简介:为了适应新形势发展的需要,我们在组织建设上,抓了三方面的工作:一、重视领导班子的凝聚力。1989年10月,自治区党委决定成立社院党组,并任命了党组成员和新的行政领导班子。社院中层干部进行了充实,得到了加强。学院3名领导干部中,1名是非党人士。领导班子实行集体领导,分工负责。党组成员能经常研究工作,交流思想,密切配合,互相支持。工作和认识上出现了分岐,能及时沟通。凡重大问题都通过院务委员会讨论,形成决议;未经集体讨论,不自作主张。在党与非党领导关系上,党员领导注意合作共事,尊重非党副院长,原则问题不马虎,一般问题不计较,生活问题多关照,使非党领导有职、有权、有责,能够大胆开展工作。二、提高党支部的战斗力。在学院党组领导下,机关党支部坚持抓党员思想教育。组织党员学习建设有中国特色社会主义的理论,学习新党章,收看党史讲座,进行党的基本路线和知识的教育。结合工作和思想实际,开好民主生活会,坚持每年一次民主评议党员的活动,认真地开展批评与自我批评。还针对党员中存在的问题,及时谈心,使党员素质有很大提高,组织纪律性明显加强,绝大多数党员能起先锋模范作用。我们干部参加了两期地方社教,派出的党员负责同志都主动要求到群众生活比较困难的南部山区。他们工作认真,不
简介:近年来,国内机场的安检资源短缺与增加的民航客流量之间的矛盾日益凸显。依靠增加安检通道数量、调整安检流程、增加旅客引导、改变排队方式等提高安检效率的方法易受到机场航站楼场地布局等因素限制。借鉴以色列等国的安检经验,并结合我国实际情况将公安信息资源、民航信息资源、国际国内重大安全事件和机场巡逻记录整合为安检分类决策辅助系统并以此为依据形成一套国内机场分类安检方法的构想,可以为解决国内机场安检资源合理分配的问题提供一个参考思路。