学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要:在现代化的发展背景当中,企业想要进一步提升经营管理效率,就要从物资采购入手,进一步提升物资采购模式,以优化方案的模式来带动企业的现代化进步。企业只有在工作过程当中管理好采购工作,对采购工作方案进行完善的处理和优化,才能够进一步促进相关部门的建设和发展。现在管理过程当中抓住采购的成本,控制优势,保持企业发展的自身竞争优势,在降低运营成本的同时,促进企业在新时代发展中的自我管理模式,提升以节约的发展方式来促进企业的生态化,可持续发展,这对现代企业的建设与发展有着非常重要的价值。

  • 标签: 内部控制 物资采购 管理
  • 简介:摘要物资管理对电力企业经济发展和稳定运行有着很大的影响,企业安全供电和建设工作都和物资有着直接关联,因此电力企业应当增强对物资采购管理,建立科学合理的采购管理体系和制度,不断规范物资采购管理流程,增强对供应渠道管理,与供应商建立长久的合作管理,从而保障采购质量与降低采购成本,从而提高企业经济效益和市场竞争力。鉴于此,本文主要分析完善电力企业物资采购管理。

  • 标签: 电力企业 物资采购 管理
  • 简介:采购是企业整个物流链的开始.材料的采购成本是产品制造成本的重要部分,也是耗用企业资金最多的一个环节.它同时是目前企业管理中普遍失控的环节.也是参与人员损公利己腐败产生的环节.采购成本控制的优与劣直接影响着产品的价格形成。影响着产品在市场上的竞争力。所以说,有效控制采购成本是企业核心竞争力之一。2004年初以来,随着钢材为主的建材价格上浮.灯饰原材料价格也节节看涨,如何控制采购成本成为灯饰企业最为关注的话题。各式各样的对策都有一套说法,但八仙过海.各显神通,归集起来也不外乎以下三点:

  • 标签: 建筑行业 建材价格 市场竞争 采购成本控制 涨价
  • 简介:摘要电力物资采购合同风险管理对于保证电力企业安全运行具有非常重要的作用,科学、有效的电力物资采购合同风险管理能够有效保证电力企业获得更好的经济利益,能够有效推动电力企业健康发展。本文对电力物资采购合同风险管理进行了探讨。

  • 标签: 电力 物资采购 合同风险管理 措施
  • 简介:摘要电子招投标技术对推动我国经济发展发挥了十分重要的作用。但是就目前而言,电子招投标应用还存在很多的问题,政府需要发挥调控作用,制定完善的管理法律法规,不断推广电子招投标技术,建立完善的信息平台,满足当前社会主义市场经济发展需求。本文主要分析了电力物资电子招标采购策略。

  • 标签: 电力物资 电子招标 采购策略
  • 简介:摘要:电力行业是国民经济中重要的组成部分,高效的电力物资采购管理对于保障电力供应的稳定和可靠具有重要意义。然而,传统的电力物资采购管理存在一些问题,如信息不对称、采购流程繁琐、效率低下等。因此,为了提高电力物资采购管理的效率和质量,创新是必不可少的。本文将探讨目前电力物资采购管理中存在的问题,并提出一些创新的解决方案,通过这些创新措施的引入,可以提高电力物资采购管理的效率和质量,推动电力行业的发展。

  • 标签: 电力物资 采购管理 创新
  • 简介:摘要:电力物资是电网企业得以稳定运作的基础及前提,电力企业需要以继电保护器和变压器等设备为依据,积极促进电力物质管理工作的有效落实。电力物资质量与电力工程建设成本以及工程质量之间存在一定的联系,企业需要以物资采购风险管理为基础,了解采购风险产生的实质原因,在准确识别风险的过程中进行有效的规避,只有这样才能够更好的实现采购环节的有效落实。供货方和采购方需要加强联系以及合作,深入了解风险管理工作的重难点,进而实现对症下药。本文对电网企业电力物资采购风险管理进行探讨。

  • 标签: 电网企业 电力物资采购 风险管理
  • 简介:摘要:近年来,随着我国社会经济和综合国力的不断发展,社会各企业的经济水平都有了明显的提高。人们的生活水平越来越高,对电力供应的需求也越来越高,这直接促进了我国风电行业的快速发展。然而,风电产业的顺利发展也存在一些弊端,风电项目采购成本高是制约风电产业发展的重要症结。如何在风电行业的成长中降低采购成本是本文的主要研究方向。

  • 标签: 风电项目 采购 成本控制
  • 简介:摘要:随着国家经济的发展越来越好,市场的竞争也越来越激烈。因此,要想在市场上赢得一席之地,生产企业如果想占有一席之地在激烈的市场竞争中,他们必须根据自己的实际情况做出相应的决定。变化以适应时代的需要。随着市场经济的逐步完善,发电企业的劣势也越来越明显。传统的商业模式已经难以适应当前的经济发展模式。降低他们的竞争力。

  • 标签: 发电企业 框架协议集 采购探索
  • 简介:摘要:随城市建设步伐日益加速,人口也逐步上升,各种领域都在迅速壮大,因此在生产和居住领域的电力需求也越来越大。当前阶段,我国电力生成仍然主要依赖火电,为了提供更多的电力资源,最首要和必要的解决方案便是充分利用火力发电和燃煤。本文对火电企业在生产过程中燃料的利用,详细描述了企业如何在煤炭采购和管理上采纳的策略,期待为火电企业的运营管理提供有价值的建议。这既可以减少成本损失,提高经济回报,也有助于相关企业的经济持续而稳定地成长。

