简介：房地产工程项目管理是工程建设的重要组成部分，对工程建设具有直接的影响，通过房地产工程项目管理，对工程建设项目的各项生产要素进行整合以及优化，以此提升企业建设的经济效益以及社会效益。但是在房地产工程项目管理过程中，还存在许多的问题，对此还应采取科学合理的工程项目管理方法，不断优化房地产工程项目管理水平，进而促进我国房地产行业的不断发展。

简介：摘要本文结合房地产建设项目的主要特点，来对监理工作的一个现状进行分析，并提出了提高房地产项目建立质量的具体措施，具有一定的现实意义。

简介：摘要随着近几年国民经济的快速增长，房地产业已成为国民经济中重要的支柱性产业，由于其过快发展与投资过热，部分城市已经出现房地产泡沫，势必给房地产投资者带来巨大的风险。房地产项目投资是一项综合性、专业性、技术性极强的活动，同时也是一个高投入、高回报和高风险的产业，这些特征决定了它不同于一般产品的投资，投资者必须对房地产投资项目存在的风险进行透彻的分析和科学的防范。本文对我国房地产项目投资风险进行系统分析，并提出战略层和战术层的风险防范策略。

简介：摘要：近年来随着社会经济水平的不断提升，人们的生活质量提高。现阶段，合同管理作为房地产企业项目中的一项重要内容，是保障房地产项目顺利推进的重要手段。在房地产企业项目开发与建设过程中，由于各种客观因素的影响，使得合同管理面临各种各样的风险，比如技术风险、经济风险以及签订后的履行风险等。本文首先对这些风险产生的类型与特点进行分析，并提出针对性的解决策略，以充分发挥合同的作用和优势，实现降低房地产企业项目开发成本的根本目的。

简介：摘要:随着房地产调控的持续，房地产行业从土地红利进入管理红利时代，向管理要效益成了业内共识，通过管理改进提升企业综合能力。在企业各项能力中，成本管理能力的研究和应用偏向于项目层面的成本管控和设计优化，缺少从企业层面对成本管理能力的决定因素进行综合分析。只有从企业组织管理能力的视角去审视成本管理存在的不足，加以改进，成本管理能力才能有质的提升。

简介：摘 要：在经济发展的带动下，房地产 产业实现了跨越式发展，特别是产业化和房地产开发，拓展了房地产 产业的开发市场，为房地产 产业提供了有利的发展条件。房地产 工程是国家经济的重中之重，因此，建筑工程必须要实现项目管理和现代产业结构同步开发，加强质量管理，改善在市场的竞争中的不利地位。本文主要是针对房地产 项目的质量问题和管理问题进行分析，结合案例分析，提出相关措施和方法，为相关责任人提供参考。

简介：摘要：长期以来，在市场经济中房地产占据主导地位，直接决定了国民经济发展水平。从显性特征分析，往往表现为投资周期长、金额大及影响因素复杂等，而这些恰好是诱发房地产投资风险的主要因素。本文将简单分析房地产企业项目投资风险管理的问题。

简介：摘要:当今国民经济的推动下，房地产产业同样得到跨越式发展，尤其是产业和房地产开发，拓展其市场开发力，为这个产业的发展提供有利条件。房地产在我国经济发展当中有着非常重要的地位，所以工程项目一定要达到其管理和现代化产业结构的共同发展和开发，加大质量管理对当今市场的竞争情况进行完善。由此，本文专门针对房地产项目的质量以及管理问题进行解析，并对其提出有效对策和方法，为有关工作人员提供一定参考价值，

简介：摘要：随着中国城市化的发展，房地产公司也扩张了，这激发了房地产开发和市场调研的新需求。市场调研采用科学的方法，将涉及的信息进行收集、整理、记录、提取、处理和分析等全过程，为企业的投资决策和管理决策提供相关信息，它为土地开发潜力分析、投资可行性研究、营销策划、销售规划、广告推广计划、规划设计方案设计等提供了依据。

简介：摘要：在近代，人们对于建筑的质量要求越来越关注，房地产事业也迎来了巨大的机遇和挑战，为社会的稳定以及国民经济的发展有着促进的作用。在这种情况下，作为房地产开发企业，不应该只对价格和收益关注，要把重点放在质量上，只有质量上去了，我们的企业才会可持续发展。因为建筑物存在的时间和周期比较长，它所产生的价值也会随着时间的提升而提升。所以我们房地产企业，要在房地产项目开发的过程中，严格监督管理，要自觉地接受群众和相关职能部门的监督，要把群众的满意度，当做质量的检测器。通过对施工阶段的各个环节的质量进行管理，达到控制项目工程质量的目的。本文通过房地产开发项目风险特征为切入点，重点对项目风险以及识别特征进行分析，提出了切实可行的解决措施。

