简介：摘要本文主要分析了企业组织架构管理模式的设计原则以及现代企业组织管理所面对的挑战，重点分析了企业组织架构管理模式的创新策略。加强组织架构管理模式创新可以帮助企业进行有效的组织管理，有助于实现企业目标以及促进个人发展。通过对企业组织架构管理模式的创新分析以期促进我国市场经济稳定增长。

简介：摘要建筑业施工安全的重要性在任何时期都无比重要。施工安全是项目成功操作的重要衡量指标。因此切实有效的建筑业主施工安全管理模式将有助于树立良好口碑提升企业知名度，有助于提升项目品质。科学的管控模式在社会发展日益壮大的今天体现出“保传统、优架构、新技术、大平台”的特性。

简介：摘要2013年，为迎接新一轮线网大发展，运营总部实施组织架构变革，在不断深化组织变革落地进程中，运营总部将“增效”作为2014-2016年发展目标中唯一不变的主题；2015年，车务部与车站设备维保部融合组建车站服务部，更有利于打破壁垒、共享资源，实现车站服务、设备维护相辅相成，提升乘客服务效率及品质。

简介：摘要从城市建设管理现状入手，分析当前我国城市管理的现状和存在的弊端。通过分析城市管理模式数字城管的技术路线和实施效果，应用精细化城市管理理念，搭建现代城市建设精细化管理模式平台。建立城市建设精细化管理信息平台，达到创建城市新管理模式的目的。

简介：摘要目前，传统的绿化养护工作已经不能满足园林现阶段的养护需求，且只能提供基础的寿命养护和保持园林正常使用状态。精细化管理模式是新兴管理模式，在很多园林养护工作开展中都有所应用，并且取得了较好的效果。将精细化管理模式运用到园林养护工作中，可以有效增加园林的使用寿命，使得园林工作能够向系统化、全面化、细致化的方向发展，对提升园林养护工作质量也拥有较大的帮助，对于促进我国园林事业发展也有着积极影响。

简介：摘要在我国改革力度不断深入下，房地产行业也得到空前的发展，随之壮大的物业管理公司就成为我国新兴起的服务行业，物业公司成本管理的模式还不够成熟，没有形成独立的成本管理模式，依旧滞留在传统的成本管理中。在飞速发展的现代社会中，物业公司面临着诸多问题，传统成本管理的模式不能满足现代物业公司需要，所以，重构物业公司的成本管理模式就是当前主要的问题。下面就对其进行阐述。

简介：摘要提出建立可视化网格化管理系统，运用GPS的全球定位系统实现全程跟踪管理，为城市数字化管理提供一种新模式。

简介：摘要公路是我国交通事业得以发展的重要基础设施，要想提高公路寿命，避免公路建设带来的资源成本的耗费，则必须要提高公路养护水平。在当前市场经济条件下，公路养护工作也要进行市场化的改革，彻底改变过去计划性的管理以及公路养护模式，实现公路养护市场化，并进一步完善市场体制。公路养护单位需要在公路养护市场化的改革当中做好角色转型，完善多方面的管理和服务工作，推动我国公路事业的稳定发展。

简介：摘要随着建筑市场竞争越来越激烈，施工单位如果想要获得更大的发展空间，就需要对进度管理提高重视程度，并根据实际情况对其进行创新。本文根据以往工作经验，对进度管理模式的改进对建筑工程管理的影响进行总结，并从健全建筑工程进度管理机制、对进度管理模式进行改进和创新、对工程施工材料进行合理选择、加强建筑工程现场管理四方面，论述了进度管理模式在建筑工程管理中的改进方式。

简介：摘要当今时代下，房建事业发展迅速，特别是在城市发展进程速度加快的形势下，房建工程建设力度逐渐加大，这也使得房建市场竞争压力增加，作为房建企业想要赢得长久的发展，必须要保证房建工程的整体质量。在房建工程项目开展中，工程管理发挥着关键性的作用，通过创新工程管理模式，将会促进房建工程项目整体效益的提升。文章将简要分析了房建工程管理现状与工程管理的必要性，同时提出了创新管理模式的建议，以供参考。

简介：摘要在水利工程施工管理中，施工企业要站在较高的角度，全方面深入分析存在的各类问题，强化安全管理，深化质量管理管理制度体系，注重精细化管理等，实时优化水利工程施工管理模式，促使各施工环节得到高效管理。以此，同步提高水利工程施工管理水平和施工质量，更好地服务于地区经济发展。

