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  • 简介:【摘要】:目的 分析探讨创新激励机制在手术室护理管理中的应用效果。方法 选取我院 2018年 6月 ~2019年 6月就职的 50人,根据我院实施创新激励机制管理时间分为 未 实施

  • 标签: 创新激励机制 手术室护理管理 护理满意度
  • 简介:摘要:避孕药具管理是计划生育工作中的一项重要内容,能够为计生工作的开展提供支持,新时期下必须要科学管理避孕药具并提供优质服务,促进计生工作效率的提升。本文就计划生育中避孕药具管理服务机制现状进行阐述,进一步探究计划生育中对避孕药具管理服务机制的新策略,旨在切实提升避孕药具管理服务质量。

  • 标签: 计划生育 避孕药具 管理服务机制 新策略
  • 简介:

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  • 简介:【摘要】目的 分析持续质量改进模式在基层医院手术室标本管理中的应用效果。方法 选取本院2019年01月-2019年12月实施的62例手术室标本开展本次试验研究,将2019年06月之前未实施持续质量改进模式的31例手术室标本作为参照组,将2019年06月之后实施持续质量改进模式的31例手术室标本作为研究组,比较两组管理效果。结果 与参照组送检存放评分、书写规范评分和交接工作评分相比,研究组均明显偏高(P<0.05);与参照组管理满意度明相比,研究组明显偏高(P<0.05)。 结论 在基层医院手术室标本管理中应用持续质量改进模式能够有效提升管理质量和管理满意度,具有推广价值。

  • 标签: 持续质量改进 基层医院 手术室 标本管理 应用效果 满意度
  • 简介:【摘要】:目的 分析探讨持续质量改进护理在小儿静脉留置针穿刺护理管理中的应用效果。方法 选取我院 2018年 4月 ~2019年 6月收治的 80例静脉留置针穿刺的患儿作为研究对象,随机分为对照组和观察组,每组各 40例。对照组采用常规护理管理,观察组采用持续质量改进护理管理。对比两组患 儿 的临床护理效果。结果 观察组患儿一次性穿刺成功率

  • 标签: 静脉留置针 穿刺护理管理 持续质量改进 患儿 , 应用效果
  • 简介:摘要:目的:对绩效考核在医院人力资源管理中的运用价值进行研究,以期能够为医院开展人力资源管理工作带来一些参考。方法:本次实验对象为本院工作人员,在2018年1月开展本次实验,在2019年12月结束本次实验,共计60名工作人员参与其中。在2018期间实施传统人力资源管理模式(对照组),在2019年期间人力资源管理工作中实施绩效考核(实验组),对两组工作人员满意度、人力资源管理评分进行分析和对比。结果:对本次实验进行系统的分析,实验组工作人员满意度上升幅度相比对照组较大,两组相关数据之间差异较为凸显,(p<0.05);对本次实验进行全面的分析,实验组人力资源管理评分上升幅度相比对照组较大,两组相关数据之间差异较为凸显,(p<0.05)。结论:绩效考核在医院人力资源管理中有着较高的应用价值,其在提高人力资源管理评分及工作人员满意度方面作用较为突出。

  • 标签: 医院 人力资源管理 绩效考核
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  • 简介:摘要在医学实验室的建设与发展中,风险管理十分重要。基层医疗机构的实验室存在各种风险,我们通过识别实验室的人力资源管理风险及其类别,分析了与人力资源管理风险相关的各种因素,提出了相应的风险防御策略,然后制定了具有针对性和可行性的风险降低措施,以合理规避与人力资源管理有关的风险,从而达到实验室管理的综合目标。

  • 标签: 基层医疗机构实验室 人力资源风险管理 分析
  • 简介:摘要:人力资源管理是指在现代化的社会背景下,使用科学的方法,开展的一系列的人力资源调配,通过对人的思想和心理行为的引导,激发他们的主观能动性,并与物力进行有机结合,使之能够人尽其才、物尽其用,工作效率呈现最大化。随着信息化的普及,医院的人力资源管理也引进了这种先进的管理技术,有效提升了医院的核心竞争力。本文通过分析医院人力资源管理的现状和发展前景,探讨信息化技术在人力资源管理工作中的具体应用。

  • 标签: 信息化 医院 人力资源管理 应用措施
  • 简介:【摘要】人力资源作为一种特殊的资源,如何在医院管理中最大限度地发挥人力的积极性和创造性,推动医院快速、科学、高质量发展,已成为至关重要的一项内容。本文重在通过分析当前医院人力资源管理中存在的问题,结合实际工作探索研究提出解决问题的措施,完善人力资源管理体制。

  • 标签: 人力资源 绩效考核 管理体制
  • 简介:摘要1例24岁女性患者自服卡马西平约150片(共15 g)。约17 h后,被家人发现意识不清伴频繁抽搐,立即送至医院。实验室检查示卡马西平血药浓度为58.7 mg/L,肌酸激酶411 U/L,C反应蛋白23.7 mg/L,血氧饱和度0.78。诊断为卡马西平中毒性脑病、癫痫持续状态,立即给予吸氧、心电监护、静脉补液、利尿、床旁血液过滤和对症支持等治疗。第2天,癫痫发作次数减少,卡马西平血药浓度降至32.9 mg/L;第3天,患者神志转清,偶有癫痫发作;第4天,卡马西平血药浓度下降为12.3 mg/L,无抽搐症状。继续治疗,3 d后患者痊愈出院。

