简介：摘要：在电力营销管理工作中，电力企业应充分发挥电力营销稽查作用，通过加强电力营销稽查重视程度，不断应用创新理念和方法建立完善的监督与管理体制，使工作人员可以明确管理目标和职责，严格贯彻和落实营销制度，使电力营销稽查工作有序的进行。电力企业应重视管理人员的培训，在培训中讲解创新模式的应用方法，促进电力企业营销创新发展，为用户提供更加优质的电力服务。

简介：摘要：随着我国现代化社会的不断进步，经济行业飞速发展，经济建设重心逐渐转向工业制造业，其行业对于电力能源的需求越来越大。因此，提高电力行业的服务质量，推动电力行业发展，加强电力营销管理是新时代电力行业发展的重要前提。

简介：摘要：现如今，国家经济的发展越来越好，各企业的不断进步和进步。企业若想要有更为广阔的发展就必须与时俱进，结合市场变化以顺应时代的方式对商品进行包装和定位，进而吸引受众人群，使商品的营销有更新的局面。现如今，商品质量和价格已经不是影响受众人群的全部因素，商品的包装与营销同样是决定商品销售额和企业市场营销的重要因素。因此，企业只有努力探索营销方式并不断地改进营销策略，才能确保企业能立足于市场并不断地发展壮大。

简介：摘要：电力企业要想提高其发展的速度，应对以往的模式进行创新，保证电力能源不断增长的同时最大程度满足用户的用电需求。电力企业正在加大电力营销稽查工作的投入力度，通过电力营销稽查，使营销管理具备的监管能力不断增强，有助于电力企业根据市场经济发展变化，加大创新力度的投入，促进电力企业可持续发展。

简介：摘要：在电力营销管理中，电力企业应充分发挥电力营销检查的作用，相关工作人员要认识到电力营销检查的重要性，不断运用创新的思路和方法，建立完善的监督管理体系，使员工明确管理目标和职责，严格执行和落实营销制度，使电力营销检查工作有序进行。电力企业应注重管理人才的培养，阐述创新模式在培训中的应用方法，促进电力企业营销创新的发展，为用户提供更优质的电力服务。

简介：摘要：随着各行各业的不断发展与进步，电力工程的不断扩大，促使电力营销稽查也被广泛的应用，然而，要保证电力能源不断增长的同时最大程度满足用户的用电需求。电力企业正在加大电力营销稽查工作的投入力度，通过电力营销稽查，使营销管理具备的监管能力不断增强，有助于电力企业根据市场经济发展变化，加大创新力度的投入，促进电力企业可持续发展。

简介：摘要：稽查体系的管理是指企业为改进和创优而采取的有效措施。它是企业实现可持续、和谐发展的重要管理理论，是企业适应激烈竞争环境的必然选择。常态化是日常工作的标准要求。

简介：摘要：随着电力企业的不断发展与进步，使电力营销稽查的问题也逐渐增多。因此，电力企业正在加大电力营销稽查工作的投入力度，通过电力营销稽查，使营销管理具备的监管能力不断增强，有助于电力企业根据市场经济发展变化，加大创新力度的投入，促进电力企业可持续发展。

简介：摘要：电力稽查以营销为根基，营销以稽查为延伸。电力营销稽查工作核心就是内稽外查，对电价电费收缴管理、用电检查、违规用电检查、反窃电等方面起到监管的作用，结合日常的工作经验，谈谈如何发挥电力营销稽查在营销管理中的监管作用。

简介：摘要：电力企业要想提高其发展的速度，应对以往的模式进行创新，保证电力能源不断增长的同时最大程度满足用户的用电需求。电力企业正在加大电力营销稽查工作的投入力度，通过电力营销稽查，使营销管理具备的监管能力不断增强，有助于电力企业根据市场经济发展变化，加大创新力度的投入，促进电力企业可持续发展。

简介：摘要：电力企业要想提高其发展的速度，应对以往的模式进行创新，保证电力能源不断增长的同时最大程度满足用户的用电需求。电力企业正在加大电力营销稽查工作的投入力度，通过电力营销稽查，使营销管理具备的监管能力不断增强，有助于电力企业根据市场经济发展变化，加大创新力度的投入，促进电力企业可持续发展。

