简介：摘要：医院行政管理是一项复杂的综合性工作，需要将管理、服务、监督等功能有效地结合起来，从而保证医院工作有序地进行。行政管理的核心内容就是对医院工作进行组织与协调，将各项资源进行优化配置，为患者提供优质服务。但是，在实际工作中，医院的行政管理工作并没有得到应有的重视，缺乏完善的制度与有效的管理机制。对此，本文从医院行政管理工作效能提升的意义出发，分析了当前医院行政管理工作存在的问题，并针对问题提出了相应的解决措施。希望能够有效地提升医院行政管理工作效能，提高医院服务水平与服务质量。

简介：摘要：在现代医院管理中，行政科室的执行力是保障医院战略目标实现的关键因素。然而，面对日益复杂的医疗环境和不断提升的服务要求，医院行政科室的执行力提升面临着诸多挑战。本文旨在探索医院行政科室执行力提升的有效路径，并通过实践案例进行深入剖析，以期为医院管理提供参考。

简介：摘要医疗机构医用射线装置项目建设需要进行建设项目职业病危害预评价和建设项目环境影响评价并取得“辐射安全许可证”。医疗机构开展放射诊疗工作，应当具备与其开展的放射诊疗工作相适应的条件，取得“放射诊疗许可证”并通过环保验收。本文总结了许可证办理条件、审批流程，有助于理清思路，及时办理行政许可。

简介：摘要：

简介：摘要：一直以来，行政管理都属于医院内部管理工作的重要组成部分，通过以行政管理工作的开展，能够更好地提升医院整体管理效力，对于促进医院经济效益和社会效益协同发展有着重要的现实意义。尤其是在新医改政策的出台和推行过程中，我国的医疗事业逐渐迈向了新的发展阶梯，对于医院内部管理工作提出了更高的要求，尤其是管理内容相对复杂的行政工作，需要及时解决现存管理问题，提升医院内部管理实效性。

简介：摘要：现阶段，我国医疗水平显著提升，医疗水平关乎患者的身体健康，而医院行政管理质量关乎患者对医院的评价。若行政管理工作存在问题，会影响患者对医院的满意度。目前医院行政管理工作还存在一些问题，本文则针对问题，浅谈具体的完善策略，以供参考。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，对于办公室行政管理工作又提出了新的要求和标准。在开展办公室日常管理工作的过程中，行政管理是比较关键性的工作内容之一，也是确保办公室能够与上下级有效沟通的管理基础。所以，本文主要对加强办公室行政管理全面提升能力建设的主要措施进行了深入的分析和研究，希望能够为办公室的行政管理工作提供参考性的意见或者是建议。

简介：1案情简介2000年春节前，在盐都县组织的食品卫生执法检查中，发现有3户个体水产品批发门市，均将盛有双氧水的塑料壶与存放虾米的纸箱堆放在一起，现场监督人员随即制作现场卫生监督笔录，并同时对店主做了关于双氧水问题的调查笔录。店主均承认双氧水是用于浸泡虾米的，已使用半年之久。据此，经合议认为，经营户行为违反了《中华人民共和国食品卫生法》(以下简称《食品卫生法》)第九条第一款第八项规定，依照《食品卫生法》第四十二条作出了责令改正和罚款人民币1000元的行政处罚，经营户自知行为严重，很快就交款结案。但仔细推敲这3起行政处罚案件，有些地方值得商榷，也不失为日……

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简介：摘要随着城市公立医院改革的进一步推进，加强医院行政管理成为医院改革的必要内容，本文针对行政管理人员的现状、提高行政管理方法上进行分析与探讨，为进一步提高医院行政管理水平，促进医院发展提供新思路。

简介：摘要医院行政管理队伍建设属于医院建设中的一个重要构成部分，目前，我院医院行政管理队伍人员使用、培养、素质、组成等均存在部分问题，本文中指出可从选拔和引进相应管理人才，继续教育和培训医院行政管理在岗人员，建立健全薪酬分配各项制度，对医院行政管理队伍建设进一步加强，建设一支拥有高敬业精神和高素质管理能力的医院行政管理队伍，加强医院此后发展的竞争力度，更好的适应医院发展需求。

简介：摘要医院行政管理参照临床MDT模式建立了“行政MDT”，并运用到医院医疗质量安全事件额处置实践中，通过多个职能部门的协作互助，共同较好的处置了医院医疗层面上出现的各类系统问题，并形成了从会议讨论—制定方案—处置应对—落实奖惩—监管预防的紧密衔接模式。

简介：［摘要］目的通过对秀英区65起医疗卫生行政处罚案件分析，了解秀英区医疗卫生监督管理工作中存在的问题，探讨做好医疗卫生监督工作的长效机制。方法对秀英区2011年至2013年秀英区卫生监督所65起医疗卫生行政处罚案件进行统计分析。建议卫生监督机构在日常卫生监督过程中对不同的医疗机构，监督内容及监督频次应有侧重点；2、建立健全打击违法行医的长效监管机制,构建违法行医监测报告网络，提高无证行医发现率。

简介：2003年7月,常熟市卫生局对某美容院进行监督检查时发现其违法行为涉及到违反、、、和,但由于有关条例、细则、办法的不完善,最后只能依据结案.现将该案分析如下,并就美容行业监督执法的相关问题进行讨论.

简介：摘要面对医疗的不断进步，市场竞争也日渐激烈。想要管理好一个医院，培养优秀的医护人员，引入绩效考核体系是必要的。绩效考核的方法与应用需要深入研究，找到适合医疗事业的方法。结合医院管理中的特点，分别对关键事件法、行为锚定等级考核法、平衡计分法、折叠360°考核法进行解析。

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