简介：摘要市场经济要求企业管理以财务管理为中心，良好的财务管理体制能使企业的筹资、投资、经营等活动健康地发展。在分析了电力施工企业财务管理存在的现有问题的基础上，探讨了加强管理的具体措施。

简介：

简介：摘 要：新能源风电项目在我国新能源发电项目中是一种基础的发电投资项目。新能源风电项目和同为新能源发电的诸如太阳能发电、潮汐能发电等项目相比投入资金量巨大，投入运营时间与运营人力花费较大， 所涉及的项目设计、规划人员比较庞杂；运营所需要开设部门复杂且无法裁撤。新能源风电项目的投资收益，对项目能否正常实施有着至关重要、不可估量的影响 ,一旦新能源风电项目决策层出现方式决策失误，那么整个新能源风电项目的损失将会难以估量。

简介：摘要随着人们的生活水平与之前相比在各方面都有了不断的提高和改善，人们对电器的使用和需求也在不断的加大，这在很大程度上说明着电力资源在与人们生产生活的关系变得更加紧密了。抄核收财务管理工作作为电力企业管理工作中非常重要的一个部分，它的管理对供电企业所取得的效益和利益有着非常关键的作用。这就要求相关的供电企业对抄核收财务管理的方式和手段能够不断的更新和进步，以此来保证电力营销的收益。本文主要围绕着国网安徽省阜阳供电公司电力营销抄核收财务集约管理的现状以及对策来展开相关讨论的。

简介：摘要 : 电力企业财务管理的创新能够提升企业的竞争力，推动企业发展，电力企业想在日益激烈的市场竞争中获得胜利，必须要重视财务管理，不断优化财务风险的内部控制问题，构建资源管理体系，建立健全的财务预算管理系统，保证适应新的电力体制，确保电力企业快速、健康发展。

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简介：摘要新电力制度改革对电力企业财务管理模式提出了较高的要求，以往的财务管理方式已经无法满足新改革的变化，所以本文就对新电力体制下财务管理模式创新进行探讨，以便更好的满足新电力制度的要求。

简介：摘要目前全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。全面预算包括投资预算、筹资预算和财务预算，财务预算也叫总预算，是企业预算中最核心部分。本文就当前企业财务预算管理中存在的这些问题，进行了相应的分析，并就如何解决这些问题提出了改进措施，以助于企业财务预算的良性发展和提高。

简介：摘要在智能电网的建设中，电力管理智能化体系是其中重要的构成部分，需要相关人员对其进行合理的规划和设计。在本文中，从不同技术和管理角度入手，探究智能电网建设中电力管理智能化体系的构建方式。其中，主要包括客户管理、风险管理、负荷管控三方面。基于此，可以为相关人员提供有价值的参考，强化电网运行的稳定性。

简介：摘要供电营业厅标准化体系是由服务理念、服务流程和服务管理等若干部分构成，其中服务理念是核心，服务流程是手段，服务管理是基础。从服务管理方面进行了阐述。

简介：摘要所谓大数据主要就是挃通过建立大数据平台，获取相兲的信息数据幵对兵迚行加工整理，建立一个数据库，使人们能够通过计算机这一终端，根据自己的现实需要来选择和搜索需要的数据。大数据平台是对传统信息获取斱式的一次颠覆，大数据时代下的计算机相兲技术其有巨大的収展潜力，必须利用大数据共享性、幾泛性的特点迚一步提升计算机网络的利用敁率。鉴于此，本文对计算机网络安全分析及防御体系的建立进行分析，以供参考。

简介：摘要风电作为人们生活中重要的能源，给人们生活的各方各面都带来了很多便利之处，风电的作用对人们生活至关重要。我国风电企业运维服务业正从增长阶段逐步进入稳定期，行业内的竞争日趋明显和激烈。服务能力是风电运营维护企业的核心竞争力，也是科学发展的源泉。如何在激烈的竞争形势下提高风电场的运行维护服务能力，保持竞争优势，是所有风电企业最重要的事情。本文将从风电企业运维特点展开探讨，理解企业运维建设的内涵，从而为企业构建新型的培训体系。