简介：摘要:现阶段，在电力营销的发展中，电力行业要对进行一定的改革，对电力营销的工作进行提升。在社会经济的发展中，电力行业发挥着重要的作用，同时，能够对电力营销稽查的管理进行提升。但是，在电力营销稽查的工作中，仍然存在较多的问题，对营销管理工作产生一定的影响。基于此，文章通过分析电力营销稽查工作，根据电力营销稽查的管理情况，提出营销管理监管的策略，在一定程度上对电力企业的稽查监控进行提升，提高工作的效率，避免对电力营销产生影响，促进电力营销管理的水平。

简介：摘要：营销管理是供电企业的一项核心工作，决定着供电企业的市场竞争力，直接关系到供电企业的效益和发展。在当前新的市场环境下，供电企业该如何适应市场化改革需求，加强营销管理，提高经济效益？笔者结合自身多年的营销工作经验，重点从线损管理、电费回收、优质服务3个方面，提出加强电力营销管理的几点建议。

简介：摘要：为主动适应电力体制改革，电网企业通过构建“全业务管控，全业务融合，全环节监控、全过程考核”体系，提高了电力市场的响应能力、内部质量管控能力。为深入贯彻国网公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，高质量推动服务创新创效，不断提升服务标准和质量，为客户创造价值，有必要依托“大云物移智”等新技术对电力营销稽查体系进行优化改造，建成对营销全专业、全维度的全景分析、全景展示、全程管控、全面分析的全业务稽查可视化管理体系，进一步促进电网营销卓越服务发展。

简介：摘要：国民经济的发展极大地促进了电力消费。为了适应市场经济，电力企业必须搞好内部管理，电力生产才能满足生产和生活水平。只有这样，才能提高市场竞争力，避免电力资源的浪费。为做好这一工作，电力企业应以用电检查和营销稽查为重点，密切关注实际问题，以明确电力营销检查在营销管理中的监督作用，促进电力企业的可持续发展。

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。电力的需求量迅速增加，而用户的需求同样也会更加多样化，因此在电力营销的管理内，对“费、价、量”的管理提出更高要求，营销稽查则在这三者之间扮演非常重要的角色。电力营销稽查主要是作为在系统内实现控制约束的成分，也是电力营销的风险管理有效途径和重要内容。经过有效电力稽查工作，不但能实现营销的规范性，还可以进行挖潜增效以及堵塞漏洞等。进而对营销策略的执行力进行提升，降低事故的发生。本文就电力营销稽查在营销管理中的监管作用展开探讨。

简介：摘要：社会的不断发展，现代化程度逐渐加深，我国经济迅速发展，经济发展战略的中心不断向工业制造业倾斜，整体对电力行业的要求逐渐提高，因此，我国的电力行业也应该不断的根据实际社会生产需求进项相应的调整。时下，电力营销稽查是一种创新的营销模式，在电力营销管理创新、加强建立营销工作的业务水平方面发挥着重要的作用，它已然成为了电力营销中非常重要的环节，高质量、高效能的电力营销稽查工作，能够帮助电力企业提升电力营销管理水平，还能够帮助我国电力行业实现长时间的平稳运行。在本文中，笔者将通过国网上海嘉定供电公司的两个案例对电子营销稽查工作中存在的种种问题进行阐述，对其在营销管理中的监管作用进行分析讨论，并提出相对应的解决方案，以供参考。

简介：摘要：随着社会现代化的深入，经济发展逐渐加快，电力行业作为整个经济建设的原动力之一，必须紧跟时代发展。加强电力营销管理改革力度，推行新型营销管理理念，根据当今市场形势作出准确判断，探寻市场需求，预测市场变化。电力行业的企业和事业单位必须要重视营销管理的一大难题，那就是在现阶段如何提高人们对于电力供应方面的服务质量。而电力营销稽查工作在电力营销管理中起 到的监管作用大大推动了电力营销管理事业的发展，是电力行业发展的必要途径。

简介：摘要：电力稽查对电力企业的生存发展发挥着重要作用，在促使企业规章有效落实、促进全体人员做好本职工作以及综合提升电力企业营销效率等方面具有重要意义。为此，应当对电力营销稽查方面的有关内容做进一步研究，重点是研究其如何影响电力营销效率，以确保能够进一步提高电力营销效率水平。

简介：摘要：随着我国科学技术的不断发展和进步，我国电力事业的发展也得到了一定提升，一些比较传统的电力营销管理思想已经不能适应当前电力市场的需求。电力企业的营销模式也应该进行相应的变革和提升，不仅需要满足我国电力用户的需求，还需要提升电力企业的服务质量。下面是对营销稽查在电力营销中所起到的作用进行分析。