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  • 简介:李金华审计长在全国审计工作会议上谈到今年的审计任务时,首先强调是“改进审计方法,深化预算执行审计”。可见,预算执行审计仍是审计工作的重头戏,应该摆在重中之重的位置,并且要在“改进”上作文章,在“深化”上下功夫。笔者所在审计机关,从《中华人民共和国审计法》实施的当年就开始了预算执行审计试点,到现在从事预算执行审计已有几年,现感到不改进不行,不深化不行。主要表现在:一是预算执行审计年年照大致的工作套路,查出的问题,有关部门该纠正的已纠正了,一时纠正不了的也是因有客观理由仍纠正不了,我们的预算执行审计报告叙述什么?二是人大常委会对预算执行审计工作的要求越来越高,想要了解的情况越来越广,想要知晓的问

  • 标签: 预算执行审计 预算管理 预算外资金 预算制度 审计工作 政府采购
  • 简介:一、引言全面预算是指在管理中,对与单位存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排。全面预算是企业协调的工具、控制的标准、考核的依据,是推行企业内部管理规范化和科学化的基础,

  • 标签: 企业预算管理 全面预算 管理规范化 投资活动 制度安排 管理行为
  • 简介:将节能减排目标纳入企业全面预算体系有助于缓解财务目标和环境保护之间的冲突,而引入会计手段确认、计量环境资源消耗和生态补偿成本,并编制企业环境预算则为协调冲突提供了思路。文章选取造纸企业为研究对象,以企业环境排放权1为出发点,基于嵌入全面预算体系的视角剖析了编制环境预算的动因、关键要素及实践路径,并从污染物"三废"和林木资源消耗出发解构企业的环境会计活动,提出"水环境预算"、"大气环境预算"、"土地环境预算"和"原材料环境预算"的编制设想,继而对其实物量和价值量的计量展开分析,搭建企业环境预算的框架体系。最后,提出了健全企业环境会计核算体系、完善企业环境预算组织架构和预算考评激励机制等实施环境预算的应用策略。

  • 标签: 全面预算管理 环境预算 环境会计
  • 简介:企业战略是对企业长远发展的一种谋划,它决定了企业在以后相当长的一段时间内的目标和方向;企业绩效是对组织或个人设定合理目标,使员工向着组织期望的方向努力,从而提高个人和组织绩效的有效激励约束机制。全面预算管理作为向前承接战略、向后引领考核的重要中间环节,是对企业整体经营活动一系列量化的计划安排,能够建立业务运营主线和财务运营基线,细化企业战略规划和年度经营计划,根据计划分配资源,有利于战略规划与年度经营计划的受控执行;是企业实施绩效管理的基础,是进行全员绩效考核的主要依据,通过预算与绩效管理相结合,使企业对其部门和员工的考核真正做到“有章可循,有法可依”。

  • 标签: “计划-预算-考核” 一体化全面预算管理
  • 简介:KPI(KeyPerformanceIndicators),又称关键绩效指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设量、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是一种把企业的战略目标分解为可运行的远景目标的工具,是企业绩效管理的基础。以战略为起点的预算模式的构建是KPI、预算考核的基础、依据。确立以企业战略为基础实施预算管理的基本理念,使日常的预算管理成为企业实现长期发展战略的基石。预算管理是对计划的数字化反映,是落实企业发展战略的有效手段。

  • 标签: 预算考核 KPI 协调性 企业绩效管理 关键绩效指标 战略目标分解
  • 简介:财政总预算会计工作是财政工作的重要环节。做好财政总预算会计的日常核算与管理工作,对于提高财政资金的使用效率,分析预算执行,防范和化解财政风险,编制预算,加强预算单位财务监督,具有十分重要的意义。几年来,我们按照财政部的总体部署,充分发挥财政总预算会计的职能作用,夯实财政总预算会计基础工作,有效地提高了财政预算管理水平。

  • 标签: 财政总预算 会计工作 核算 管理 会计科目
  • 简介:预算控制是高等学校财务管理中一项常抓常新的内容。如何规范预算控制,保证预算的实现?本文拟从预算编制的合理性、建立预算控制组织体系和探索预算控制方法等方面加以探讨。

  • 标签: 高等学校 预算控制
  • 简介:预算会计制度是高校财务组织核算和进行管理的基础,预算管理水平决定着高校的财务运转能力和资金配置效率。内部控制评价作为高校预算内部控制管理的重要环节,它的实施将有助于控制预算管理风险,不断提升财务管理能力。论文首先对高校预算内部控制管理进行了整体介绍,梳理了高校预算内部控制管理流程,并对关键风险点进行了描述;其次详细阐述了高校预算内部控制评价体系的构建思路;最后文章就如何加强高校内部控制评价工作提供了政策建议。

  • 标签: 高校预算 内控评价 风险点
  • 简介:面对激烈的市场竞争,科学高效的全面预算管理制度有助于企业立足市场,实现持续健康发展。分析企业全面预算管理组织体系与执行情况等现状,找出其存在的主要问题及产生原因,提出基于战略目标确立企业预算基础、鼓励全员参与全面预算管理,加强预算分析以剖析深层原因,构建与预算管理紧密结合的绩效考核评价体系,加速构建企业资源计划系统等保障措施,以适应企业的未来发展战略,提高企业的整体管理水平。

  • 标签: 全面预算管理 绩效考核 发展战略
  • 简介:<正>对预算单位银行开户的审计监督(以下简称帐户审计)。使预算执行审计从财源查起,掌握全面材料,进行全面的有效的审计监督,从而提高预算执行审计的工作质量和工作效率,降低审计风险。那么如何做好帐户审计工作呢?(一)要区分好三个界限,为帐户审计工作理清思路1、区分帐户审计是检查预算单位银行帐户,不是去银行查帐户。帐户审计的对象是预算单位的银行开户,其检查方法主要是由预算单位自查自报银行开户情况,然后审计机关通过采用审查帐证、核对票据、突击盘点等审计手段查证。

  • 标签: 帐户审计 预算单位 本级预算执行审计 银行帐户 审计监督 审计机关