简介:摘要作为工程项目的基本单元――施工是每一个建筑企业和业主不得不去关注的环节,建筑施工能否顺利、安全地进行,直接关乎整个工程的成败。而为了使得施工的能够正常地进行下去,那么我们就必须对每一个施工项目建立一套行之有效的组织机构,以使得施工的各个环节衔接合理,使各个工序之间的配合更加有效。施工项目的组织机构是整个建设工程组织管理机构的重要组成部分,组织结构设立的目的就是为了进一步协调和发挥各建筑元素之间的配合能力,使之产生局部大于整体的作用,提高施工质量和效率。在当前我国施工组织管理中,组织结构的建立以及其作用的发挥都还存在不少的问题,各个组织环节之间的衔接也凸显出了不少的问题,因此,为保障施工的效率、提高工程施工质量,我们就必须建立一套行之有效的组织管理机构。
简介:摘要水利工程需经历河流规划、勘测、试验、设计、施工及运行管理等主要步骤的基本建设程序。施工组织设计一般包括四项基本内容施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。施工进度计划。施工现场平面布置。有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工,后两项则是施工准备的依据。根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法、合同条规定交付使用的条件等,合同条件;全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。