简介：《可再生能源法》细则有望出台4月6日权威人士表示，国家能源局正在研究制定包括“可再生能源配额制”、“可再生能源优先调度办法”等在内的《可再生能源法》配套实施细则。国网能源研究院新能源研究所所长李琼慧在2010年光伏高峰论坛上说，《可再生能源法》的配套细则中还将涉及如何设立可再生能源发展基金。按照初步设想，基金一部分来自于可再生能源电价附加收入，另一部分来自于财政部专项拨款，

简介：石油和化学工业“十五”发展的总体目标：全面贯彻邓小平理论和党的十五届五中全会精神，从我国的基本国情出发、遵从市场经济的规律，坚持以“品种、质量、效益”和替代进口为中心、以市场需求为导向扩大内需，以科技进步和技术创新为先导，优先发展优势及短缺产品，着力进行结构调整，增强产业的集约化强度，坚持可持续性发展。

简介：

简介：企业战略是对企业发展的谋略，是对企业整体性、长期性、阶段性问题的一种规划和谋略，是一个公司对品牌、产品和市场在竞争领域的定位与选择，包括企业的行业定位、经营范围、经营能力和管理机制等层面。具有全局性、长远性、导向性、竞争性、风险性、阶段性。

简介：1月5日，美国总统奥巴马对外公布了题为《维持美国的全球领导地位：21世纪国防的优先任务的报告，引起国内媒体高度关注，纷纷报道消息，推出深度解读，但各媒体在用阋方面或许会让普通读者困惑，有称该战略报告为美军军事战略、美国军事战略，也有称美啊安全战略，还有称美国防务战略，到底该报告属于哪一个战略层次，上述几种战略又有何关系，本文将为您一一解答。

简介：组织文化是影响企业技术创新的重要因素，然而学术界对于何种组织文化更有利于技术创新尚无定论，探索性创新和开发性创新双元能力的构建对于企业发展也至关重要。本文在前人研究的基础上，构建了组织文化变革与技术创新能力互动演化的理论框架，并结合我国上市高新技术企业的案例研究，发现组织文化与技术创新方式之间存在适配性，活力型文化有利于探索性创新，团队型文化有利于开发性创新，而市场型文化有利于探索性创新和开发性创新的并存发展。并且从动态角度来看，在不同时期的战略导向下组织文化的变革路径与技术创新方式之间呈现协同演化的特征，组织文化的变革会影响技术创新方式，企业选择不同的技术创新方式也需要组织文化进行相应的转变，在此互动循环过程中，企业构筑了持续成长的竞争优势。

简介：当前,服务区域经济社会发展已成为地方高校的重要使命,以服务为导向也应成为地方高校学科建设的重要战略。科学合理定位、提高人才培养的适切性、提升学科竞争优势和优化学科资源配置应成为地方高校学科建设实施服务导向战略的基本选择。作为一所水电特色鲜明的地方综合性大学,三峡大学在＂双服务＂的办学思路引领下,通过优化学科建设制度设计、完善学科建设组织形式、建立学科动态调整机制、依托协同创新以及推动区域文化传承等一系列举措,逐步探索出一条以服务为导向的地方高校学科建设之路,不断推动行业和区域发展的良性互动。

简介：一、民航货运“产品导向”的效果（一）客户眼中的民航货运1．有运力，无产品

简介：高山战略，做第一的战略高山战略，不同于品牌定位战略、波特竞争战略等20世纪西方企业战略。以美国为首的西方企业战略，一共只有200多年历史，而中华民族博大精深的智慧，传承了5000多年，这在全世界是唯一的。

简介：围绕实力观和实力战略的热议源于全球化推动的世界历史性变迁。较之硬战略，软战略日益显示出更加持久的生命力。软战略包括软、硬实力两个方面，其核心要素是硬、软实力的正向软使用。软实力本身不是万能之药，其作用有限，在推进软战略的过程中需要防止片面夸大软实力的重要性而忽视硬实力的发展，防止片面的理想主义情绪。今后要吸取以军事和征服为硬对抗轴心的美国硬战略的教训，在传统硬战略的基础上推进软战略的进一步发展。为了使软战略更好地应对全球挑战，中国必须强调在7个领域内的重点，特别需要加强硬实力软使用领域的有效对策。

简介：双迪首次获批家用电器类产品2016年10月8日,双迪调整直销产品的信息获商务部公示。此次新增4款化妆品,2款家用电器。其中,2款家用电器为知水微型富氢制水器、氢氢喷富氢美容仪。这是在2016年3月25日,商务部、国家工商行政管理总局对直销产品范围进行调整后,首次获批的家用电器类产品。

简介：战略成本管理是有别于传统成本管理思想的一种新的思维方法,它关注成本管理的战略环境、战略规划、战略实施和战略业绩,战略成本管理内容丰富,其核心问题是战略问题,本文就战略成本管理的基本战略问题进行了论述。

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简介：企业战略管理的核心是怎样建立战略优势,从哪些方面着手了培养相适宜的能力素质却是工作的重点,从理论的高度找到一种模式,使之成为指导企业实践的指导原则是我们研究的方向.其实很多企业一直在努力探索,过去的很多理论都成为他们工作的依据,也对企业工作带来了不同程度的帮助和指导,但企业实践中总是存在着好多的疑惑：企业一直在追求基业长青,努力培养自己的战略优势,可为什么总不能市场领先的地位,竞争总没有优势可言。这就成为本文要探讨的第二个问题：企业在建立战略优势的同时在不同的阶段选择和与环境、资源相匹配的战略——关键战略。

简介：随着全球经济一体化进程的加快,供应链集成管理在众多企业得到重视与应用。研究立足制造业视角,提出了供应链集成能力(即供应商集成能力、内部集成能力和客户集成能力)对企业绩效的影响模型,并探讨了环境不确定性和战略导向对上述关系的调节作用。根据来自186家制造业企业的数据对假设进行了检验,结果显示:供应链集成能力和三个维度与企业绩效呈正相关。此外,环境不确定性对企业的供应商集成能力、内部集成能力和客户集成能力与企业绩效间的关系有显著的正向调节效应;不同的战略导向对企业不同的供应链集成能力与企业绩效之间关系产生正向调节效应。

简介：导向·素质·团结刘绍棠１９９６年是改革开放以来成就最大的一年，日子过得最踏实的一年，老百姓对党最充满信任的一年。经济建设的周期性冷热，曾经发生三次大起大落。历史的经验值得注意，事不过三。前几年出现第四次高烧，经过三年宏观调控，大起却并未大落，实现了震...

简介：江泽民多次强调领导干部要树立良好的形象，并指出形象有很重要的导向作用。

简介：我热烈祝贺《理论导刊》创刊二十周年！它在具有伟大历史意义的党的十一届三中全会的光辉照耀下诞生，随着建设有中国特色社会主义的宏伟历程成长和前进，已经由一个可爱的孩子成长为一个英姿勃勃的年青人了。它始终坚持一个坚定正确的政治方向，这就是学习和宣传、研究和...

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