简介：电力作为一种特殊的商品，以其自身的无形性，不可储存性，产、供、销于一体的不可分离性，决定了新形势下供电企业的营销思想、营销策略、营销组织、营销措施都有别于其它商品。县级供电企业的营销管理主要体现在两个方面：一是保证电网安全运行，提高供电可靠率等方面的产品营销；

简介：我国的兽药、饲料经过20多年的发展，目前已在全国形成相当规模的大市场，已由原来的混乱状态逐步发展到现在的较为规范的格局，以及后一步的必然规范管理。如目前的兽药生产企业的GMP强制认证，以及后一步兽药经销企业的GSP认证，都明确了这一必然的发展趋势。

简介：“踏破铁鞋走乡村．客户冷淡生意清。鸡舍空棚猪空圈．创痰满目倦满身”，当接到一个业务员朋友的的短信时．笔者想到了几天前下市场时遇到的一件事情：在巢湖的一个旅馆住了一帮业务人员，中午在喝酒下午在打牌，为什么不下市场？他们回答说“下去没有产出只有投入．我们没有办法增加产出，何必要做无谓的投入”。简单的语言直白的表述．却给了笔者一夜的辗转反侧．难道这就是我们销售队伍当前应该有的心态？

简介：三、好兽药营销渠道的控制方法和策略1沟通说明控制兽药生产企业的业务代表或其他成员要经常对兽药代理商特别是对直接供货的兽药代理商拜访。通过沟通．加深私人感情、兽药代理商与兽药生产企业的感情；使兽药代理商对兽药生产企业的政策更为理解．减少对一些问题的分歧，并通过兽药代理商了解市场信息；对兽药代理商进行业务指导；增大兽药代理商进入其他兽药生产企业销售渠道的壁垒。兽药生产企业与兽药代理商保持良好的关系、业务代表与兽药代理商良好的私人关系，有助于在业务方面的合作与支持。但业务代表不能与兽药代理商保持太密切的关系．否则要损害兽药生产企业的计划执行与利益。我国的兽药代理商大多属于个体户，自身文化素质和管理水平不高，兽药生产企业可让业务代表召开“兽药经销商论坛”、“兽药市场分析与竞争对策”的培训会、沟通会．不断对其进行辅导．运用专家力量增强对其影响力和控制力。

简介：“花木业已进入薄利时期．要充分认识市场竞争的残酷性，在全国花木业市场疲软的情形下，萧山苗木业却呈现出品种多样化、经营产业化、栽培设施化、种植标准化、交易现代化的良好发展态势。我区通过强化市场营销．实现萧山花木产业的可持续发展。”在21日下午召开的首届全国苗木经纪人大会上萧山区林业局长张洪其介绍了该区以“五动”促进花木营销的经验。

简介：如今，消费者是一个更加自主、更有力度、更愿彰显形象的个体，早已不是被动地等待着被满足的个体。当今营销实践表明：企业不能再像以往那样进行单边思考和采取单边行动，因为品牌价值不再只是由企业创造然后与消费者进行交换的东西，而是消费者与企业共同创造的产物。现代营销理论中所谓“共创价值”其核心思想就是如何平等地看消费者，使其与企业作为一个整体共同去创造价值、获取价值、分享价值。也就是说，消费者在与企业共同创造价值的同时，也为自己谋求利益。

简介：2013年,按照国网公司推进＂三集五大＂工作决策部署,北京市电力公司营销专业加快构建＂大营销＂体系。为进一步整合营销资源,优化营销组织模式,增强营销运营管控力度,新组建了覆盖公司本部、属地公司两级的营销稽查监控组织体系,公司本部营销部新设稽查信息处,配置2名稽查管理岗位,16个基层供电公司营销部分别配置1或2名稽查管理岗位。

简介：一．主要授课内容1．跨国公司、知名企业、职业经理人、资深推广专家各自“农药产品策划与营销”模式及成功实践：市场策略、市场开发与定位、新商机创造与卖点提炼、销售体系、经销商及示范田农户管理、团队建设、农民服务、政府合作、生产品控、研发导向及知识产权保护等

简介：老年人口数量的增长、购买欲望和购买力的增强,构成巨大的老年消费市场。老年市场潜在的商机引领各保健品企业争相竞逐,但企业在追求利润的同时营销伦理却被忽视,老年保健品市场出现营销乱象。营造一个规范的老年保健品市场需企业付出努力,推出相应的营销策略,向老年人营销健康与关怀。

