简介：摘要：日益激烈的市场竞争环境，给现代企业带来了难得的发展机遇和较大的挑战，新会计制度适应当前经济、市场和企业发展的财务管理需求，能够为现代企业的正常经营和发展提供重要的前提条件。本文主要是从新会计制度对财务管理的重要影响入手，重点分析了新会计制度下财务管理模式中存在着的问题，并提出了一些切实有效的应对和改进策略，为充分提升财务管理模式优势和作用提供借鉴和参考。

简介：摘要：在当前经济环境下，烟草行业面临着日益激烈的竞争与监管压力，传统的绩效管理模式已经显示出其局限性。因此，本研究以烟草企业为研究对象，通过对绩效管理的定义、传统模式的特点与新型模式的涌现进行概述，旨在揭示新型绩效管理模式的关键要素和实施路径，以期为烟草企业提供有效的管理策略与方法，促进其持续发展与竞争优势的实现。本研究采用了文献综述与案例分析相结合的方法，通过梳理相关理论与实践经验，提炼出适用于烟草企业的新型绩效管理模式，为烟草行业的管理实践提供理论指导与借鉴。

简介：摘要：后勤管理是油田企业顺利发展的保障，在企业日常运营中发挥着重要作用，为提升油田开采效率，油田企业应加强后勤管理工作。信息化时代，采用网络化管理模式，可以促进信息交流与沟通，提高油田后勤管理效率。本文论述了油田企业后勤网络化管理的意义，对油田企业后勤网络化管理存在问题进行了分析，并提出了油田企业后勤网络化管理模式构建的几个要点。

简介：摘要：随着全球经济一体化进程的不断加深，传统的企业工商管理模式已难以满足经济结构转型发展的需求。面临产业升级和创新挑战的企业，亟待在管理模式上进行创新思考，以适应新的经济发展背景。本文主要探讨企业在经济结构转型过程中如何对工商管理模式进行创新，以便于更好地应对市场变化和激烈的竞争。

简介：强制财务管理一直都是我国企业财务管理中的重要关注点,这要求企业财务管理人员必须服从相关制度,完成相关指标.柔性管理模式与我国传统的强制性的财务管理相比更加高级,更具人性化、民主化.本文主要介绍了柔性财务管理的概念,柔性管理模式在企业财务管理中的应用,提出了在企业财务管理中应用柔性管理模式的措施。

简介：摘要：当今世界经济飞速发展，知识经济的来临对企业管理提出了新的、与之相匹配的管理要求。从当前的经济形势来看，企业必须从过去纯粹追求利润的管理方式转向以市场经济为导向的现代管理方式，对现代化管理模式进行深入分析和研究，从而提高管理效益，促进企业的发展。基于此，本文首先阐述企业管理现代化和企业管理模式的内容，其次提出企业现代化管理措施，以期为该领域的后续研究提供参考。

简介：摘要：改革开放以来，各企业也得到了不断发展，与此同时，企业对自身的管理模式也提出了更高的追求，传统的管理模式不能满足社会的需求，也难以跟随时代的步伐。此外，由于我国企业受传统管理思维的影响，其发展水平落后，导致企业在市场经济中的地位越来越低。为改变这一现状，企业应该摒弃传统管理模式，跟随当今大数据时代的步伐，与信息技术结合采用现代化管理模式。本文从企业管理模式与企业管理现代化角度出发，进行分析与研究，提出其中的问题与具体策略。

简介：摘要：随着现代生态环境的日益严峻，经济高质量发展已刻不容缓，企业发展作为中国经济发展的重要基础，企业管理现代化尤为重要。现阶段，我国经济正处于高速发展阶段，由此也进一步给予企业更多的发展空间，同时，也会进一步加剧各个企业之间的市场竞争。为了能够让企业在激烈的市场竞争中占据一定的优势，那么企业便需要强化自身的管理模式，树立良好的企业管理现代化意识。

简介：摘要：随着国内经济的发展与国际市场环境的不断变化，市场内部的竞争愈发激烈，企业之间的竞争压力也在不断的增大。科学的经营管理能够帮助企业实现利润的最大化，且新时代背景要求各个企业要对经营管理进行一定的变革和创新，这样才能跟随时代的脚步，使企业在短时间内实现迅速发展。但目前企业经营管理仍存在很多问题，因此，本文将对过去传统的企业经营管理的模式进行总体的阐述;分析这一模式对于我们要建立的现代化企业经营管理模式所能产生的影响;讨论我们在面对传统管理模式时应当秉承的态度，以及实践策略和方法。

简介：摘要：随着时代的不断发展和经济环境的变化，国有企业在管理模式上也需要进行优化和改进，柔性管理作为一种适应性强、能够灵活响应市场需求的管理方式，正逐渐在国有企业的经济管理中得到应用。柔性管理具有弹性和适应性的特点，可以帮助国有企业更好地适应市场变化，提高企业的竞争力和盈利能力。本文将探讨柔性管理在国有企业经济管理模式优化中的应用，并提出相应的建议和措施，促进国有企业的可持续发展。