简介：摘要随着生活水平的不断提高，电力逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。而我国电力工程管理水平的弊端也不断显现出来，其主要矛盾体现在管控力度及宏观策略等方面无法进行及时调整，因此本文将PDCA模式引入工程管理中，从四个方面对电力工程管理的可实施措施进行阐述，对我国电力工程管理水平的提高具有重大意义。

简介：摘要现如今，我国的社会经济迅猛发展，人们的思想和观念也随之不断的发生变化，在企业的日常生产经营以及管理中越来越广泛的应用到先进的经营理念。房建企业在迅猛发展的同时，也存在了一些问题，这主要是和其经营管理的模式相关。因此，本文就从房建工程管理中的创新管理模式展开分析探讨，以供相关人士的参考。

简介：摘要县级供电企业作为地区性能源供应企业，负责所在地居民、商业、工业电力供应，在配合政府工作过程中还涉及到大量的政府发展规划等工作内容，所以如何有效构建县级供电企业保密管理工作机制是急需解决的现实问题。国网浙江平阳县供电有限公司在落实国网公司保密工作的过程中，构建以预防为主、全员参与、自我约束、持续改进的“法、人、载、技、保”新型保密管理模式，该模式将制度防控、人员防控、载体防控、技术防控和保障防控融为一体，强化内部联动，推进业务融合，有效推动了保密工作的持续优化，充分将保密意识、保密管控、保密分析、保密评价和动态调整与保密管理提升工作深度融合。

简介：摘要现阶段，很多发达国家在开展房建管理工作时，逐步的建立起来了相对完善以及成熟的管理方法与模式，但是，若是将这些方法与模式照搬照抄的应用到我国房建管理工作之中，依旧存在不少问题，要求我们应当对这些模式进一步的加以调整与改进，从而构建出与我国房建工程管理现状更为适宜的创新管理模式，这样才可以保证房建管理工作的水平能够得以显著提升。因为房建管理过程之中，有不少的问题存在，因此，要求房建管理工作需要进一步的革新与优化，不断的研究创新管理模式，确保将房建管理的理论知识能够与实践更加紧密结合，这样才能更好的促进房建管理工作的创新与发展。

简介：摘要当前，随着我国改革开放的不断推进，我国的EPC总承包企业逐渐走向国际市场，开始承包国际项目，发展迅速。当前，随着市场竞争的日益激烈，我国总承包企业的市场地位逐渐出现动摇，因此，怎样保证我国总承包企业在国际市场中的健康发展，成为了当前承包行业发展的重要问题。与传统的承包模式相比，这种模式需要更加注重风险管理，但是，由于当前项目对于风险管理的重视程度不高，意识较为淡薄，因此可能出现风险问题，影响到工程的安全施工，阻碍了项目的正常开展，导致企业受到损失。本文从EPC承包模式的定义出发，阐述了其管理内容和方法，提出了其中的不足，并给出了解决方法，对于实际施工有一定的指导作用。

简介：摘要我国信息通信行业的ICT项目管理依然处于初级阶段，因此，必须进一步加强对ICT项目管理模式的探讨。笔者在信息通信行业从业多年，认真总结了ICT项目管理组织构架，并仔细探讨分析了ICT项目的管理模式。

简介：摘要长期以来，我国土地开发为生产力建设提供了很大程度的经济基础，支撑和促进了各行各业飞速发展。然而，由于盲目开采土地和资源污染，导致许多土地资源产生了难以开发、严重沦陷的情况。这些沦陷的土地长时间被搁置，以致许多土地出现更加难以开采、复垦风险极高。在解决盲目开发问题的同时，控制和管理土地复垦风险也成为了现如今土地开发面临的重要问题。本文从多维模式下的视角讨论关于控制土地复垦风险的诸多问题。

简介：摘要随着我国工程建设项目不断追随高端市场的发展脚步并与之紧紧相连，EPC项目管理模式也逐渐在我国的建筑工程中被推广与应用。本文对EPC项目管理模式存在的困难进行简单的介绍，并提出对策。

简介：摘要海绵城市是城市建设的重要关键。城市建设中“逢雨必涝”已经成为一种普遍的城市通病，针对这种“城市病”制定海绵城市规划至关重要。结合当前城市雨水排水的实际问题角度出发，形成基于绿色生态思路的海绵城市设计方案，并对相关对策进行了完善与补充。通过案例分析的方式确定了绿色生态城区建设过程中应当坚持实事求是，因地而异的原则。根据城市下垫面实际分类情况，划分场地道路及广场等多个功能区。海绵城市规划与建设应该从坚持上述基本思路着手，形成符合实际需要的方案。