简介：改革开放以来,国有企业改革发展不断取得重大进展,总体上已经同市场经济相融合,运行质量和效益明显提升,在国际国内市场竞争中涌现出一批具有核心竞争力的骨干企业,为推动经济社会发展、保障和改善民生、开拓国际市场、增强我国综合实力作出了重大贡献。国有企业经营管理者和广大职工为此付出了不懈努力。但是,国有企业在体制机制方面仍然存在一些亟待解决的突出矛盾和问题。近年来,随着知识经济的快速发展,一些人力资源管理专家提出以员工本人、主管、同事、下属和客户共同参与的多维度绩效考核评价方法,以客观反映员工工作态度、工作能力、工作业绩,即360度绩效考核方法,国有企业随之引入并运用于实践。

简介：本文从绩效考核过程要公开、透明、制定能考核不同岗位员工的统一标准、绩效考核要能客观的反映员工的工作效率和工作质量等三个方面来论述做好企业员工绩效的考核。

简介：摘要： 电力行业是基础能源产业，直接关系到国家的经济发展和人民的安定生活。随着我国电力制度改革的不断深入，电力企业越来越重视现代化管理理念在企业的应用。我国一直以来非常重视电力制度的改革，尤其是在近年来更是提出要打破电力企业行业垄断性、降低电价、提升电力服务质量、提高电力企业资源利用率。未来，我国电力行业的改革也必然会向着透明化、公开化和开放化的方向发展。因此，对电力企业来说，如何提高资源利用率、降低经营成本、提高员工工作效率等显得尤为重要。因此，电力企业要以绩效考核为切入点，通过绩效考核调动员工的工作积极性和能动性，提升企业的工作效率和资源利用率，提高电力企业的综合竞争能力。

简介：绩效考核对于物业管理企业来说，的确有着举足轻重的作用。考核体系可以全面了解、评估员工的工作绩效，发现优秀人才，进而激励员工，提高企业工作效率。但目前普遍存在考核制度实施不力，个别企业甚至形同虚设。

简介：一、驾驶员培训内容与培训方式1、驾驶员培训的主要内容在发达国家，驾驶培训一般包括以下内容：道路法规、车辆机械性能与操作、车辆安全装置、“路权”概念等。2、驾驶员培训方式驾驶员培训通常分为非职业培训和职业培训。其中对非职业培训，许多国家采用“非正规的培训”和“正规的培训”相结合的方式进行。例如许多新驾驶员从他们的父母或朋友处学习驾驶（“非正规的培训”），一些是在驾驶员培训学校接受驾驶员培训（“正规培训”），内行的人员在持有驾驶证后通常还要接受一段时间的正规驾驶培训。

简介：对干部的考核，重在实绩。但什么是实绩?怎样衡量一个干部的政绩大小?我们经常使用的考核指标有：GDP增长、财政收入、固定资产投资、招商引资、农民人均纯收入、产业结构调整、社会消费品零售总额等，但现实的经验却尴尬地表明，这些指标还存在着一定的缺陷，并不完全能科学、客观的反映一个官员的政绩。

简介：体育这门学科在学校人才质量的培养中如何与德育、智育紧密配合,使其在教学育人的系统工程中发挥作用,评估工作就更显重要,因为,它是一项既有科学性又有政策性的复杂工作,应当采取科学的态度,认真研究主客观的情况,平时做好系统的基础工作.

简介：关联交易结算在我公司收入结算中的比重至关重要,对于保证内行资金流意义重大。本文从强化考核角度,修正了关联交易结算率的计算,提出了新的计算公式和考核办法,使公司最终达到了加强关联交易结算的目的。

简介：课题主要从纳税人满意度、纳税成本及纳税服务考评体系三个方面来探讨纳税服务考核与评价，提出进一步完善措施，以提高我国的纳税服务质量和水平。采用文献归纳分析法、国际与国内实践比较法，对纳税服务进行探讨，并提出合理化的建议。

简介：

简介：社会主义市场经济体制的建立对高等教育的学科结构、专业设置、课程体系、教学内容、培养目标都提出了新的要求,高等教育必须改革传统的管理体制和办学模式,特别是要改革高校的内部管理体制,以主动适应市场经济体制对教育培养人才的需要,多出人才,多出成果.其中高校的师资管理改革乃是其中应有之题.毋庸置疑,教师是办学诸因素中起主导作用的因素.高效优质的教师,是提高教学质量,培养优秀人才的前提条件.

简介：近日，湖北省财政厅公布对该省政府采购中心2015年度工作开展情况监督考核和检查结果。

简介：财政部日前公布2015、2016年度中央集中和部门集中采购机构考核结果，其中，3家集采机构考核等次为优秀，其余4家考核等次为良好。根据财政部政府采购信息公告（第四百九十九号），经综合评价，中共中央直属机关采购中心、中央国家机关政府采购中心、国家税务总局集中采购中心考核等次为优秀；全国人大机关采购中心、中国人民银行集中采购中心、公安部警用装备采购中心、海关总署物资装备采购中心考核等次为良好。

简介：经营考核审计是通过对大庆石油管理局各单位年度经营考核指标完成情况的审计，以确认其真实性、合规性、合法性，为石油管理局实现“严考核、硬兑现”提供依据。

简介：考核内容包括“红”和“专”两部分，“专”是工作业绩，指硬性考核部分；“红”是考核软性的东西，主要是考核价值观。

简介：本文从国有企业的来源入手，分析在制度与非制度下员工获取资源的方式，探讨国有企业在人力资源的人事考核中存在的实质性问题，提出了人事考核的方法论，并对人事考核的应用建立过程进行了举例和分析，以期能为国有企业在新的社会经济条件下再现辉煌献计献策。

简介：职业技能考核鉴定是现代企业根据国家劳动部规定,遵循行业公认的规范要求,考核测评员工技能等级,为企业合理配置人力资源,优化劳动组织,降低劳动成本,提高经济效益服务的一项工作。上海石化在建立职业技能鉴定考核制度,建立规范考核基地建设中,坚持以小平同志"发展是硬道理"的理论,通过两年来的筹建和试运行,考核基地从无到有,从初具规模到进入较为规范运作管理的阶段。在上海市、集团公司、股份公司领导的重视和关怀下,在公司二级单位领导的重视和共同努力下,自1996年5月开始,我们相继在炼化部、化工部、热电总厂建立了国家级鉴定所,对常减压、维纶纺丝、高

简介：

简介：摘要随着经济全球化的到来，企业需要设计更具实用性的绩效考核体系，以提升组织绩效。本文通过对常见的绩效考核方法的研究，针对IT企业的特点，探讨如何搭建适合IT企业的绩效考核体系，从而提高企业的管理绩效和战略绩效。

简介：摘要：在供电企业发展过程中，良好的人力资源管理方式是电力企业发展的根本。当前,由于供电企业的特殊性,在绩效考核体系的制定过程中,既要借鉴一般企业绩效考核体系的指导经验,也要结合供电企业的实际情况,制定出科学化的绩效考核体系,才能真正意义上保证供电企业的利益,进一步促进供电企业的正常运行,为实现供电企业的可持续发展奠定基础。