简介：摘要：近年来，随着我国电力行业改革的不断深入，我国电力企业在国民经济中的作用越来越明显；随着我国社会主义市场经济的高速发展与人民生活水平的不断提高，社会生产与人民生活对用电的需求不断增加。因此，电力企业的财务管理体系已经成为实现电力企业战略发展目标的重要保障。这些都对电力企业的流动账目提出了更高的要求。本文就目前我国电力企业在流动账目中存在的问题进行分析并寻求解决这些问题的具体策略。

简介：摘要：随着科学技术的不断创新和发展，社会经济的不断进步，企业管理的关键环节就是财务管理，它涉及到企业管理的各个部门，直接影响着企业未来的发展。企业发展规模不断扩大，在财务管理上会出现很多问题，影响企业的良好发展，企业应积极采取措施加以解决。

简介：摘要：农村在我国的经济建设中占据重要地位，其发展状况直接影响到我国的综合国力，随着我国各项建设的迅速推进，农村已经成为国家建设发展的重点。按照国家电网公司的部署，随着ERP系统工程的全面上线，集中、统一、精益、高效的财务集约化管理体系在电力公司已全面推进，并基本建成。本文作者分析了农电财务集中管理模式的应用。

简介：

简介：摘要：随着电力市场化改革的推进，电价政策日益趋紧、购电成本不断增长、盈利空间逐步压缩，这些因素均对电网企业成本管理的规范性和透明性提出了更高的要求，深化研究电网技改工程财务精益化管理，构建更加规范和科学的成本管理机制，是电网企业迫切需要解决的问题之一。

简介：摘要： 现如今，社会发展对于电力资源的需求越来越高，需要质量高、稳定性强的电力资源，这要求电力企业要不断强化电力施工水平，重视提升电力线路运行检修水平、电力设备检修水平，电力设备安装施工水平，从而为电能资源的稳定、安全输送提供保证。在电力企业的运营过程中，内部管理水平直接影响企业的施工效益和施工质量，只有强化财务管控，才能促使电力设备、资源等实现最优化配置，更好的保障电力施工。鉴于此，需要重视加强对电力企业工程施工的财务内控管理，电力企业要取得更好的发展效益，需要重视转变财务管理模式，实现由粗放型管理向集约型管理转变，实现财务管理精益化，以财务管理优势助推企业良性发展。下文就电力企业工程财务管理内控进行探析，通过分析企业财务内控管理中存在的不足，并提出相应的优化策略。

简介：摘要：在我国电力资源消耗进一步加大的同时，电力企业的生存和发展也面临前所未有的困境。财务预算管理作为企业财务管理中的选择，成为电力企业生存发展中关注的重点和关键。从广义范围内企业的会计、审计、财务管理、财务战略管理等概念和发展现状到市场经济发展势头下的企业内部管理升级，都成为建设和发展中的关键性问题，建立有效的精细化预算管理通道所产生的科学效能，有待电力企业进一步验证。

简介：摘要：在电力市场不断深化变革的今天，电力市场竞争日益激烈，电力企业在全面快速发展的过程中，必须全面充分做好财务成本管理工作，更好的实现电力企业的提质增效目标，全面提升电力企业的核心竞争力。

简介：摘要：在全球经济一体化背景下，电力企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步就需要在财务管理过程中使用精细化预算，保证企业资金使用合理。因此电力企业需要对财务管理人员进行精细化预算理念讲解，在企业财务管理部门中建立完善的财务精细算预算体系，从而保证电力企业财务使用合理，进一步推动企业财务管理的快速发展，促进企业快速、稳定发展。本文探讨了电力财务管理中精细化预算的应用分析。

简介：摘 要：随着我国全面深化改革的不断深入推进，新型能源的普及应用，传统电力行业受到冲击，供电企业纷纷转型升级，为提高自身竞争力，经营模式逐渐由分散粗放转向集中精益，并且不断创新实践，力求构建合理有效的电力营销服务质量管理体系。本文立足供电企业电力营销服务现状，探究了构建电力营销服务质量管理体系的几个有效途径。

