简介:本文具体介绍了20世纪90年代在美国兴起,并迅速推广应用的企业经营绩效评估法——BSC(BalancedScorecard)法,并着重探讨了BSC法的核心与优势。BSC是建立在“综合平衡观”、“战略观”基础上的综合绩效评估体系,它除了传统的财务绩效衡量指标外,还融合了三类非财务绩效衡量指标,包括顾客导向、企业内部业务流程、学习创新与成长等长期性绩效指标。BSC突破了传统绩效评估的局限性,也超越了单纯的绩效评价功能,它把传统意义上的业绩评价还原于企业的竞争能力,把管理绩效和长远发展规律紧密联系起来,是对传统绩效评价观念与模式的一次重大改革。
简介:摘要:建筑工程管理中的绩效评价与绩效改进是提高项目管理效率和质量的重要手段。本文从绩效评价的概念和方法入手,探讨了建筑工程管理绩效评价所涉及的关键要素,并针对评价结果提出了绩效改进的方法和措施。通过绩效评价和绩效改进的有机结合,可以实现建筑工程管理水平的持续提升和优化。