简介：营销成本与营销风险的控制应以成本规模的有效控制和市场作用的有效规避为主,企业营销成本风险控制模式探讨,营销成本与营销风险控制模式人本因素控制从上述成本与风险的互动关系分析中可以看出

简介：

简介：关于南峪村的事儿是从朋友和朋友圈里知道的。夏天的时候,有朋友推荐我去南峪村玩,并告诉我那里曾经贫困,现在是“一房难求”;前几天,朋友圈不少朋友转发南峪村今年又分红了,现场图片着实吸引人于是,对企业参与扶贫攻坚有浓厚兴趣的我,开始联系中国三星负责南峪村项目的负责人。

简介：法律风险不仅关系到企业稳定经营,更关系到企业转型改革。企业合同风险管理具有较强的复杂性,需要企业从多角度、多层次出发,不断对合同风险管理工作进行优化,有效规避合同管理中存在的法律风险,加强防范,确保经营活动的安全,促使企业可持续健康发展。

简介：摘要 : 本文对当前供电企业的全面预算管理做出了科学详细的分析，然后结合供电企业预算管理中存在的问题，制定了一些有效的对策，以此来强化供电公司全面预算管理的效率，从而促进供电企业的长期稳定发展。

简介：将产品、企业、市场,工业设计由设计产品发展到设计企业,产品、企业、市场三者的关系

简介：建设企业在强化成本管理之时,强化企业内部成本管理,　　邯钢将成本管理作为企业管理核心的管理思想具有普遍意义

简介：日本企业在长期的营销活动中形成了社会利益观念、员工利益观念和企业利益观念,日本企业的营销观念,日本企业这种质量立国观念

简介：又称核心能力、核心竞争优势,管理创新是培育企业核心竞争力的重要保障,并以此为基础提出了企业竞争优势内生论——企业核心竞争力论

简介：摘要： 电费核算是电力企业管理工作的基础，要完善电费管理和核算制度，提升管理水平，提高电力企业的经济效益，促进电力企业的发展。 关键词：企业； 电费管理； 电费核算

简介：　　5.如何提升企业品牌竞争力　　(1)设计企业标志,使消费者对企业品牌,企业的形象标志能使消费者看到其标志就能知道该企业的主要产品、主要品牌

简介：摘要 :本文阐述了供电企业在电力生产过程中应注意的安全生产问题，并针对各类问题产生的原因提出相应的解决建议，以期起到一定的借鉴作用。

简介：摘要企业是指以盈利为目的，利用各种生产要素进行经济活动的组织。并且随着我国经济的不断腾飞，社会的日益革新，越来越多的企业未来获取最大化的效益，抓紧对成本控制展开了研究，充分利用成本控制来降低成本支出，使企业获取更高的经济效益。同时，成本控制不仅能影响企业的经济效益，还能为提高企业的文化效益作出贡献。本文主要围绕成本控制对企业效益的影响展开探讨与分析，首先概述成本控制的实际内涵，再简要阐述了其控制过程，最后分别就成本控制对企业文化、经济产生的影响进行详细的论述。

简介：2018年初,广州市申报成为全国首批压缩企业开办时间国家级改革试点城市。一年来,广州市以此为契机,大力推动开办企业全链条提速,在全市实现了开办企业时间4天以内办结的目标.

简介：　　[关键词]知识型企业知识经营战略知识企业组织　　　　随着知识经济时代的到来,　　三、知识企业组织创新　　1.知识型企业组织　　知识型企业组织是知识型企业实现知识战略目标的保证,实现知识企业的组织创新

简介：2　全面成本控制的实施过程2．1　制订成本控制标准　　全面成本控制使得企业的成本决策呈现多层次化,1．2　全系统成本控制是成本控制的有效机制　　全系统成本控制是根据系统论的理论,1．3　全指标成本控制是成本控制的有效方法　　全指标成本控制是在全系统成本控制的机制上

简介：一般可以从组织制度、组织结构和生产组织模式几个方面进行组织激励的设计,　　一、企业激励范畴划分　　在现代企业中,现代企业生产组织正从传统的串行生产向并行的团队生产转变

简介：【摘要】新形势下，煤炭企业要真正实现转型跨越发展，就必须以科学发展观为指导，立足当前，着眼长远，统筹规划，调整产业结构，促进企业优化升级，实现“以煤为基，多元发展”。

简介：传统的施工企业成本管理,施工企业成本管理的几点思考,成本管理作为企业管理的核心

简介：我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式,收缩性资本运营是指企业把自己拥有的一部分资产、子公司、内部某一部门或分支机构转移到公司之外,使企业实现资本规模的扩大