  • 标签: 卡马西平 中毒 癫痫持续状态
  • 简介:摘要:药企的生产管理系统直接影响药企的生产效率和经济效益,借助于计算机技术和网络信息技术,构建药企生产管理信息化平台,将药企生产管理的全过程纳入到一个统一的框架中,提升药企管理者的决策水平和政策的执行效率,是进行药企生产管理系统优化的主要目的。

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  • 简介:摘要:目的:实验将针对眼科护理管理质量的提升提出一些建议,在增强护士和护士长沟通机制后,分析临床工作的改善成果。方法:实验以2019年7月~2020年

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  • 简介:摘要:本文从医院信息化管理的相关概念入手,进一步分析了医院人力资源信息化管理的必要性,从而提出利用信息管理系统提升医院人力资源管理水平的对策与建议。希望可以指导医院建立信息化人力资源管理模式 [1]。

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  • 简介:【摘要】目的:探讨新形势下眼科护理管理中应用持续质量改进模式的效果及提升价值。方法:选择我院 2018年 2月 ~2020年 2月收治的眼科患者 200例进行分组研究,以随机数表法分为两组,每组 100例。对照组用常规护理,观察组则用新形势下持续质量改进模式护理管理。比较两组护理质量与护理满意率 。结果:观察组护理质量在护理文书书写、病房管理、基础护理、消毒隔离评分上明显高于对照组(P<0.05),护理满意率也明显高于对照组( P<0.05) 。结论:新形势下持续质量改进模式在眼科护理管理中可提升护理质量效果,而且促使患者更满意。

  • 标签: 眼科护理管理 新形势 持续质量改进模式 提升效果
  • 简介:【摘要】目的:评价医院供应室管理中工作中应用持续性质量改进措施的必要性。方法:选择我院2019年3月1日~2020年7月31日医院供应室管理工作期间的数据资料作为研究数据,我院于2019年3月1日开展持续性质量改进工作,观察持续性质量改进工作开展前后满意指数、清洗与包装质量、医源性感染事件发生情况。结果:7名医务工作者在持续性质量改进工作开展之后满意指数明显高于之前,P<0.05;2019年3月1日之前清洗质量与包装质量合格件均低于之后,P<0.05;2019年3月1日之前发生5起医源性感染事件,2019年3月1日之后发生1起医源性感染事件。结论:医院供应室管理工作期间应用持续性质量改进措施,能够显著提升医院器械清洗与包装质量,让医护人员更加满意医院供应室管理工作,减少医源性感染事件。

  • 标签: 供应室 持续性质量改进 医源性感染事件
  • 简介:摘要:目的:对新形势下在眼科护理管理中采用持续质量改进后的应用效果进行分析。 方法:本次研究开始于2018年3月,结束于2020年5月,研究对象为本院这一期间收治的眼科患者共80例,为了深入了解新形势下持续质量改进模式的应用效果,本次研究采用对比的方式进行,将80例患者按照比例随机分为观察组和对照组各40例,在观察过程中将常规护理干预应用在对照组患者的护理过程中,将新形势下持续质量改进模式应用在观察组患者的护理过程中,对比两组护理质量及患者的满意度。 结果:经过对比后发现,观察组患者的护理质量及护理满意度明显高于对照组,差异符合统计学意义的评判标准(P<0.05)。结论:在眼科护理管理中采用新形势下持续质量改进模式可以有效地提升患者的护理质量及患者对护理流程的满意度,值得临床推广及应用。

  • 标签: 新形势 持续质量改进 眼科护理管理 应用效果
  • 简介:摘要目的旨在通过对医疗机构的临床研究人类遗传资源管理,确保遗传资源利用的合理合法,维护国家生物安全。方法采用文献阅读和调查法,利用戴明环,从计划、实施、检查、制定对策4个环节对本院的人类遗传资源管理进行持续的质量改进。结果医院人类遗传资源管理理念得到认可,管理质量显著提升。结论PDCA循环管理方法对于医疗机构新药临床研究中的人类遗传资源管理有着积极意义,是现行制度下提升管理水平的有效途径。

  • 标签: 人类遗传资源 新药临床研究 PDCA循环
  • 简介:摘要:本文分析了目前妇幼保健机构人力资源管理中存在的问题,探究了妇幼保健机构人力管理创新的有效措施,主要有树立以人为本的管理理念,创新和完善人力资源的激励机制,创新绩效管理制度,加强对人才的培养。

  • 标签: 妇幼保健机构 人力资源管理 创新
  • 简介:摘要:当前我国社会发展非常迅速,对于人才的需求在不断扩大,这在很大程度上会刺激教育的发展,培养出更多适应新时代的人才需求来。高级经济师是国家非常需要的一种高素质人才,也是比较缺少的,它可以为企业和单位的发展创造更多的效益,以更高效而科学的管理能力来让单位具有更大的竞争优势,所以对新时代下高级经济师人力资源管理所存在的问题以及解决的对策进行分析很有必要。

  • 标签: 新时代 高级经济师 人力资源管理