简介：摘要：随着当前我国社会主义市场经济发展水平的不断提升，建筑行业在快速健康发展。同时现代化的建筑施工技术标准也在逐步提高，施工管理也变得愈来愈困难。因此，建筑工程施工企业项目管理者，需要时刻确保当前建筑行业精细化工程施工项目管理，在保障建筑施工安全、施工的各过程技术质量上的提升，需要增加一定的项目管理技术保障。基于此，本文就建筑工程施工管理中的精细化运用进行探究。

简介：摘要：目前，随着中国经济的快速发展，对电能的需求越来越大。作为我国电网工程的重要组成部分，电力工程项目也越来越多。在电力工程建设过程中，应加强安全管理和进度控制，确保工程安全，按时、按量完工，充分发挥电力工程的重要作用，提升工程经济效益。对此，需要电力工程施工单位正确认识进度控制以及安全管理的重要意义，详细梳理工程施工中在进度控制以及安全管理方面存在的不足，结合现状采取有效措施，加强进度控制，优化安全管理。

简介：摘要：工程监理对建筑工程项目的管理工作主要是服务建设单位的行为，其自身的工作职能与岗位职责具有一定的局限性。而工程项目管理主要是由专业的第三方项目管理企业负责，针对工程项目建设各个方面的具体要求，以所签署的合同条款为核心，对建筑工程施工的顺利开展进行监督、管理。由此可见，工程监理与工程项目管理虽然最终的目标相同，但是职责方面却存在很大的区别。

简介：摘要：在我国，水利工程建设可以说是一项受到高度重视的项目，其在施工过程中对技术的要求也非常高，而且在施工的过程中也极易出现安全隐患，这就需要相关部门在进行施工管理的过程中要具备较强的管理水平。通过对近年来的一些施工建设数据的分析表明，如果现阶段仍然采用传统的管理手段对水利工程施工进行监管，这不仅很难避免事故发生的概率，而且对提升企业总体的经济效益也造成了很大的阻碍。所以，相关部分一定要重视技术的改革，不断创新施工管理的手段，通过开展精细化的管理对水利工程施工的各个环节进行严格的把控，进而促进施工企业施工管理水平的有效提升。对此，文章主要围绕精细化管理展开深入分析，对其在当前水利工程施工中应用的优势进行探讨。

简介：摘要：城市的进程得到了推进，促进建筑工程行业的进步，目前建筑工程涉及到的内容比较多，人们在工程的质量和性能方面提出了更高的标准，实现建筑工程的精细化管理，可以全面的了解工程的情况。本文主要以精细化管理作为研究的对象，分析它在工程项目应用的意义，提出有效的管理方式，促进工程项目更加优质，推动建筑工程顺利展开。

简介：摘要：近几年，建筑业的兴起与我国的经济、科学技术的进步有着千丝万缕的联系，特别是在建设过程、工程管理、施工质量等方面。但是，当前中国的工程管理实践中还存在着许多问题，使其难以发挥其应有的作用。为适应人民群众的发展需要，推动中国建筑行业的健康、可持续发展，建筑工程项目管理与监理管理融合，从而提高中国的建设水平，适应社会发展的需要，为中国的经济可持续发展打下坚实的基础。

简介：摘要：在建筑工程建设管理中合同管理是其极为重要的一种方式和组成部分，目前社会发展过程中，无论从依法治国还是市场经济发展秩序的规范化角度来说，建筑行业在获得了更多发展机遇的同时，也必然面临着很多新的挑战，而传统的合同管理方法已经逐渐无法满足当前建筑工程项目建设管理的实际要求。针对这一情况，建筑行业企业必须要加强对合同管理的研究和改进，并加强其在建筑工程项目建设管理中的应用。首先介绍建筑工程项目建设合同管理的特点，再分析建筑工程合同管理应用中所存在的问题，最后针对合同管理在建筑工程建设管理中的实际应用策略提出几点建议。

简介：摘要：随着城市化的快速推进，对建筑物的需求越来越大，项目建设中，会受到各种因素的影响，导致建筑的品质下降，项目主要受到工程投资、设计复杂程度及施工技术工艺的影响，设计、建设、施工各方的角度不同，所考虑到的问题也不同，各方均遵循自己的原则和内容工作，要想把这些方面友好协调，实现统一控制管理，则难度较大，协调各方面的工作，才能最大程度做好正确的决策，保证工程顺利推进。

简介：摘要：在建筑施工过程中，施工现场具有复杂性和危险性的特点，与其他行业相对比，建筑业属于高风险行业。随着我国社会经济快速发展，建筑行业在国民经济发展中占有重要地位，但是许多安全生产问题仍得不到有效解决，阻碍了建筑业的有序发展。尤其是随着城市化进程的加快，高层建筑越来越多，高层建筑施工特点包括工程量大、危险系数较高、施工技术复杂等特点，在建筑工程建设中，容易出现安全事故，对现场施工人员造成伤亡，影响建筑项目施工质量。因此，对建筑施工安全管理措施进行探究迫在眉睫。

简介：摘要：当前，随着我国城市建设的快速发展，施工项目的种类越来越多，由此业主对施工单位的进度管理也提出了更高的要求。从整体上而言，施工进度管理效果是资源配置以及管理体系执行的综合结果，其将推进结果将直接影响到整个工程的质量与效益。但是，就目前施工项目的进度管理依然存在一定的问题，为此，本文将在分析进度管理工作开展重要性的基础上，着重探究建筑工程管理中工程进度管理的策略。

