部下“干脆把他们每一个人都当作政治局委员算了”的“谜底”；也是他为什么既不参加

简介：我,一名普普通通的筑炉工,一直在40多度的高温、高粉尘、有残余有害气体的环境里从事重体力炉窑检修工作。正是这艰苦的环境改变了我,改变了我的职业观念。记得当初,我因多种原因缀学上班。真是"初生的牛犊不怕虎",别人说筑炉工苦,我偏不信那个邪,报了筑炉工。上班的第一天就应验了别人的说法。记得那天外面下着鹅毛大雪。天气冷极了,而干活的炉内却是另一番天地,垫在脚底下的竹跳板,一会就烤得冒烟起火,炉膛里灰尘弥漫,莫说在里面干活,就是在里面站上一分

简介：杭州还有一些外来工甚至自己开起了画廊。王国平6年前从山西农村来杭州，现在吴山广场开“越晋轩”画廊。“遗”是指杭州州古越文化，“晋”则为其家乡的简称。王国平既做伙计又当老板，他说：“当伙计，我是熟门熟路；开画廊，我缺的是文化和经验，要边做边学。”