简介：一、集中收缴非税收入模式我市以“优化环境、提高效率、财政增收、预防腐败”为目标，按照科学的管理模式，将69个执收（罚）单位106项政府非税收入纳入全省统一的非税收入收缴管理体系中运行，把“票款分离”范围扩大到所有政府非税收入项目，

简介：<正>企业财会人员参与企业全过程的经营管理是企业财会工作从算帐、报帐型向经营管理型转变的具体体现。它包括列席企业各种经营管理工作会议,参与企业营销的各项工作,参与制定企业的经营策略等。只要是事关企业发展和经营的活动,均要让财会人员介入,让财会人员了解企业经营的战略步骤和方法,知道企业的发展重点和难点,熟悉企业的经营和发展。我们通过深入调查,认为温州建设集团公司这几年来作的一些尝试,是比较成功的。温州建设集团公司创建于1952年,前身为浙江

简介：２００１年７月１１日至９月１０日，平顶山市地税局进行了税务机构分设以来的第五次公开选拔科级领导干部工作，９名同志走上了领导岗位。整个考核工作组织严密，做到了公开、公正、公平。一、在考核工作的安排上，做到严密细致，紧凑合理整个考核工作开始前，制定详细的考核计划，将考核组成员、考核内容、考核对象、考核纪律、考核时间向干部群众公开。考核每个被考核对象前，先对其基本情况作初步了解，做到心中有数，工作主动。在与参加座谈的同志个别谈话前，集中开会，端正思想，讲明任务，提出要求，让大家客观公正，实吾求是，摒弃顾虑，畅所欲言。在个别谈话时，选好场所，严格保密，专人负责，组织有序。二、在参加座谈的人员上，

简介：<正>1996年底的上海《吉文汇报》上曾刊登了一条该报波恩专电《德国女议长圣诞不好过》,说圣诞前夜,德国议长聚斯姆特女士却感受不到丝毫节日的气氛。因为据来自幕尼黑的消息,参与执政的德基督教社会联盟正在考虑节后提议换选议长,理由是现议长聚斯

简介：非营利组织是国民经济的重要组成部分，在我国，各种类型的非营利组织几乎提供了从教育到科学、文化、体育、医疗保健、环保及公用、农业等方方面面的服务，在整个国家的经济和社会发展中占据着非常重要的位置。

简介：在当前社会转型和改革日益深入的形势下,不同领导风格对组织学习的推动作用一直备受关注。通过问卷调查方法得到13家企业的224份有效问卷后,运用SPSS20.0统计分析软件对收集得到的数据进行了层次回归分析,探讨了企业管理中变革型、交易型领导在推动组织学习时,组织文化起到的完全中介作用和不同情况下中介作用的差异对比。研究结果表明:第一,变革型领导比交易型领导对组织学习的推动作用更大;第二,总体上,组织文化在变革型与组织学习之间,组织文化在交易型领导与组织学习之间都会起到完全的中介作用;第三,在考虑单位规模、性质、发展阶段不同情况下,组织文化起到的中介作用会发生不同的变化,尤其是当单位规模扩大时,组织文化的中介效应显著地由部分中介转变为完全中介。研究结果提示变革型领导者和交易型领导者可以通过营造与组织相适应的文化氛围来推动组织学习,并且组织文化对于领导者推动组织学习的重要性也会伴随组织的发展而不断增强,所以领导者必须逐渐加大对组织文化建设的投入,这为企业管理实践者提升组织学习能力和创建学习型组织指明了方向。

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简介：加强企业管理，特别是强化企业财务管理，是实现企业从粗放型经济增长方式向集约型经济增长方式转变的关键措施。企业财务管理以其特有的形式，贯穿于企业生产经营活动的全过程，是企业管理的基础和重要内容之一。只有以财务管理为中心，推动企业全面科学管理，才能实现企业经济增长方式的根本转变，促进经济效益的提高。一、加强和完善企业管理、向管理要效益是市场经济发展的必线要求随着经济体制改革的逐步发展，我国从基本国情出发，确立了以具有中国特色的社会主义市场经济体制为目标，进行了一系列的改革，为实现经济增长方式由粗放型向集约型的转变创造了前所未有的有利条件。但是要真正实现这一根本性转变，除推进技术进步外，企业管理的科

简介：本文不仅梳理了新《企业所得税法》实施前有关企业集团税收管理措施，而且概览了新《企业所得税法》实施后与企业集团有关之税收管理措施。同时，比较分析了前后两者之间异同，评点其利弊得失，提出了未来有关企业集团税收管理的若干建议，以促进企业集团税收管理更加规范、有效。

简介：会计工作在现代企业管理中处于重要地位,发挥着重要作用.当前,在企业普遍实施内涵扩大再生产、向管理要效益的情况下,要充分发挥会计在企业人力资源、经营、产权以及财产管理中的作用,促进企业健康、可持续发展.

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简介：应加强对企业兼职会计的管理周乃方现在很多企业雇用兼职会计管理财务尤其是那些名为集体实为个人的企业，雇用兼职会计的占８０％以上。雇用兼职会计的奥妙主要是：一是雇用兼职会计费用低，每月只需付工资２００－４００元即可。二是兼职会计原则性差，有一定的避税和逃...

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简介：在推动企业有效经营和持续提升企业竞争力的方面，绩效管理无疑发挥十分重要的作用。因此，越来越多的企业开始重视绩效管理，但绩效管理往往是让企业管理者最头疼的问题之一。应从六个方面构建绩效管理体系：理念的宣传、内部培训、职位分析、流程设计、绩效管理角色定位、绩效实施。

简介：当前有关企业管理的研究层次以及类别比较丰富，但将企业管理与生态环境伦理问题相结合的研究还很不成熟。随着人类环保意识的逐步提高，现代企业管理应更加关注其与人类生活的生态环境相结合的问题。本文从生态伦理的角度探讨了现代企业管理问题，提出了生态管理在企业管理中的实施路径。

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简介：西门子公司：允许员工犯错误。西门子有个口号：员工是企业内的企业家。这句话并不空洞，在西门子，员工有充分施展才华的机会，工作一段时间后，如果表现出色，都会被提升。即使本部门没有空缺，也会被安排到其他部门。优秀员工可以根据自己的能力和志向，设定自己的发展轨迹，一级一级地向前发展；对那些一时不能胜任工作的员工，西门子也不会把他们打入另类，而是在尽可能的情况下，换一个岗位，让他们试一试。许多时候，不称职的员工通过调整，找到自己的位置，干得跟别人一样出色了。

简介：本文介绍了企业生产经营过程中存在的经营和财务风险,并分析了产生财务风险的原因,最后针对存在的问题提出了有针对性的解决措施.

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