简介：摘要：合理的建筑施工管理能够有效推进建筑工程建设计划的落实，提升施工质量，保障施工过程的安全、可控。在建筑施工过程中，由于多种因素影响，容易引起一些建筑安全问题，比如:由于人员操作失误引起的安全事故、由于材料质量问题引起的建筑安全隐患等。为了更好地实现建筑安全的施工管理目标，应立足工程实际情况，全面构建管理制度、组织方案，加强对施工队伍、现场人员安全意识、建筑工程施工工期等角度入手，全方位防范施工安全事故的产生，有效保障建筑施工安全，提升建筑施工质量，助力企业的健康稳定发展。

简介：摘要：绿色施工理念是指以生态环境保护理念作为核心，通过执行有效的手段、措施与举措，降低施工行为对项目所在区域周边环境的异常影响与干扰，从而起到节约工程施工材料的目的。现阶段，工程方已经意识到绿色施工理念所产生的节约效果在建筑工程项目中应用的重要性，能制定科学、合理、有效的管理方案，并将绿色管理方案贯彻到实际工程项目管理过程中，降低资源浪费，促进人与自然的和谐发展。本文将以绿色理念为切入点，开展建筑工程管理的创新研究。

简介：摘要:建筑工程十分复杂，不仅仅涉及到工艺技术的应用、材料的选择、设备的确认、过程的管理，同时还会产生大量的协调沟通需求，所以说，协调管理是建筑工程施工管理的重要内容。协调管理作用的发挥能够促进建筑工程施工的有序、高效、高质量进行，能够有效避免纠纷、分歧、矛盾的发生。对于建筑工程施工的安全效益、质量效益，以及经济效益目标的实现作用都是十分积极的。本文就协调管理在建筑工程施工管理中的重要作用，以及建筑工程施工中协调管理的有效方法进行简单阐述，以供参考。

简介：摘要：新时期建筑业的快速发展，使社会劳动生产率逐步提高，建筑规模扩大。而且，为了提高建设项目管理效率，有效实施施工进度管理计划，必须考虑采取有效的管理策略，完成一定的分析任务，防止对工程建设效益产生负面影响，更好地体现进度管理对实现建设可持续发展的重要性。在此基础上，本文提出了系统地制定施工项目进度管理策略，以有效完成管理任务。

简介：摘要：新时期建筑业的快速发展，使社会劳动生产率逐步提高，建筑规模扩大。而且，为了提高建设项目管理效率，有效实施施工进度管理计划，必须考虑采取有效的管理策略，完成一定的分析任务，防止对工程建设效益产生负面影响，更好地体现进度管理对实现建设可持续发展的重要性。在此基础上，本文提出了系统地制定施工项目进度管理策略，以有效完成管理任务。

简介：摘要：建筑工程的现场施工管理是工程建设中最关键的环节，本文以此为研究内容，对现场施工管理中存在的问题进行研究，通过各种不可控的影响因素探讨，应该如何加强现场施工管理能力。在此基础上，文章对建设项目的各个环节进行了简单的论述，希望能对施工企业的管理工作起到一定的促进作用。

简介：摘要：项目管理工作的重要性不言而喻。在工作落实过程中，项目管理人员所负责的内容很多，包括了工程的多个领域，因此管理中极易发生管理风险，造成经济或质量损失。为了避免这些情况的出现，项目管理人员一定要严格管控好工程的各种细节。此外，建筑工程建设企业也要做好项目管理工作的监督，严格按照国家的相关规定开展各项工作，提高建设企业的社会影响力，促进建筑行业的健康发展。

简介：摘要：人才是21世纪各企业相互竞争的资源，人力资源更是企业的重要资源，是企业核心竞争力的源泉。人力资源作为现代企业的重要战略资源受到了越来越多企业的重视，加强人力资源管理，挖掘企业职工的潜力和价值、强化人才的培养和建设、贯彻执行以人为本的理念、积极开展绩效管理、优化人员配置成为现代企业管理的重点。绩效管理作为人力资源的核心和重要手段，在激励企业职工、提高企业效益中发挥着重要的作用。本文就绩效管理在企业人力资源管理中的作用展开探讨。

简介：摘要：本文研究建筑工程管理与绿色建筑工程管理的关联与应用。通过分析它们的重要性和挑战，发现两者相互促进，推动了建筑行业的可持续发展。持续改进的方法和策略在实现绿色建筑目标中起关键作用。讨论了管理工具、流程和评估方法在绿色建筑工程管理中的应用。研究结果显示，建筑工程管理与绿色建筑管理的协同作用提升了可持续性和成果。未来仍需深入研究，优化两者关系，为建筑行业的可持续发展作出贡献。

简介：摘要：随着建筑工程的复杂性和竞争激烈程度的增加，精细化管理在建筑工程管理中的应用越来越受到重视。本文旨在探讨精细化管理在建筑工程管理中的应用，并分析其对项目的效益和成果。首先，本文介绍了精细化管理的概念和特点，强调了其对提高工程质量、节约成本和提升管理效率的重要作用。接着，本文详细阐述了精细化管理在建筑工程各个阶段的应用，包括项目策划、设计、施工和竣工阶段。在每个阶段，论文都列举了具体的管理措施和方法，并分析了其实施的可行性和效果。最后，论文总结了精细化管理在建筑工程管理中的应用带来的益处和挑战，并提出了进一步加强精细化管理的建议。