  • 标签: 火电企业 燃煤 采购 管理
  • 简介:摘要:电力系统是现代社会不可或缺的基础设施之一,其正常运行对保障生产生活的需求至关重要。电力物资的及时供应和适当的储备对保证电力系统的稳定运行起着重要作用。电力物资配送管理的优化可以提高物资采购、储备和配送的精准度和协同性,保障供应链的畅通,避免了因供应链断裂导致的物资短缺和延误等问题,确保电力系统的正常运行。减少库存过剩和短缺的情况,从而避免了因库存滞留或过期造成的浪费和损失,减少了电力系统的运营成本。优化配送有利于提高配送效率和服务质量,降低物流成本,提高供应链透明度,促进电力行业的升级和发展,对电力物资配送管理具有重要意义。

  • 标签: 电网企业 电力物资采购 风险管理
  • 简介:摘要随着市场经济改革的不断深入,企业审计工作在企业日常经营管理活动中的重要性日益突出,“管理越深入、内审越重要”,企业审计工作不仅能有效降低企业的财务经营风险,而且能提升企业的经营利益。作为企业财务管理的重要组成部分,把审计工作逐渐完善化、规范化,有利于全面提升企业的健康稳定发展。物资采购是企业生产经营活动正常进行的保证,低成本高品质的采购有利于节约企业成本,提高企业经营效率,增强企业的市场竞争力,实现利润最大化。近年来,不合理采购采购物资成本高、价格高、违规采购采购人员舞弊等行为时有发生,给企业带来的很大的损失。在现代企业经营管理中,加强企业物资采购审计,防范采购风险,净化采购环境,规范采购行为,降低采购成本,为实现企业价值增值提供强劲动力,显得尤为迫切和重要。

  • 标签: 企业物资采购 风险 防范
  • 简介:摘要发电厂燃料成本占发电成本的70%以上。当前,按照政府环保和节能新政策,发电厂积极履行社会责任,削减电煤耗量,以发电燃煤消耗确定企业发电量。本文通过燃料成本核算、评估及政策电量核算,达到优化采购,降低成本、争取电量、提高经济性目的。

  • 标签: 燃煤采购 优化 环保达标 发电成本 电量 经济性。
  • 简介:摘要: 电力是中国重要的能源,它支撑着我国的经济发展和人民的生产生活。没有电能作保证,任何电气设备都不能正常工作。因此,电能对当今电气化社会的发展至关重要。经过多年的发展和完善,我国电力供应形势不断改善,电网系统越来越稳定。中国的电力主要是火电,当然也有水力发电、风力发电、核电等清洁能源发电。而近年来,由于我国环境形势的恶化,我国新能源发电一直受到关注。

  • 标签: 火电企业 燃煤采购与管理 策略分析
  • 简介:摘要电力物资是电力企业运行的基础资源,是企业运行发展的初始环节。本文主要从电力企业物资采购及现场管理的重要性入手,重点对电力物资采购及管理过程中存在的问题进行分析和阐述,并有针对性的提出了一系列解决措施,希望给行业相关人士提供一定的参考和借鉴。

  • 标签: 电力企业 物资 采购 管理
  • 简介:摘要随着电力企业规模的扩大,电力物资的需求也越来越多,通过采购招标的方式为电力企业带来了比较多的效果,但是在招投标中存在了一些不规范行为,招投标管理也比较混乱,尤其是在我国电力企业作为国有的垄断企业,要建立和完善采购的投招标制度,对提高企业形象和效益,履行社会责任具有重要的意义。基于此,本文就针对电力物资采购招投标制度建设研究进行具体分析。

  • 标签: 电力 物资采购 招投标 制度建设
  • 简介:摘要随着电力行业的不断发展,对于电力物资采购也提出了新的挑战。但是,目前电力物资采购管理尚存在诸多问题,亟待解决。并且电力物资采购管理缺乏创新,导致电力物资采购管理一直无法取得更进一步的发展。本文对电力物资采购管理创新进行探讨并提出一些合理化建议。

  • 标签: 电力 物资采购 管理创新
  • 简介:摘要物资成套服务工作是集团公司为完成商贸物资板块“十三五”末“双超”目标,深化物资管理体制改革而推行的一项管理创新工程,是一项部门交叉、业务交叉的复杂系统工程。

  • 标签: 物资成套服务 签约履约 设备监理监检 现场物资管理
  • 简介:摘要随着中国经济的快速发展,火电企业的发展也处于不断进步中,已成为我国的非常重要的支柱产业之一,只有保证火电企业以及其他重要的产业的不断稳定发展,才能促进我国经济的迅速稳定增长,实现经济效益最大化。但是目前,在火电企业的发展过程中,对于燃料采购的成本控制产生了一些问题,我们都知道,在火电企业的发展中,燃料的采购是非常重要的,在整个企业的发展中占据着关键的地位,也是实现企业利益快速发展的一个重要环节。也就是说,我们要对火电企业的燃料采购采取优化措施,加强管理,对燃料采购的成本进行良好的控制,对采购工作予以一定的重视。为此,本文就火电企业的燃料采购的优化措施进行了深入的分析与探讨,对存在的问题提出了有效的解决对策,进而可以不断的推动火电企业的进一步发展。

  • 标签: 火电企业 燃料采购 优化措施 分析探讨