学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:约82%跨国公司的失败都应归咎于跨文化管理失败。目前约有1/3的著名跨国公司因为多元企业文化管理不善而面临内部关系紧张的状况。跨文化经营失误的例子有美国迪士尼在欧洲的经营、日本索尼在美国的并购以及国内的健力宝公司对“主人文化与仆人文化”的文化整合不当等。

  • 标签: 国际化 营销 距离 文化管理 跨国公司 文化整合
  • 简介:1国际工程市场及未来趋势据权威机构预测全球承包工程市场每年约1.26亿万美元的规模,无疑这是一个巨大的市场机会,而且随着全球建筑业的发展和建筑市场的进一步开放,这个市场还将持续扩大。全球建筑业的年投资增长速度在2005年已超过5%,并一直维持至2008年。未来预计在相当长的时期内,发展中国家的基础设施投资增长更为迅速,特别是在一些我国有比较优势的国家,国际承包工程市场的快速扩张,中国对外承包工程企业都将会有很大的市场发展机遇期,同时,也将承受着巨大的压力和面临着剧烈的挑战。

  • 标签: 国际工程 市场开拓 基础设施投资 发展中国家 模式 工程市场
  • 简介:摘 要:自2010年,IBM正式提出“智慧的城市”的愿景,智慧城市的建设在世界范围内成为一种趋势。近些年来,信息和通信技术(ICT)、物联网技术(IOT)和人工智能技术(AI)的快速发展推动了智慧城市的建设。在智慧城市的建设中,标准具有引领和指导作用。针对我国主导研制的ISO/IEC 30145-3,从智慧城市业务流程框架、智慧城市知识管理框架、智慧城市工程框架等方面进行分析,为智慧城市的建设提供标准参考。

  • 标签: 智慧城市 标准 参考框架
  • 简介:摘要:我国企业国际承包业务发展蒸蒸日上,汇率风险对国内企业承包工程有明显影响,文章通过分析人民币汇率风险对我国企业承包工程的影响以及风险种类、来源,提出切实可行的应对措施,确保国内企业更好、更快、更良性地走出国门。

  • 标签: 汇率风险 国际工程 风险分析
  • 简介:摘要:随着经济全球化的发展以及我国“走出去”的战略指引,无论是响应国家号召还是为了企业自身的发展需要,中国建筑企业将会越来越多的参与到国际工程承包市场。国际工程承包市场风险与机遇并存,中国企业如何在竞争激烈的国际承包市场生存并发展下去是值得企业深思的。国际工程项目管理中,合同管理是核心,而索赔管理又是合同管理的重要组成部分。做好索赔管理工作,可以降低企业在合同履约中的风险,维护企业的利益。本文简要从承包商的角度介绍国际工程项目管理中的索赔管理工作。

  • 标签:     经济全球化 国际工程承包市场 合同管理 索赔管理
  • 简介:摘要:金融科技监管在国际范围内备受关注,各国纷纷制定政策来应对金融科技带来的挑战与机遇。本文将探讨金融科技监管的国际实践,分析不同国家的政策举措,总结经验,展望未来发展趋势。

  • 标签: 金融科技监管 国际实践
  • 简介:摘要:随着国际金融动荡的持续影响,我国中小企业面临着日益严峻的国际贸易融资风险。本文旨在通过分析当前环境下的风险因素,探讨对中小企业国际贸易融资的影响,并提出相应的风险应对策略。研究结果表明,全球贸易摩擦、国际金融市场的不稳定性等因素将对中小企业的融资活动造成诸多挑战,包括融资成本上升、融资渠道收窄等。为降低风险,中小企业应加强风险评估和管理,积极开拓多元化的融资渠道,与相关政府机构建立紧密合作关系,并提高自身的国际竞争力。这些策略的实施有助于中小企业有效应对国际贸易融资风险,实现稳健的发展。

  • 标签: 国际金融 国际贸易 融资风险
  • 简介:摘 要:营造良好政治生态,是全面从严治党的题中应有之义。本论文围绕政治生态建设,从政治生态建设的背景和内容,如何维护政治生态以及政治生态建设的意义等角度加以研究和阐述。论文结合并引用了大量政治理论,同时加入作者本人对政治生态建设的理解,全面阐释了政治生态建设的重要性以及作者本人对政治生态建设重要性的认识。

  • 标签:
  • 简介:摘要:国际电力项目中合同管理作为项目管理的核心,很大程度上决定了项目的成败。作为电力 EPC总承包方的合同管理、策划管理以及风险管理,本文根据国际电力 EPC项目分别介绍了各自管理中的要点,并 提出了意见和建议。

  • 标签: 国际 电力 EPC 管理要点
  • 简介:  摘要:社会经济在不断发展,企业之间的竞争也愈演愈烈,企业的竞争就是人才的竞争,我们企业要不断完善内部人才资源管理体系,加强企业内部的员工培训,为企业在市场中更健康地发展赢得人才优势。

  • 标签: 企业国际贸易 金融风险 防范措施        
  • 简介:随着经济全球化进程的加快,工程建设资源的国际流动愈加频繁,国际工程承包领域作为涵盖货物贸易、技术贸易与服务贸易的市场容量逐年扩大。为了实现“走出去”的发展战略,我国越来越多的工程公司走向国际工程建设市场,并且由最初的单纯劳务承包,发展到今天的工程总承包。但是从我国实际情况看,在工程项目管理上与国际一流工程公司的项目管理模式尚有较大差距,制约着我国工程公司对国际项目的管理能力和国际市场的竞争能力。为此,改革、创新传统项目管理方式,加速与国际项目管理接轨,正成为我国工程公司的重要课题。

  • 标签: 国际市场 管理 工程