简介：【摘要】建筑工程项目是建筑企业立足、发展、获取利润的源头，也是赢得市场的重要因素。建筑企业要想获得更好的发展，就必须不断提高工程管理水平，提高创效能力。目前，我国建筑行业正处于一个高速发展的时期，建设企业之间的竞争日益加剧。本文从大商务管理的概念和重要性入手，对目前建筑企业工程管理的现状及存在的问题进行了分析，并针对大商务管理模式下的工程管理中存在的问题进行了探讨，以期为提高工程管理效率、创造价值、促进高质量发展提供参考。

简介：摘要：在新时期的社会经济背景下，随着信息化全球化的深入，企业工商管理面临着巨大的挑战，一些企业由于实力限制，在经营管理中存在一些问题，而企业工商管理能够对企业的经营管理活动进行有效地把控。通过加强对企业工商管理的创新和改革，不仅有利于提升企业的经营管理水平及市场竞争力，而且有助于促进企业的健康发展。本文主要针对当前企业工商管理的现状及发展趋势进行分析，进而为企业工商管理模式的创新提出合理建议。

简介：摘要：在信息化环境下，企业集团要通过合理选择商业银行并与之加强合作、理顺资金管理体制、构建统一账户体系和资金集中管理信息平台、对资金归集设立规则并优化资金调拨、做好利息结算、做好融资管理、加强报表管理、加强预算管理、加强资金监管等策略，灵活应用现金池资金管理模式，实现对下属子公司的有效控制，优化配置集团资源，快速结算资金，实现对集团资金的高效集中管理，保障资金的高效率使用和安全，促进企业集团实现稳健长远发展。

简介：摘要：卓越绩效管理模式在企业管理过程中具有较好的效果，在实际应用过程中，以顾客为中心，通过明确的目标和战略规划，高效的资源配置，提高了企业整体绩效。卓越绩效管理模式帮助企业提高了产品质量、管理效率和市场竞争力，优化了内部管理流程。通过建立合理的薪酬体系，还激发了员工的工作积极性，进一步推动了企业的可持续发展。

简介：摘要：为进一步推动我国新时期物流行业的供给侧结构性改革，构建出更为完善的内需体系，推动我国物流行业经济发展从传统的粗放式走向精细化的发展之路，需要在传统物流行业的基础条件下，向着现代供应链管理模式进行转变，提高物流供应链体系的韧性，以适应国内外物流行业的发展需求。

简介：摘要：现阶段我国正处于经济转型时期，对于企业发展而言也是非常重要的时期。因此需要不断提高工商管理水平，为企业未来的发展提供正确的决策，保障企业能够稳定可持续性发展，进而提高企业运营效益。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：双循环新发展格局下，企业面临国际形势的动荡、国内经济市场的不稳定以及逐步形成的开放型、高层次、高质量的全新经济体制，需要持续地提高自身的创新水平与创新能力，增强自身在市场中的竞争力的同时，也对所在行业的供应链体系与产业链体系进行不断完善，逐步发展为世界一流企业与创新型企业。工商管理是企业经营、发展的重要基础，企业可针对工商管理当前存在的问题，从而明确其未来发展方向，并选择可行的管理模式。现围绕企业工商管理相关内容进行探索与研究。

简介：摘要：伴随着社会进步，企业的生产经营流程逐渐变得丰富，管理的内容也越来越多样。工商管理作为企业管理中的重要组成部分，理应在其中投入更多的精力，进行更深层次的探索，帮助企业规范生产经营的行为，明确发展的主要方向，产生运营的动力。因此在开展企业工商管理时，就必须要不断地提高工商管理人员的综合素质，让人员的作用得到发挥，合理使用现代化管理模式以及管理的方针，帮助企业提高工商管理的水平，实现健康发展。文章对企业工商管理的未来发展方向以及管理模式进行了深入探索，希望对企业管理者有所帮助。

简介：摘要：改革开放以来，我国综合国力不断增强，各大企业都在快速发展。企业的发展与经济的发展是密不可分的，经济发展形势会对企业的生产运营产生直接的影响。随着我国社会经济的不断发展以及改革的不断深化，我国经济结构迎来了转型期，经济结构的转型升级会给企业带来市场消费结构的转变，企业的运营及营销结构都会随之发生改变。而企业在发展过程中如何适应经济结构的转型升级，构建好工商管理模式至关重要。为此，本文针对我国经济结构转型升级背景下的企业工商管理模式构建进行了分析和探讨。

简介：摘要：企业工商管理属于综合型管理，包括经济学市场营销、人力资源、财务管理、企业融资等多项内容。正因如此，企业管理人员可以借助工商管理来解决企业发展过程中所遇到的相关问题，维系企业运营稳定性，提高企业市场竞争力。在当今社会，企业正处于转型发展关键时期，而其工商管理水平是判断其转型升级工作是否可以顺利完成的基础。伴随我国经济不断发展，市场竞争日益激烈，对企业提出了更高的要求，企业针对自身工商管理模式进行完善，可以提高自身市场竞争力，扩大市场影响力，对企业长久健康稳定的发展有着非常大的帮助。