简介：摘要：目的：探讨 OSM现场管理在 手术室非计价耗材管理中的应用 ，并对 其 进行 效果确认 。方法：成立耗材管理小组，应用 OSM 现场管理方法对手术室非计价耗材进行持续管理，比较 OSM现场管理实施前后员工的工作满意度和 手术室耗材使用量 情况。结果：实施 OSM现场管理后，台均 手术的非计价耗材使用量减少，差异有统计学意义（ P<0.05）。结论： OSM现场管理优化了手术室非计价耗材的管理流程，提高了员工 工作满意度，减少了浪费，降低手术室 成本，值得推广。

简介：摘要手术室器械及耗材管理是手术室护理质量管理的重要组成部分。通过建立和落实消耗性材料管理制度,确立专人专班负责倡导人人参与管理,并落实具体的耗材的数量管理、耗材的质量管理和控制耗材成本的措施,使手术室耗材管理做到规范化、合理化、流程化管理,提高了手术室护理质量,保证了手术的顺利安全进行和避免手术成本的增加。总结腹腔镜下肝切除的手术配合要点。

简介：打印，以人为本，给用户最良好的体验，这是各大打印机厂商所一直努力追求的方向，同时也是在买方市场经济体制下生存与发展的根本。随着技术的不断更新，市场竞争的日益加剧，企业只有通过不断的技术创新，推动行业的发展，真正贯于以人为本的理念，才能获得用户信任，在市场竞争中立于不败之地，从而实现企业效益与社会效益的双赢。

简介：摘 要 目的：研究静脉药物配置中心对医用耗材的管理，更好的减少医用耗材的浪费。方法：通过对医用耗材的了解、出入库、档案管理制度、盘点与养护等方面的分析。结果：静配中心工作人员通过不断学习先进的医用耗材的管理方面知识，对医用耗材从各个方面进行有效管理，建立一整套静配中心医用耗材管理体系。

简介：摘要目前，在现代医院经营管理中医用耗材管理是非常重要的一部分内容，医用耗材为各种医疗活动奠定的基础，各种新技术的应用也离不开医用耗材的支持。现阶段，在医用耗材的采购中最重要的参考指标之一就是性价比，但是在目前的医用耗材采购中还不能很好的把握性价比。本文对医用耗材采购中的性价比策略与实现进行了分析，旨在，通过有效的策略做到医用耗材采购质优价廉。

简介：摘要医用耗材的供应保障是现代医院医疗业务支撑的基础，也是医院精细化管理的重要内容。对医用耗材采购目标进行管理因素分级，通过科学的方法策略，规避采购风险，实现管理效益，为提高医院医用耗材采购管理水平提供理论指导。

简介：【摘 要】近年来，在社会经济飞速发展的新时期，医用耗材在医疗机构临床中的种类、数量不断增多，但是使用中存在的问题也越来越明显，如医疗设备和已用耗材使用监管力度欠缺、不良反应突出等问题越来越明显，引起了有关部门的重视。本文结合医院医疗设备和医用耗材的管理现状，有针对的提出了管理新策略，旨在为同行今后工作提供参考。

简介：摘要：心脏支架、人造关节以及患者体内所植入的钢板等均属于高值医用耗材，这一类医用耗材造价极高，加强高值医用耗材管理，有利于确保高值医用耗材得到充分利用，RFID技术与高值医用耗材管理有机结合，可以有效解决目前高值医用耗材管理中识别统计困难、采购价格掌握不清晰以及可追溯性较差等问题。基于此，本文对RFID技术基本内容进行分析，并对高值医用耗材管理特点及现存问题加以阐述，提出构建高值医用耗材管理系统框架、建立电子标签信息管理系统等措施，希望能为进一步提高高值医用耗材管理成效提供有效建议。

简介：摘要：随着时代的不断发展，办公设备及其耗材成了国人工作和生活中的必须品，尤其是耗材在大量耗损对于制造行业是一大商机，但耗材因其使用环境及特殊的性能，生产工艺相对复杂多为劳动密集型企业生产，但企业从市场需求转换、设计研发、样品制作、试用反馈、设计完善、批量投产、市场投放等一些列的步骤，制造的过程只是前端的步骤的一个体现，所有的能源损耗和浪费也是前端规划问题的集中体现。随着可持续发展理念和绿色环保理念的深入，必须要针对目前办公设备和耗材所存在的环境污染问题进行解决。为此，本文将简单探讨办公设备及耗材在从需求分析到批量投产等规划过程的改善来解决制造过程中存在的环境问题和能源损耗问题，耗材在办公设备的整个生命周期内的投入远大于设备本身，本文重点在分析耗材本身的设计、制作工艺规划上来论述绿色制造的解决方案。

简介：摘要：医院耗材需求量较大，而且消耗速度较快，但在日常耗材使用中还存在着浪费的情况，进而无形之中增加了医疗成本，导致患者出现不满，影响医患之间的关系。而且医院耗材管理工作较为复杂，涉及到多项内容，关乎着整体医疗质量，也是当前的重点问题。本文主要分析医院加强耗材管理的意义及不足，并简述新时期加强医院耗材管理的工作措施，以此来提高医用耗材的管理水平。

