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  • 简介:摘要阐述了林业企业人力资源的现状和管理上存在的问题,分析了林业企业人力资源管理改善的紧迫性,指出人是管理工作的核心和动力,是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证,应加强林业企业能力要素的整合,才能形成核心竞争力。

  • 标签: 林业 人力资源 管理模式 改革 构想
  • 简介:摘要在知识化时代之下,知识、人才创新备受社会各界的广泛关注,要想真正的提高我国的综合软实力,必须要注重国民素质的提升,以素质教育为切入点,更好的保证我国在激烈的市场竞争之中获得更多的优势。在这样的现实条件之下,人力资源管理发挥着关键的作用,许多企业开始向人力资源管理纳入现有的发展战略之中,通过采取创造性的管理模式积极的实现人力资源的优化配置,因此本文对人力资源管理模式及其选择的因素进行进一步的分析,以其为推动我国的经济建设提供一定的借鉴。

  • 标签: 人力资源 管理模式 选择因素
  • 简介:摘要为紧密贴近民众的实际需求,“互联网+国土资源”便民服务的新模式充分遵循“以民为本、服务于民”的原则,通过一站式服务模式的管理、短信平台的搭建、二维码报件进度的查询和基于业务办理过程跨网的监督等功能的拓展建设,把互联网的创新成果与国土资源管理服务深度融合,简化办事流程,提升行政效能,畅通便民服务渠道,时时处处为人民服务。

  • 标签: 国土资源 互联网 + 便民服务
  • 简介:摘要人力资源是石油企业的重要组成部分,加强人力资源的管理,对于石油企业而言,不仅有利于促进各项管理活动得到良好开展,从而得到更好的发展,而且也能够提高企业的核心竞争力,以此来更好的应对越来越激烈的市场竞争环境。然而,受到多方面因素的影响,石油企业人力资源管理还存在着不少的问题,因此,本文就从石油企业人力资源管理存在的问题入手,在此基础上探讨石油企业人力资源管理模式

  • 标签: 石油企业 人力资源 管理
  • 简介:摘要随着科技与经济的发展,人力资源的作用俨然已经超过了物力资源的作用。对于电力企业来说,强化人力资源培训管理,优化培训管理模式是提升企业生产效益,促进企业和谐健康发展的有效途径。因此,电力企业应构建基于培训效益提升的培训管理模式,以最大限度发挥人力资源的优势。本文对电力企业人力资源培训管理模式与收益进行探讨和分析。

  • 标签: 电力企业 人力资源 培训管理模式 收益
  • 简介:摘要大数据这个名词在如今人们生活的环境里越来越多地被提及,并在社会各个领域被广泛运用,但是人们对大数据的正确定义依然是模糊的,对其所蕴含的价值不是很清晰。大数据的定义是“指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。从定义上分析,大数据具有对繁杂庞大的数据进行快速处理的特点,因此,谁掌握了对数据快速处理的能力,谁就对未来的更快发展抢得了先机。本文分析了大数据时代人力资源管理创新模式

  • 标签: 大数据时代 人力资源管理 创新模式
  • 简介:摘要随着经济的发展,新技术不断涌现,在此期间,地籍测绘技术也得到了完善和发展,取得了长远的进步。地籍测绘就是通过实际的社会工作与相关的软件和数据资源相互整合的过程,从而对土地资源实现统一的管理,国土资源管理对于确保国家和社会稳定意义重大,将地籍测绘技术应用到国土资源管理中能够不断的促进国土资源管理水平的提高。本文主要结合笔者多年工作经验,论述了地籍测绘的内涵及其在国土资源管理中的应用,最后提出了地籍测绘的发展趋势。

  • 标签: 地籍测绘 国土资源管理 土地执法 3S
  • 简介:摘要随着我国经济的快速发展,人民的日益生活需求也在不断增长。在当前阶段,经济和科技的不断发展,已经使得很多企业之间的竞争变得越来越激烈。由于企业的人力资源是推动整个企业健康发展的持续动力,加之人力资源的培训工作是整个资源管理工作建设的重要内容,因此我们必须全力提升对于企业的整体员工的综合能力和技术水平。但是,对当前我国一些电力企业的发展中的人力资源培养模式进行分析可以知道,在管理的方法及模式上还存在着一些问题。比如很多的工作培训只是体现在形式的开展上,或者只是对工作人员进行简单的安全知识培训以及教育,显然这种形式的发展模式是不符合对于整个电力企业健康发展的要求及目的。基于这一点考虑,本文对电力企业的管理培训重要性进行了介绍,说明了当前人力资源培训工作中存在的一些问题,希望通过这样来改善对于我国在该方面的建设。

  • 标签: 电力企业 人力培训 问题 建议
  • 简介:通过文献检索,科学归纳了当前国内“互联网+再生资源产业链”的发展模式,主要涵盖合作社、产业联盟、运营平台及龙头企业为主导的产业模式。文章以此为基础,遵循产业整合及未来发展和创新驱动,提出了“互联网+”背景下未来再生资源产业链转型升级的创新路径,即以“核心企业为主导,产业链增值”和“平台生态圈+中小企业集群”的创新路径,并强化推动“互联网+再生资源产业链”路径创新的顶层设计,如给予技术、政策、人才等支撑,推动“互联网+再生资源产业链”的发展。

