简介:目前在海外施工中,许多企业已经认同"管理出效益"这一经营理念,但加强一个项目的内部控制管理,不能仅停留在口头上,不能仅靠人治,也不能靠简单的出纳控制、财务管理来实现项目管理的整体目标,而是靠一套科学规范的项目管理内控制度,用制度来规范管理,围绕项目管理中的关键控制点建立相关的政策和程序,按照规定的程序完成各项生产任务。针对不同的项目,不同的经营管理活动制定出具体的控制标准,这是海外项目施工中内部控制的核心内容。项目管理中的内部控制内容极为丰富,它涉及到企业经营管理的所有方面和环节。内部控制是由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。
简介:摘要:现如今,我国高校正处于高速发展阶段,由于改革开放后人口的不断增长以及教育的不断普及,近几年高校正处于连续扩招阶段,这对于学校的基础建设等投入的资金要求随之增加。资金需求的增加,便会带来管理的问题。各高校虽有一套内部控制理论,但高校财务环境较比其他单位较差,高校内部工作人员难以认识到内部控制工作的重要性,同时也缺乏专业的人士,导致许多高校的内控制度无法发挥真正的作用。本文从高校资金管理内部控制角度出发,分析其中可能存在的问题,并提出相关解决意见,希望对高校资金利用有所帮助。
简介:一、内部控制制度的历史沿革内部控制的形成有着悠久的历史,其内容的丰富和发展是随着企业规模日益庞大后对内加强管理、对外满足社会需要以及理论研究的不断深入而逐步完善。内部控制是指依靠公司的董事会成员、管理层和其他员工为合理地保证企业经营的效益性和效果性、财务报告的可信性以及执行有关法律规章的遵循性等方面目标的实现过程。一般来说,按照内部控制对会计业务、会计记录和会计报表影响的关联度将企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的真实性与可靠性没有直接影响的内部控制。如企业的内部人事管理和技术管理;内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的真实性与可靠性有直接影响的内部控制。如由非出纳岗位的会计编制银行存款调节表。本文重点探讨内部会计控制制度设计的实证。