简介：摘要风电作为人们生活中重要的能源，给人们生活的各方各面都带来了很多便利之处，风电的作用对人们生活至关重要。我国风电企业运维服务业正从增长阶段逐步进入稳定期，行业内的竞争日趋明显和激烈。服务能力是风电运营维护企业的核心竞争力，也是科学发展的源泉。如何在激烈的竞争形势下提高风电场的运行维护服务能力，保持竞争优势，是所有风电企业最重要的事情。本文将从风电企业运维特点展开探讨，理解企业运维建设的内涵，从而为企业构建新型的培训体系。

简介：摘要依现在形势下，全方位服务体系在电网公司的全面打造，各级营销架构“一部一中心”建设实施，由原来用电检查为重点工作向内部稽查工作为重点转变，以规范营销管理，提高营销和供电服务工作质量为目的，建设有利于电网公司正常发展，依法经营的营销稽查的管理体系。

简介：摘要面对当前社会发展趋势，市场经济逐渐占据主导地位，企业向着大规模方向发展。精细化预算管理可以弥补财务管理工作中的不足，加强企业的财务管理意识。通过对发展目标以及收益成本的预算，能够让电力企业在利益得到保障的同时，对经济成本进行一定程度的控制，进而提升企业的利润。本文主要对精细化预算管理在电力企业财务管理中的运用进行分析探讨，为电力企业财务管理水平的提高提供支持，进一步促进社会经济水平的持续增长。

简介：摘要近年来，随着经济不断发展，电力建设越来越迅速，发展规模日益扩大，企业财务管理任务也越来越繁重。财务管理作为电力企业管理中的重要组成部分，对企业发展起着举足轻重的作用，在市场竞争越来越激烈的背景下，企业也必须加强预算管理，确保企业实现健康发展。本文对电力企业预算管理中存在的问题进行分析，并且提出财务管理中精细化预算管理的对策。

简介：摘要人们生活水平的提高，用电需求的不断增多，促进了我国电力产业的不断发展。电力企业是我国国民经济发展的支柱产业之一，随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，对电力的依赖程度也越来越高。电力行业面临着严峻挑战，所以，电力企业业扩报装工作服务水平是提升企业综合实力的重要手段，电力企业要明确认识业扩报装中存在的问题并采取有效措施来提升工作服务水平。本文就电力企业提升业扩报装能力展开探讨。

简介：摘要由于电改的快速推进和信息技术的快速进步，电力营销的改革是整个行业必须采取的行动。电力营销业扩服务是电力企业运营发展的纽带，和用电管理有着紧密关系，对国家能源机构也有着非常重要作用。虽然电力企业扩报装程序已经一定程度上形成固定的模式，通过客户诉求和供电企业内部管控，但还是出现业扩报装效率低、体外循环、人员执行标准难度大等现象。通过解析现在业扩现象，制定出提升措施，有效解决问题，提高客户服务水平，实现电力企业更好的发展。

简介：摘要由于电改的快速推进和信息技术的快速进步，电力营销的改革是整个行业必须采取的行动。电力营销业扩服务是电力企业运营发展的纽带，和用电管理有着紧密关系，对国家能源机构也有着非常重要作用。虽然电力企业扩报装程序已经一定程度上形成固定的模式，通过客户诉求和供电企业内部管控，但还是出现业扩报装效率低、体外循环、人员执行标准难度大等现象。通过解析现在业扩现象，制定出提升措施，有效解决问题，提高客户服务水平，实现电力企业更好的发展。

简介：业扩报装业务是连接电力企业与客户之间的重要桥梁，在用电客户数量持续上涨的背景下，对于电力企业服务质量也提出了更高的要求，因此应该重视对业扩报装服务质量的提升，以客户满意为宗旨，使电力企业的形象得到进一步的提升，从而为电力企业赢得更高的经济效益。