简介：

简介：摘要：在全球能源转型和市场竞争日益激烈的背景下，电力市场营销和优质服务的重要性日益凸显。电力企业不仅需要提供可靠的电力供应，还需要通过有效的市场营销策略和卓越的服务来吸引和保留客户。市场营销帮助企业理解市场需求，制定合适的产品和服务策略，而优质服务则是提升客户体验、建立品牌忠诚度和实现长期成功的关键。随着技术的进步和市场环境的变化，电力市场营销和服务的策略也在不断演变。

简介：摘要：在当前市场竞争日益激烈的环境下，企业要想获得持续的发展，就必须完善市场营销管理体系，强化企业营销队伍建设。本文首先分析了市场营销管理体系对企业的重要性，然后从构建科学的营销团队组织结构、加强营销团队的培训与选拔、建立营销团队的激励与约束机制以及推动营销团队的知识管理与经验分享四个方面，详细阐述了如何完善市场营销管理体系下的营销队伍建设策略。本文的研究结果对于指导企业进行市场营销管理实践，提升企业营销队伍的整体素质，增强企业的市场竞争力具有一定的参考价值。

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简介：摘要：本文简要分析了新时期企业市场营销管理中敏捷性营销模式组织架构，探究新时期企业敏捷性营销模式创新策略。

简介：摘要：目前，我国电力营销服务水平不断提高，电力事业快速发展下大数据营销服务成为一种潮流趋势。文章结合大数据技术优势为大数据电力营销提供了稳定的技术支持。下面文章就对大数据电力营销管理展开探讨。

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简介：摘要：随着社会经济的飞速发展，城乡一体化的政治与民生诉求变得越来越强烈，随着城乡居民流动性的加大，用电客户对农村用电服务也提出了较高的要求。因此，供电企业要提升服务水平，就必须重视农村居民生活需求的满足，实行农电营销精益化管理。基于此，本文对农电营销管理概述、农电营销管理中存在的问题以及促进农电营销精益化管理的有效途径进行了分析。

简介：摘要：在电力营销工作当中，线损管理是其中一项极为重要的工作，同时其也是衡量电力企业技术水平的主要指标。在电力系统的实际运营阶段，有效的降低线损率，能够大幅度提升电力系统的供电效率，除此之外还能够提升电力企业的经济效益。基于此，为了使电力系统的线损率得到控制，本文将对于电力营销线损管理工作的存在的问题做出分析，随后对电力营销中的降损技术做出分析。

简介：摘要： 在目前的电力市场中，电力相关企业要针对市场的切实需求来进行电力产品的研发。电力企业要根据自身的产品特点，重新的进行市场定位以及更新营销理念，从营销管理的创新以及研发的角度来提升企业的管理水平。在进行电力产品营销的过程中我们要根据企业产品的定位，产品的价格，产品的特点以及产品的销售渠道等问题进行详细和认真的调查研究，以及策划，只有这样才能够从营销创新的角度提升企业的发展空间以及竞争力。

简介：时间成就价值，岁月浇筑经典。20年的风雨坎坷炼就了前赴后继的玉柴重工人睿智的“大结局”眼光，20载的沧桑岁月赋予了玉柴重工的这个民族品牌沉甸甸的“知感恩”的内涵。

简介：2009年3月是个不错的月份，一方面，随着两会的召开，之前很多“悬而未决”的问题，都得到了最大程度的关注：比如关系民生的一系列问题，住房问题、促进就业、医卫改革、环境保护和食品安全等都得到了热议；另一方面，在两会期间，国家发改委对于之前备受关注的中国“4万亿”投资构成进行了细化，投资去向更加明朗。

简介：摘 要： WIFI网络目前已经渗透到各行各业当中，并且与居民生活产生了融合，带来了无限商机。文章对 WIFI广告营销进行了综合性分析，并对 WIFI广告营销系统进行了阐述，供以参考。

简介：摘要：从自身的工业气体营销管理经验出发，探讨了一系列的工业气体企业在新时代背景下发展所面临的相关问题，并能据此有针对性地提出了气体营销策略，旨在全方位提升工业气体企业的核心竞争力，更好地完成预期的营销指标，这样才能有利于自身的不断壮大和发展。

简介：摘要：在大数据时代背景下，各个行业的工作方式出现了较大变化，能够利用大数据提高自身的工作效率及工作质量，且能够进一步降低企业成本，促进企业朝着良好的方向不断发展。将大数据应用到电力营销管理工作中，能够促进各项工作的有效进行，降低环境因素、人为因素及其他因素对电力营销工作的影响，使电力企业工作目标得以顺利完成。目前电力营销大数据在工作中的应用水平较低，这就需要加强对应用电力营销大数据的研究，提高相关工作人员对电力营销大数据的认识，使其能够充分发挥这一技术的价值，为电力企业的发展提供有利支持。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对基于大数据电力营销管理提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济的发展，人们的生活水平得到提高，这给供电企业带来了发展机遇，同时也带来了新的挑战，要求供电企业深入分析市场环境和社会环境，所以需要与自身情况进行结合，进而保持企业的可持续发展。本文就对供电公司营销措施进行深入探讨。

简介：摘要：近年来，随着我国电力体制改革的深入，电力企业市场化进程也在加快，其成为了市场经济发展的重要组成部分。由于我国电力市场自由度不断提高，很多电力企业开始实施自主化经营，市场竞争逐渐激烈。面对日益激烈的市场竞争，企业需要不断加大对内部的管理，优化内部控制，从而提高企业竞争力，本文就对电力营销业务内部控制措施进行深入探讨。

简介：摘要：随着国民经济的快速发展和各领域的不断进步，能源的消耗量也随之增加。世界各国的发展都与能源密切相关。能源在勘探、开采、炼化、运输、销售等各个环节都有其自身的特点。特殊性，也只有销售企业是直接面向社会和客户的。因此，石油销售公司的工程项目管理既有传统石油工程项目的专业性，又有销售公司的石油工程项目营销，更多的是服务公司。灵活性，因此石油工程项目管理是销售公司的一大挑战。必须运用有效的工程项目管理，提高工程项目管理质量，加强工程项目安全管理，确保工程项目管理的前瞻性。要更加重视石油工程项目的管理，采用先进的管理措施，规范石油工程项目的各个环节，加强成本控制，提高油品质量，充分保障石油企业的经济效益和社会效益。

简介：摘要：中国的油气产业呈现出市场化趋势，并逐渐开放化发展，促使加油站的行业竞争日益激烈，主要体现为加油站的服务营销模式上。处于新时代环境中，加油站要占有更大的市场份额，就需要及时发现当前的加油站服务营销中所存在的问题，创新服务营销模式，提高加油站的经济效益，并创造较高的社会效益，以促进加油站更好地生存和发展下去。