简介：兽药行业的经营者从专业角度可分为技术型和非技术型，前者往往更注重诊疗水平，在疾病诊治方面追求精益求精、无与伦比，但是销售却往往无法和技术相媲美，常出现有技术却无高销量的尴尬局面，那么技术型经营者难道就无法突破？

简介：一样的危机事件,三个不同的应对措施,三个迥然不同的结果。其核心就是销售人员思维转换、思路转变。思维转换最重要的一个字是＂转＂,做为销售人员思维方式很重要,一定要学会＂转移＂、＂转动＂、＂转变＂、＂转嫁＂、＂转弯＂……2015年,市场变化速度将会更快,农资销售竞争格局也将会发生较大改变。如何规划2015年的市场运营,应该是每一个农资企业乃至每一位农资人近期要首先考虑的大事。

简介：3月25日，首届中国种猪营销峰会暨“金猪奖”颁奖典礼拉开帷幕。本届峰会以种猪营销“微”时代破局与创新为主题。围绕该主题管理营销咨询顾问朱文良谈到目前猪价行情低迷，种猪市场需求减缓，竞争加剧的情况下，打造个性化的种猪企业，进行差异化营销，是企业突围的必经之路。同时，在网络越来越发达的情况下，种猪的网络化营销将对种猪企业未来的发展起决定性作用。

简介：拼配加工是茶叶产销，尤其是品牌营销不可忽视的措施，本文重点阐明拼配加工打造大众化品牌的作用和做法，以利于改变我国茶产业“大而不强”的局面。

简介：一、中国农牧产业的现状1奶牛产业，行业整合完毕，赢家通吃现象形成。自从2008年三聚氰胺事件之后，奶牛行业的问题一直没有断过，时至今日基本上已经整合完毕，赢家通吃的现象已经出现，经过惨烈竞争，乳品行业的从业企业从一千多件减到现在的几十家，我们能随口数出来的也就十多家。

简介：壶因茶而生,茶与紫砂茶具在同店销售的现象越来越普遍.本文通过运用西方营销理论,从核心产品、外围产品和附加产品的三个层次对茶与紫砂茶具进行了剖析,并提出茶与紫砂茶具的营销策略.同时对当代茶产业发展模式进行了简要分析,认为大多数中国茶企业应做“地方特色个性化产品”,成为区域强势品牌,抛弃一味追求做大、做强的发展思路.

简介：从“订货会”到“见面平台”的退化，用没落的贵族来形容这几年的各类展会应算是贴切吧!我们在感叹展会性价比愈来愈低的同时，也体会到了行业展会的组织者极力想捅破天花板所做的各种努力，于是各家组委会的营销方式竞相露面了。记者就试举两个亲身经历且感触颇深的行业展会运用的营销手段，以期对兽药企业有所启发。

简介：阐述了政府与企业在茶叶营销工作中的不同作用。政府营销重点是“塑造茶叶产品的整体外部形象”；企业营销重点是“个体茶叶产品的促销”。

简介：

简介：一些中小乳品企业在制订年度营销方案时,往往存在以下问题:1.规划专业性不强。2.规划流于形式。3.数据不充分和不准确。4.企业的战略定位把握不准。5.误将推广策略视为营销规划。如何制订有效的年度营销方案呢,笔者认为应在细节处作文章。关于上一年的营销工作总结一、销售业绩的回顾与分析通过对上一年的销售业绩的回顾,使企业相关部门和决策部门对整个企业的运营情况作出比较全面的了解和分析,找出销售下降或提升的原因,为下一年的销售量分解提供参考依据,确立本企业在行业中的发展速度和地位,并对本年度的销售量目标情况做一个对比。二、费用投入回顾与分析通过对营销费用投入的回顾,重点是了解企业资金的使用状况,与年初的费用预算进行对比,由此来判断资金的使用效率,并计算出企业的销售成本。其次,分析费用的使用效率和合理性,主要指标有营销总费用增减率、营销费用与销售额投入产出比、各分类营销费用的增减率等。三、产品的销售回顾与分析通过对企业产品线组合销售量的分析,了解不同产品在销售额、利润中所占的比例,以及各自对资源的利用效率,由此可确立各产品在产品销量及利润中所占的地位,以便企业确定哪些产品该淘汰,哪些...

简介：随着全球经济一体化和我国加入世贸组织,我国企业已主动和被动地进入了竞争激烈的国际市场中,新的经营理念而且不断的发展、创新,影响着整个世界的市场营销发展趋势。文章拟从企业的营销环境、营销观念、营销策略几个方面进行中外营销比较研究,并给出解决的方法。