简介:摘要随着市场经济的进一步发展,我国企业面临的外部竞争风险也越来越高。如何有效提高企业的品牌竞争力,建立积极向上的企业文化,充分调动企业员工的主动性和积极性,让企业生产朝着健康可持续化的方向发展,是横跨在现代企业面前亟待解决的问题。国有企业作为国民经济的支柱产业,在新的时代浪潮中也亟待进行企业文化的更新、调整。国企政工工作作为企业文化建设的重要内容,在新时期呈现出新的发展特点,面领着新的机遇和挑战。本文围绕企业文化的特点、政工工作的内涵,对当前我国国企政工工作中存在的问题进行了逐一的阐述,并提出了企业文化背景下国企政工工作的创新对策,希望能够给国企政工工作的发展提供助力。
简介:摘要激励是提高企业员工效率和经营效率的重要方法,整理和优化内部文化体系是在我国国情和企业特点创造出中国特色的人性化激励方法的有效捷径,且大幅度提高企业管理水平。文章结合现代企业文化与激励机制的关系存在的问题进行了分析和总结,对应东方电气集团现状,认为要提高员工的工作效率并防止人才的流失、解决消极怠工等问题就必须根据员工的差异性本着人性化的激励管理机制满足员工的需求;改进现有传统激励机制并采用全面综合的激励手段和方法,凭借合理授权来提高员工的责任意识和企业归属感,提高员工的工作积极性,以使企业管理达到人性化、员工流失最低化、管理效率最佳化。