简介：摘要：房地产开发项目施工管理是一项系统、全面、细致的工作，可以根据施工现场工作的具体情况分析出施工管理的能力和水平。加强施工现场管理可以有效地保证工程质量，降低施工成本，缩短施工周期，增强施工企业在市场上的竞争力，取得更好的经济效益和社会效益。目前，中国仍有许多房地产开发企业采用传统的“粗放式”施工管理模式，不能应用现代的“精细化”施工管理方法。在此基础上，本文详细阐述施工现场管理的要点，并提出合理的改进建议和措施。

简介：摘要：本文结合房地产项目的设计管理要点展开分析，旨在进一步提高房地产项目效益。

简介：摘要：在我国社会经济不断发展的背景下，建筑行业迎来了前所未有的机遇，但在建筑工程中，施工现场管理是一项非常重要的工作，其直接影响建筑工程的质量及发展，因此文章重点对房地产项目现场管理中存在的问题及影响因素进行了分析，并提出了相应的建议以供参考。

简介：摘要：目前我国经济水平和科技水平的快速发展，人们生活水平得到了显著提高。房地产业的发展，使得越来越多的人开始关注和研究房价。在我国经济增长放缓、土地资源稀缺等一系列条件下如何实现“以人为本”是值得思考与深思的。基于此背景，房地产开发建设中存在诸多问题：一是成本居高不下；二是项目时间过长导致后期管理难度增加；三是资金周转困难造成运营压力增大，进而影响整个房地产行业的可持续发展和社会效益最大化的目标。房地产行业是关系到国计民生的重要产业，在我国当前宏观调控政策影响下，如何提高项目管理水平和服务效率、降低运营成本成为开发商们必须面对和急需解决的课题。

简介：摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，房地产业的发展，使得越来越多的人开始关注和研究房价。在我国经济增长放缓、土地资源稀缺等一系列条件下如何实现“以人为本”是值得思考与深思的。基于此背景，房地产开发建设中存在诸多问题：一是成本居高不下；二是项目时间过长导致后期管理难度增加；三是资金周转困难造成运营压力增大，进而影响整个房地产行业的可持续发展和社会效益最大化的目标。房地产行业是关系到国计民生的重要产业，在我国当前宏观调控政策影响下，如何提高项目管理水平和服务效率、降低运营成本成为开发商们必须面对和急需解决的课题。

简介：摘要：近年来，房地产形势下行，传统房地产行业的发展越发艰难。当前，实现可持续发展成为各大房地产公司积极寻求创新与突破的首要目的，而产业地产也成为各大地产商促进经济发展和实现产业转型的主要动力。在国家宏观调控政策出台及房价持续走高的背景下，各行各业都进行了一系列改革和创新工作。本文以房地产项目开发中的运营管理为重点展开探讨，分析运行模式对项目的盈利能力产生的作用，并提出相关建议与意见，以供参考借鉴。

简介：摘要：伴随着城市化建设进程的快速发展，国家陆续出台对房地产行业的诸多调控政策，加大了房地产行业监管要求，国内的竞争态势不断加剧。为了更好地应对这一发展的趋势，房地产企业成本管控重要性正是在这一阶段得到前所未有的重视。但是当前一些企业由于自身的成本管理工作的不完善造成了自我的成本管理存在较大的疏漏影响了企业的正常发展。因此，本文主要是针对房地产项目成本管控优化策略研究，以期帮助企业更好地实现对于自身成本的控制。

简介：摘要：房地产行业是关系到我国民生和经济发展的重要行业，目前房地产行业在我国消费和投资领域都具有非常重要的地位。近年来，房地产市场下行，企业发展遇到压力，在项目实施过程中必须针对各个环节加强管理，以应对市场的变化。本文针对房地产项目管理工作的关键环节进行分析，并针对现行市场情况应采取的措施加以阐述和分析。

简介：摘要：在房地产项目中，建筑设计管理是其中一项重点工作，通过建筑设计管理工作的落实，能够及时发现并解决房地产项目设计中存在的不足，避免对后续施工产生影响。现如今，房地产项目规模逐渐扩大，在设计与施工中会涉及很多不同内容，具有投资高、周期长的特点，一旦其中某一环节出现问题，就会对施工质量、施工安全等方面产生直接影响。基于此，要将房地产项目建筑设计管理工作落到实处，针对项目落实全过程分析，在最大程度上保证房地产项目设计的科学性与合理性，从而为各项施工工作的开展提供保障。在此背景下，施工质量也能够符合规定标准，为房地产行业更好发展打下良好基础。

简介：摘要：随着社会的进步，建筑行业飞速发展，随之而来是房地产行业不断壮大，建筑与房地产两者互相促进、相辅相成，但是在市场经济条件下，建筑与房地产市场开发面临新的挑战和机遇，需要相关企业部门结合自身实际发展情况和社会发展需求，采取积极措施解决建筑行业与房地产行业发展所遇到问题，确保二者长远健康发展。