简介：摘要：医疗机构的成本管理中医用耗材成本是重要的一部分，新医改后医用耗材并不在产生经济收入。因此为确保医疗机构的稳定可持续发展，在确保医疗效果的情况下，制定医院高值耗材成本控制管理系统具有重要的价值和意义。本文对医院耗材管理现状进行分析，总结出医院高值耗材管理系统的构建措施，希望能够为医疗机构的耗材成本控制提供有效参考。

简介：摘 要：可收费医用耗材早已零差价计费，通过对医院临床科室可收费医用耗材管理使用情况的常态化检查、审计，主要了解了临床各科室对可收费医用耗材管理使用的情况，知晓了临床各科室在可收费医用耗材管理使用中存在的问题，并提出了改进意见及建议，绝大部分临床科室落实了建议，临床科室治疗室备可收费医用耗材基数，并进行交接班。白班根据可收费医用耗材消耗量补齐治疗室基数的同时核查是否已成功计费，形成闭环管理。通过闭环管理加强可收费医用耗材使用管理，有效的控制了可收费医用耗材使用管理中存在的种种问题，盘亏的现象明显减少，对控制医院的运行成本，维护医院的利益，为医院的可持续健康发展起到了一定性作用。

简介：摘要：医用耗材在医疗机构开展医疗工作中发挥着不可或缺的作用，实现医用耗材的带量采购一方面降低患者就医成本，另一方面也规避了医疗机构自主采购的风险。目前，医用耗材的带量采购覆盖了较多品类及地理区域，本文就其管理及发展提出了探索途径。

简介：摘要：医疗耗材是保障医院日常工作正常运行的重要基础元素，医疗耗材资质档案管理也是一种专业性较强的管理类型，推动其制度体系的优化，才能提升医疗耗材档案的管理质量与效率，为医疗耗材的使用和管控提供客观指导。

简介：摘要：实验室作为开展实验实训教学的场所，既是教学科研活动的重要基地，也是构建提高学生创新能力和促进学生个性发展的重要平台。实验室日常运作需要以及用于实训的低值品、材料、易耗品统称为耗材，是保障实验实训顺利开展的基础。加强实训耗材的规范化管理，降低成本、提高效能、服务教学、提高技能教学质量已成为高职院校实验室管理的重要组成部分。本文就实训耗材管理中出现的问题提出规范化管理的对策。

简介： 摘要：手术室耗材供应链管理是确保医疗服务质量和效率的关键环节。随着医疗技术的发展和患者需求的多样化，传统的供应链管理面临着诸多挑战，如库存管理的复杂性、供应商选择的不确定性、物流配送的效率低下以及信息系统的不完善等。本研究旨在探讨手术室耗材供应链的优化管理策略，以提高供应链的整体效率和响应能力。首先，通过对手术室耗材的种类、使用情况以及当前供应链管理中存在的问题进行分析，本文识别了影响供应链效率的关键因素。随后，基于供应链管理的核心概念，本文构建了一个优化供应链的理论框架，并提出了相应的优化目标与指标。

简介：摘要：近年来，随着医疗技术的不断发展和医疗服务的日益普及，医用耗材在医疗行业中扮演着举足轻重的角色，医用耗材种类繁多、应用范围广泛，因此可在医疗服务安全和效率管理中发挥重要作用。但医用耗材具有一定的特殊性，因此其数据质量管理一直是医疗机构和供应商面临的难题，数据质量问题不仅会影响医用耗材的采购、库存和使用效率，还会对患者的治疗效果和医疗安全产生负面影响。SPD管理模式是解决医用耗材精细化、信息化、全流程管理的有效方案，强调医用耗材在供应链中的重要地位，从而实现对医用耗材全生命周期的管理和控制。本研究探讨医用耗材SPD视角下数据质量优化管理，希望以此提高医疗机构的运营效率和服务质量。

简介：摘要：在科学技术快速发展的背景下，出现较多新型医用耗材，医院临床业务使用的医用耗材种类逐渐增多，使用量逐渐加大。目前，医用耗材产品质量已成为医院关注的重点。为保障医用耗材质量，医院有必要构建精细化管理模式。本文先分析医院医用耗材管理现状，指出其中存在的问题，进而重点探究医院医用耗材全流程精细化管理对策，以期为相关行业人员提供参考。

简介：摘要：

简介：摘要：目的：分析骨科内固定技术及微创骨科的发展与骨科护理。方法：抽取我院2020年2月~2021年2月我院骨科收治的82例患者作为研究对象，在患者和家属同意的前提下将患者分为两组，使用传统内固定技术治疗以及相对应骨科护理措施的41例患者为对照组，使用微创骨科治疗并接受相关护理措施的41例患者为观察组。分析两组患者治疗以及护理疗效。结果：观察组患者的治疗与护理总有效率为95.12%，明显高于对照组的82.93%。结论：微创技术及其相对应护理措施的合理应用，整体治疗和护理效果由于使用传统内固定技术以及护理措施的患者，临床应用价值更高。可见，内固定技术以及微创骨科技术的发展，显著提升患者的治疗效果，并促进骨科护理服务的发展，有利于患者康复。