简介:摘要:我国的经济和社会飞速发展,城市化进程不断推进,推动了建筑行业的飞跃式发展,各种规模的建筑工程企业不断涌现,建筑行业竞争日渐激烈。目前,建筑行业企业之间的竞争已经从传统的投资资本、建筑工程质量等发展建筑企业的软实力竞争,主要表现文企业管理、企业文化、创新发展之间的竞争。在建筑工程建设过程中,建筑工程企业的管理对于工程质量和工程效率有着直接的影响,是建筑工程顺利开展最重要的影响因素之一。新时期,社会对建筑行业提出了越来越高的要求,为了适应时代发展的步伐,满足新时期行业的新要求,提升企业的市场竞争力,建筑工程企业需要对工程管理模式进行创新,才能促进建筑工程企业更为稳健的发展。
简介:摘要: 只有通过创新才能找出不足和缺陷,为发展与进步指明方向,让建筑管理具有方向性及针对性的改进,使建筑工程领域中的管理理念创新以及施工水平进步更加科学合理。通过不断摸索总结经验,有效地推进建筑工程领域可持续健康发展,不断契合社会发展要求。人才是推动工作开展和创新的核心要素,提升建筑工程管理团队的人才优势能够增强建筑企业的核心竞争力。创新模式应着重关注管理团队质量,从专业知识和操作经验综合考量,有效提升管理团队和主要管理人员的专业素养,加强企业的人才竞争。