简介：

简介：摘要通过对近年来延安市油松苗木滞销现状的分析，指出苗农在育苗过程中存在的问题，同时提出今后油松苗木销售的建议。

简介：摘要随着市场竞争的加剧，营销观念逐渐为各行的经营管理者深入认知。特别是以销售为企业主体业务的石油销售企业，更是在营销业务拓展方面不予余力。但新时代新矛盾，基于当前竞争白热化的形势，各家石油销售企业的营销管理也都不同程度地暴露出一些问题。

简介：摘要中国石油天然气股份有限公司东北销售分公司是中国石油天然气股份有限公司所属的销售大区公司之一，是销售公司在东北地区的派出机构。公司主要负责东北、华北地区13家直属炼化企业和2家地炼企业成品油资源的统一收购、配置、调运和结算；负责中国石油东部地区成品油销售企业所需资源的均衡稳定供应、一次物流组织和结算；负责物流区域内沿海、沿江、沿成品油管线具有集散和储备功能、需跨省调拨油品的大型油库的建设和管理。

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简介：摘要随着经济全球化发展日益加快，企业的内外部环境面临着更加激烈和残酷的竞争与挑战，绩效管理在企业发展壮大、经济效益的提高中占有很重要的地位，在企业员工的招聘、薪酬、考核、奖惩等各方面也起着非常重要的作用。有效的绩效考核管理体系，能更好地帮助企业创造价值，实现经营目标，达成企业愿景。本文针对成品油销售企业绩效管理体系中存在的问题和不足，提出相应的个人意见。

简介：摘要：本文旨在探讨加油站销售网络布局优化与扩张策略。通过分析加油站行业的发展趋势和市场需求，提出了一种基于网络布局优化和扩张策略的方法。在研究中，采用定性和定量分析相结合的方法，通过案例分析和数据统计，验证了该方法的有效性和可行性。研究结果表明，优化销售网络布局和制定科学的扩张策略对于加油站的发展至关重要，可以提高销售绩效和客户满意度，增强市场竞争力。

简介：配套商品房有望加快预售；老劳模可优先购买中低价位的商品房；网上二手房市民“点菜付费”。

简介：摘要建筑业是国民经济中一个独立的、重要的物质生产部门，是国民经济的主要支柱之一。世界发达国家将建筑工程项目管理咨询机构、设计部门、建筑公司、国家建筑管理监督部门、建筑科研与教育部门有效地综合在建筑业整体内。确定建筑业由“勘察设计业”、“建筑安装业”、“建筑工程管理、监督及咨询业”组成。经过调整，我国建筑业的概念与国际建筑业的内涵基本相同。任何国家的建筑业对整个国民经济的发展都起着举足轻重的作用，它担负着推动社会和国民经济各部门的发展，改善人民生活以及提供物资技术基础的重要任务。所谓建筑业与国际接轨就是与国际惯例即国际惯用的、较成熟的做法接轨，或建筑工程项目的开发、建设和管理按国际惯例运作与实施。

简介：摘要在塑胶产品实际设计的过程中，应结合当前的实际工作特点与要求等进行合理的设计与掌控，并制定完善的管理方案与控制方案，结合当前的情况进行分析，了解塑胶产品壁厚情况，加大设计工作力度，并针对产品的拔模斜度进行合理设计，明确各方面要求与内容，并建立现代化的管理与控制体系，优化整体工作方式与方法，为其后续发展奠定坚实基础。

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简介：摘要随着社会的发展，经济水平的提高，家居产品的形式多样化的呈现在人们眼前，而随着人们生活水平的提高，对家具产品品质的要求日益增高，而这就需要相关部分采取合理的方法对产品质量进行检测，保证消费者的权益。

简介：摘要飞机技术状态管理是指从飞机的需求、设计、制造，到最后投入实际运营的全寿命周期内开展的一系列技术和管理活动，其目的是控制每个零件的功能特性和物理特性，以及所依据的技术文件的状态相一致，是确保型号研制过程受控的重要手段。

简介：摘要随着科技的发展，人们对家电的要求越来越高，不但要具备基本功能，而且也十分注重造型的美感。本文就家电设计的原则出发，分析了设计的造型原理，采取合适的方法，结合产品结构的主要特征和合理的建模顺序，浅谈了关于家电产品在造型设计的方面内容。

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简介：为了推动基本药物在我国零售药店中的优先使用，同时也为了推动基本药物制度的进一步实施与完善，借阐述我国零售药店销售基本药物存在的问题，来认识问题出现的原因，再进一步开展研究，探讨解决问题的方法与措施。我国零售药店销售基本药物存在着的新旧问题严重阻碍了基本药物的优先出售与使用。因此，为了解决这两大问题，首先加强企业的主导作用，加大对优先使用基本药物的宣传力度，建立完善相关的举报监督系统，然后更换补偿的方式，运用多种措施方法贯彻落实基本药物在我国零售药店的优先使用。

简介：摘要近年来，石油销售企业为顺应社会主义市场经济体制的规定，符合产业发展的要求，多种经营实体随着时间增多，业务的不断扩大，对富余人员的安置，改善员工的福利，提高综合经济效益起到积极的作用。但从总体上看，经济效益不理想，在多种经营实施进程中还有些很多不可小觑的问题。

简介：摘要在社会主义新时期的党建工作中引入了很多新思想、新观念，在石油销售企业的发展和建设中，加强对党在新时期的思想和理念的学习是非常必要的，因此，在石油销售企业内部定期学习党在新时期的指导思想和实践方针，充分发挥党员在企业中的先进性，在党的建设和对党的深入了解中不断发挥党员的带头作用，只有这样，才能为石油销售企业的党建工作提供新思想，创造新途径，寻找新突破。只有认识到党的重要性才能促进石油销售企业更好、更快、更稳定、更健康地发展。本文分析了新时期做好石油销售企业党建工作。

简介：摘要合理配置销售渠道，优化市场结构，建立以直销渠道为主的销售格局。优化配置市场体系，调整用户结构，通过市场细分确定目标市场。采取优胜劣汰的方式，从合作前景、价格、数量、质量要求、信誉等方面夯实基础。做好市场调研和信息收集工作，健全、完善客户信息管理，建立客户信息数据库，努力挖掘潜在客户，定期走访，稳定与重点用户的关系，全力抓好煤炭销售工作。

简介：摘要石油企业是社会经济发展中不可或缺的一部分，积极做好石油销售企业的发展至关重要，在新时期需要紧跟时代发展的步伐，做到与时俱进，其中将6S管理积极应用其中，可以改善传统模式所存在的缺陷，实现整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的有效变革。故此本文从理论角度，采取理论结合实践的方法，对6S管理在石油销售企业中的应用展开论述。