简介:摘要目的对医院后勤报修服务进行绩效分析。方法通过后勤报修信息系统,采集2011年7月医院住院大楼各病区的报修业务数据,通过统计方法和成本计算法对任务完成的质量、效率和成本3方面进行绩效分析。结果对7月份调查得每日报修数量平均为15件。重复报修率为8.8%,报修当日完成率为95%,水电、空调、病床车辆维修组平均启动时间分别为25分钟、42分钟、45分钟,平均工单成本分别为60元、90元、35元,水电组和床修组人力成本与材料成本分别占60%和40%,空调组以人力成本为主,占85%。结论通过后勤信息化管理系统对后勤报修服务进行绩效评价,从而提高后勤报修服务管理的科学化、规范化。
简介:摘要目的随着社会的不断发展,患者也由就医时仅仅关注医院的医疗质量,逐步转变为对医院服务质量的更高要求,而作为提供医疗服务的主体—护士,经过多年的生活学习,思想观念和服务意识仍不能完全满足患者的需求,所以如何提高护理服务质量,我认为应从护士素质、职业道德教育、法律意识以及护士的身心健康状况等几方面来努力。