简介:【美国《华尔街日报》7月5日】美国人对中国企业的跨国并购行为渐渐形成了这样一个固定看法:中国企业通过收购借助外力、而不是循序渐进地依靠内部发展来实现企业的快速扩张。联想集团(Lenovo)收购IBM个人电脑业务、TCL集团收购法国企业汤姆逊(Thomson)及其美国市场品牌RCA,以及海尔(Haier)竟标Maytag等一系列事件无一不表明:中国企业急不可待地迈出国门、走向全球。
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简介:入世后,中国企业与国外公司的人才争夺竞争将愈演愈烈。商业企业也不例外,本文提出了如何留住人才的一系列措施。
简介:企业界有一个普遍的看法,认为企业的竞争要经过三个阶段,第一个阶段是拼成本的阶段,以低成本取胜;第二个阶段是拼技术的阶段,以科技含量取胜;第三个阶段是拼规则的时代,以统一规则取胜。规则竞争是最高阶段,将自己的技术和管理规则转化为普遍的市场规则,这是企业发展的高级阶段,是胜者为王,王定规则的阶段。
简介:摘要本文从企业社会责任的定义出发,基于详细的调查分析,笔者分别站在股东、员工、消费者、社区、环境五个不同的角度阐述了中国企业社会责任的现状。最后重点对中国企业履行社会责任提出了建议。希望中国企业从企业自律;发挥政府规则制定和监督实施的作用;发挥社会监督作用三个方面真正履行好中国企业的社会责任。
简介:丽娜是一名埃及导游,从小就开始接触中国人,在她眼里,不同年代的中国人印象相差甚远。在她小时候,她所接触到的中国人是那些援建项目的�
简介:人多数中国企业都把目标瞄准了2008年北京奥运会,却极少何人提及2006年的冬季奥运会,难道冷门项目就没有商业价值可做吗?
简介:实施“走出去”战略,鼓励和支持有条件的各种所有制企业对外投资和跨国经营,带动商品和劳务输出,形成一批有实力的跨国企业和著名品牌,在更大范围、更广领域和更高层次上,主动参与各种形式的国际经济技术合作和竞争,是我国对外开放新阶段的重大战略举措。2O06年作为“十一五”规划实施的开局之年,中国企业“走出去”的步伐进一步加快,对外经济合作业务继续呈现较快增长的态势。
简介:由于存在政府管理及市场运行中的风险,在老龄化社会到来之际,企业年金作为政府公共养老金体系的补充,其重要性日益受到政府和社会的关注。中国在企业年金监管中存在着立法不足、没有建立起权力集中且相对独立的主体监管机构、没有形成科学规范的外部监管机制等问题。因此,应从完善企业年金制度的法律法规、准确定位政府的监管角色、加强政府外监管、引入强制性信息披露制度、建立功能性的企业年金监管的沟通协调机制等方面入手,进一步完善中国企业年金监管制度。
简介:近日.华联集团办公室主任王铭强的电话一直响个不停,这些电话都是询问有关华联集团将在罗马尼亚投资筹建一个销品茂的情况的。事情的起源是一篇媒体的报道。不久前,上海的一家主流媒体援引华联集团内部人士的消息报道说,华联集团在海外的第一家销品茂将在罗马尼亚首都布加勒斯特兴建,并且已获得当地政府的相关批文,目前正处在选址阶段,过不了2年,印有“华联”标志的销品茂便有望和沃尔玛和家乐福等跨国商业巨头并肩出现在布加勒斯特的街头,这将是中国商业首次跨出国门。
简介:中国即将进入WTO,中国企业将进一步与国际市场接轨,高科技企业尤其是民营企业机制充满活力,其管理体制,经营效率,成本控制都是大的国有企业所不及的,因而具有独特的竞争优势。
简介:【英国《金融时报》2008年1月9日】如今,没有哪场收购战抑或哪宗资产出售交易在尘埃落定前,外界不会猜测可能有来自中国的竞购者。过去数月,中国企业或政府机构已先后宣布投资巴克莱(Barclays)、贝尔斯登(BearStearns)和百仕通(Blackstone)——这3家机构在国际金融界都赫赫有名。从阿富汗的铜,到澳洲塔斯马尼亚的钨,中国矿业和能源企业到处投资。
简介:管理层收购作为一种新型的企业管理模式已在各个国家盛行。管理层收购的本质是通过新的契约权利重组来实现制度变迁。产生于企业并购的历史条件下,管理层收购在降低代理成本、提供有效激励、保护专属性投资等方面发挥了重要作用,并在此基础上提高了经济效率。管理层收购在我国的实践尚处于探索阶段,在融资、风险及适用性等方面都有待进一步研究。
简介:中日合资的市场监测公司新生代市场监测机构最近发表的报告显示.在中国消费品市场上.中国品牌正在失去优势.外国公司开始收复失地。该报告排出了2004年包括信息技术、日化用品、食品饮料、金融服务、纺织服装在内的27个行业中最具竞争力的前三大品牌。调查涉及的产品包括微波炉、方便面、化妆品、运动服、个人电脑和银行卡等。
简介:很多企业认为名牌就是品牌,期望通过一二个事件或者大量广告一夜成名,认为名气大了品牌就做起来了,这是完全错误的。其实名牌只是高知名度的牌子,并不是严格意义上的品牌。真正的品牌除了高知名度,还应具备美誉度、忠诚度、品牌联想以及市场影响等等。
中国企业界的卓越才干
中国企业如何利用WTO保护自己
入世后中国企业如何留住人才
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加强中国企业年金监管的思考
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