简介：【摘要】高压配电支撑了城市化、工业化的现代社会发展，其重要性是不言而喻的。而供电设计的重要性表现在其经济性和可靠性上，同时又要保证使用的安全性。为了使高压配电线路的流量运载达到高压配电网的精细规划，线路建设的合理选择尤为重要。论文以供电能力达到极限时，高压配电线路的容量需求最小为目标，提出一种基于供电能力分析的高压配电线路容量优化方法。

简介：摘要：新时期电力行业发展受到两个因素制约，一个是能源，另外一个则是环境问题。想要解决好这些问题，促进行业发展，就要做好新能源开发与利用，通过提高其消纳能力，促进电力事业的发展。本文以电力系统调度为研究对象，分析在这个部分提高新能源消纳能力重要意义，并针对如何提高新能源消纳能力进行探讨，仅供电力行业参考。

简介：摘要：为满足开发区供热需求，改善机组供热灵活性，实现电厂经济效益和社会效益的全面提高，需要结合实际生产运行条件对机组进行供热改造。

简介：摘要：随着时代的发展，电力的应用已经普及到了生活的方方面面，供电服务显得至关重要。 高效的供电服务指挥体系建设重在优化整合业务功能，在供电所层面集中运检、营销、调度等专业资源，将配网调控、抢修指挥、配电运营、服务指挥，以数据贯通和信息共享的途径，促进专业协同和业务融合，确保全面提升配网运营效率效益和供电优质服务水平。

简介：摘要：供电所的发展对我国的发展和生产具有十分重要的意义，因而供电所培训管理人员落实其工作内容时，应该掌握员工的实际工作需求，帮助其制定明确培训目标，同时健全培训管理制度为培训进行保障，在培训的过程中要丰富其内容，提高员工的对新技能的掌握程度，改进培训管理模式，从而有效提高自身能力，使得电气企业在激烈竞争的市场中，占据发展优势。

简介：摘要：供电公司重塑供电服务体系，树立以客户为中心的现代服务新理念，整合指挥资源，集中与服务相关业务，重新给予供电服务指挥中心职能部门定位，明晰“责、权、利”，实现后台运营对前端服务的有力管控、实时监控、运行分析、结果评价和决策建议，有效提升供电服务效率效益、客户服务水平和企业核心竞争力。并强化客户诉求全过程管控，强化业扩全流程、停电及投诉管控，有效提升客户满意度，塑造“责任担当、服务社会”的央企形象。

简介：摘要：供电公司重塑供电服务体系，树立以客户为中心的现代服务新理念，整合指挥资源，集中与服务相关业务，重新给予供电服务指挥中心职能部门定位，明晰“责、权、利”，实现后台运营对前端服务的有力管控、实时监控、运行分析、结果评价和决策建议，有效提升供电服务效率效益、客户服务水平和企业核心竞争力。并强化客户诉求全过程管控，强化业扩全流程、停电及投诉管控，有效提升客户满意度，塑造“责任担当、服务社会”的央企形象。

简介：摘要：随着国有企业改革的进一步推进、国际经济竞争的加剧，企业内部控制建设刻不容缓。本文结合电力企业财务内部控制工作实际，就如何通过内部控制提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等阐述一系列控制方法、措施和程序，为提高企业经营管理水平和经济效益提供参考。

简介：摘要：在当前社会发展中，施工企业整体规模逐渐扩充，市场竞争加剧。各种物资占工程总成本较大比例，所以物资管理成为当前施工企业经营管理重点内容。施工企业在开展物资管理工作时，受到各种因素影响，导致管理问题频繁出现。基于此，本文就结合施工企业的运作特点，重点分析施工企业财务管理及物资管理存在的常见问题，根据分析结果，提出施工企业财务管理与物资管理的融合路径，具体内容如下。

简介：摘要：审计风险是现代审计中一项非常重要的组成组分，主要是指在财务报表中所存在的重大错报，注册会计师所发表审计意见的一种可能性。作为供电企业中最为主要的特殊商品，电力不仅涉及到人们生活的各个方面，是当前国家主要控制与调配的资源，另外，电力问题会引发电费纠纷、分类电价等现象，会导致供电企业的财务变得错综复杂。因此，为从根本上促进我国供电企业的发展与进步，需要加强对审计风险的认识与了解，针对性的提出措施与建议，提高我国供电企业的可持续发展。