  • 标签: 互联网+ 再生资源产业链 创新路径
  • 简介:摘要随着社会的发展,事业单位在发展过程中所面临的压力也在与日俱增,事业单位的长效发展,人力资源管理占据了重要的地位。在新形势之下,事业单位在进行人力资源管理的过程当中不能够固步自封,必须应该不断适应当前社会的发展现状,不断转变经营管理模式,将人力资源管理与信息化管理建设模式紧密的联系在一起,利用信息化的管理模式有效提升人力资源管理工作的效率,进而提高事业单位人力资源管理发展的水平。

  • 标签: 事业单位 人力资源 信息化管理
  • 简介:摘要本文扼要介绍了莒县在地质矿产资源开发后的生态环境恢复治理模式的创新,针对不同问题的存在,提出了4种生态环境恢复治理模式,探讨了地质矿产资源的恢复治理、环境美化、经济效益兼顾的总体治理措施,希望能予以启示和借鉴。

  • 标签: 地质 矿产资源 生态环境 恢复治理 修复 因地制宜
  • 简介:摘要对于水资源进行管理的过程中,遵循某种特定的管理模式是非常重要的,这对于水资源的利用、开发、保护都有着十分重要的作用。从目前的情况来看,对于水资源进行管理的模式有很多种。本文首先对于水资源管理模式进行阐述,同时对于水资源管理模式的类型进行分析,从而对于水资源管理中存在的问题进行探讨,最后对于水资源管理对策进行研究。希望通过本文,能够为我国的水资源管理提供一些参考和帮助。

  • 标签: 水资源管理 存在的问题 应对措施
  • 简介:摘要对于水资源进行管理的过程中,遵循某种特定的管理模式是非常重要的,这对于水资源的利用、开发、保护都有着十分重要的作用。从目前的情况来看,对于水资源进行管理的模式有很多种。本文首先对于水资源管理模式进行阐述,同时对于水资源管理模式的类型进行分析,从而对于水资源管理中存在的问题进行探讨,最后对于水资源管理对策进行研究。希望通过本文,能够为我国的水资源管理提供一些参考和帮助。

  • 标签: 水资源管理 存在的问题 应对措施
  • 简介:摘要在新形势下,人力资源管理已成为影响各个企业绩效水平的重要因素,人力资源管理关系到企业发展的前景,因此,要加强人力资源管理就要从绩效管理入手,企业想要实现健康良性的市场化运作,就要将绩效目标的制定与分解放在工作首位,进而推动电力企业发展。

  • 标签: 绩效管理 电力企业 人力资源管理
  • 简介:摘要在现代企业管理中,人力资源绩效管理是不可或缺的重要内容。随着我国电力市场经济的不断发展,供电企业如何对全员实施更加有效的绩效管理已经成为了亟待解决的重要问题。鉴于此,本文就人力资源绩效管理模式在供电企业中的应用情况进行了简要分析,以供参阅。

  • 标签: 人力资源 绩效管理 模式 供电企业 应用
  • 简介:摘要随着社会的进步,现在的社会竞争和市场竞争其核心就是人才竞争,保障企业的人力资源建设越来越重要,人力资源管理也逐步由一般的人力资源管理上升到了战略人力资源管理高度,国有企业也应当适应时代的发展,积极做好自身战略人力资源管理工作。文章通过对传统国有企业的人力资源管理存在的问题进行分析,从而对国有企业战略人力资源管理模式进行研究。

  • 标签: 国有企业 战略人力资源 管理
  • 简介:社会游资来源复杂,且流动性好、投机性强、可控性差,对经济社会的影响剧烈,可通过扩大产业投资、长期储蓄和居民消费来吸纳,而价格是个关键因素。社会游资作为市场化程度较高的金融资源,既是信贷资金的重要来源,又能广泛渗透到实体产业、资本资产投资领域和借贷等市场。社会游资可选择自由度和收益率较高的民间金融贷款定价模式,并以产业资本平均利润率、官方金融资本收益率、社会游资供求与风险等作为重要的价格“参照系”。

  • 标签: 社会游资 金融资源 定价模式 价格参照系
  • 简介:“优课”资源建设是我国资源共建共享的典范,而“优课”资源库也成为当前我国最大数字教育资源的来源地。“优课”资源应用可定位于教师教育,通过“优课”资源在“同课异构”教研中的应用,构建“优课”资源支持下的“同课异构”教研模式。该模式充分发挥“优课”资源和网络学习空间的优势,面向全体教师,由确定课题与提出理念、课堂教学与录制课例、空间编辑与活动发布、比较分析与总结反思、完善设计与共享资源五个环节构成,解决了传统“同课异构”中的同质化问题,满足了教师专业成长的个性化需求,实现了参与教师作为评课者的回归。

  • 标签: “优课”资源 “同课异构” 教研模式
  • 简介:摘要一直以来,人力资源管理在我国企业的发展过程中都是一个重要的环节,在企业人力资源管理中融入知识创新的观念,能够进一步促进企业的发展。人力资源管理对企业绩效具有显著的直接效应,合理地进行人力资源管理有利于企业提高利润,高效完善的企业人力资源管理,可以降低企业成本,提高经营效率。因此企业应该培养员工的主人翁意识,设计合理的薪酬及晋升制度,建立公平公正的企业制度,改变管理方式,注重员工技能培训以及建立完善的员工招聘考核体系,使企业健康长远的发展。

  • 标签: 知识创新 企业 人力资源 管理模式
  • 简介:摘要人力资源管理模式选择是中小企业人力资源管理战略决策的核心内容,模式选择的结果直接影响企业的经营绩效。因此,加强对中小企业人力资源管理模式的选择研究有着重要的意义。

  • 标签: 中小企业 人力资源管理模式 模式选择