简介：摘要：EPC总承包是一种适用于当前工程项目建设的承包模式，能够对工程设计、施工、运行等全过程进行有效管控，有利于提升工程建设的质量，有效控制施工成本。EPC总承包项目工程在进行造价控制时，需要结合工程实际建设情况进行研究，从工程建设的设计阶段、采购阶段、施工阶段、竣工阶段入手，全面把控工程在各个阶段的造价控制要点，通过造价控制方案的优化和控制措施的有效应用，更好的管控工程造价，让工程项目保质保量完成。

简介：摘要：EPCM项目中的设计线管理是一个管理流程，它通过整合设计资源来优化设计进度、质量、成本、技术和合规性，以最大限度地提高工程价值。项目过程中，第三控制（质量+投资+进度），第二管理（信息+合同），第一协调（参与方及周边环境）管理，与各方和谐共赢的理念重点突出，为与各方共建精品。

简介：摘要：近年来，我国的建筑行业受社会发展不断进步，建筑领域与我国的基础建设息息相关，随着当前社会经济的快速发展，促进了建筑领域的进步，同时，也正在推动着城市化的进程。在建筑行业中，EPC总承包被应用到了许多工程项目中，其不同于传统管理模式，工程项目的总承包单位在与相关单位达成协议并签订合同后，会从一个综合、全面的角度去加强项目管理工作，施工现场管理便是其中的主要环节。施工环节是工程项目的关键部分，虽然有比较完善的施工方案，但在实际施工过程中，依然可能会受到一些不确定性因素的影响而出现管理问题，因此，提升EPC总承包项目的施工现场管理效率是一个重点、难点问题。基于此，文章围绕这一问题对EPC总承包项目下的施工现场管理问题进行了深入分析。

简介：摘要：EPC总承包项目设计不仅贯穿在采购管理和施工管理中，同时对传统的设计管理提出了更高的要求，以在保证工程项目质量的基础上，控制工程造价，提高项目的经济效益。

简介：摘要：EPC总承包模式已成为最热门的承包模式之一，这也对总承包单位的项目管理能力提出了更高的要求。其不仅需要在工程施工方面具有较强的专业技术水平，还应具有较高的统筹、协调、管控等项目管理能力，而设计优化创效也发挥越来越大的作用。文章分析了EPC项目中设计管理的重要性，探讨EPC总承包模式下项目的现存问题，提出了EPC总承包项目设计优化创效具体操作方法，为今后的EPC总承包项目设计优化创效提供借鉴和参考。

简介：摘要：我国的经济不断发展，新鲜观念不断注入，建筑科技不断创新。随着信息时代的来临，建筑企业也越来越多的开始从事了建筑工程的总承包。但是，从事工程总承包的企业，常常会因为环境的原因或自身的原因而出现一些问题，比如管理混乱、能力不足等，企业自身应该及时的进行清晰认识和努力克服。所以，如何正确的认识企业从事工程总承包面临的问题，才是我们要讨论的重点。

简介：摘要：为切实满足自身发展需求，衔接好设计、采购与施工间的关系，让业务能够更加清晰把握工程工期与成本，越来越多的建筑企业开始将设计、采购、施工EPC工程总承包模式应用到项目建设中。基于此，本文从EPC模式概述入手，就EPC工程总承包项目的成本管理进行了分析，以供参考。

简介：摘要万达高速项目采用BOT（合伙人）+施工总承包模式，是推进产融结合、创新商业模式、深化政企合作的重点工程。文章对该项目在前期工程、施工策划、过程管控、关键短板、劳动竞赛、施工质量、施工安全、物资集采等方面采取的成功管理举措进行了分析，为类似施工总承包项目提供了一定的指导和借鉴。

简介：摘要我国虽然土地幅员辽阔，但是耕地面积仅占国土总面积的10%左右，人均占耕地更少。随着我国经济和现代化建设的迅速发展崛起，城市和工业企业规模及范围进一步地扩张，土地资源可谓越来越少，形势非常严峻。本文分析煤矿总平面布置中节约用地的措施，提高土地利用率，减少工业场地的压煤量。

简介：摘要：我国建筑业发展迅速，在保持高速度增长的前提下，如何保证建筑施工过程中的建筑质量，确保整个工程合理、有序、顺利的开展，已成为目前建筑企业迫切需要解决的一大难题。建筑施工过程是一个极其复杂繁琐、涉及面较广的大型工程项目，其中建筑材料的管理是确保建筑工程实施的前提和重要保障，是实行建筑施工等一系列工作的物资基础，建筑材料管理不仅和建筑施工的质量关系密切，而且对施工水平的提高和施工成本的减少起着关键性作用。基于此，本文对施工总承包模式下项目材料管控进行研究，以供参考。

简介：摘要本文对工程总承包的现状进行了分析，论述了工程总承包的重要性，对目前国内工程总承包存在的问题进行了阐述，结合具体的实践经验，对工程总承包中，出现的计划制定不合理，执行不到位，没有相关的监督措施等等方面进行了分析，提出了解决的建议。?

简介：

简介：摘要：EPC总承包模式的应用可以加强对造价成本、施工工期、工程质量的有效管控，在EPC总承包模式下进行建筑工程管理需要重视其模式特点，在管理过程中运用更加规范化、综合化的管理对各项目进行管控。EPC总承包模式下工程管理需要建设完善的EPC总承包管理体系，明确各方责任，建立良好的管理机制，加强建筑工程建设期间的投资控制管理、材料设备管理、工期进度管理的关键内容的管控，确保建筑工程能够顺利推进，提升其建设质量。

简介：摘要：建设工程建设总承包作为一项综合性的经营模式，既要求施工单位的整体经营，又要求施工单位的整体经营。在工程施工过程中，施工总承包是施工过程中十分重要的一环。但是，当前我国建筑工程建设项目管理中仍然出现了诸多问题。本文分析了建筑工程在实施过程中存在的一些问题，并提出了相应的解决办法。

简介：[摘要]：近年来，我国建筑业在发展中不断寻求改革突破，在十三五规划中也明确提出调整优化产业结构，发展行业的融资建设、工程总承包、施工总承包的管理能力。相对于我国目前设计、采购、施工分离的方式，EPC具有节约工期、降低成本、责任主体明确的优点，能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势，有利于项目的统筹规划和协同运作，实现工程项目管理的各项目标，成为国家进一步推进的工程总承包模式。

简介：摘要：在我国，随着经济和社会的迅速发展，建设项目的数量不断增加，建设项目的质量也不断提高。在这种情况下，建设项目的管理变得更加困难，这对建设项目的发展提出了很大的挑战。当前，大部分施工项目都不是以一种单一的方式运作，而是以多个行业为主体，因此，传统的施工管理方式越来越受到限制，不能适应当前施工项目的需要，施工周期不能很好地协调，施工企业的总体经济效益不高。而“工程管理思想”则是指工程建设过程中必须遵守的一些基本原理和方法。主要内容有：目标导向，组织协调，风险管理，质量管理，时间管理，成本管理，交流管理。工程管理应着眼于工程目标的达成，并保证工程能按时、按时、高质量地完成。在此基础上，要使工程建设中的各个工作任务相互协调、相互配合，必须要有合理的组织架构与管理体制。

简介：摘要：在工程市场发展中，EPC工程总承包模式是其中的常见模式，并且也来越多的大型工程项目开始应用这一模式。但是，从目前的实际情况上能看出，受到承包商能力因素的影响，EPC总承包可能会达不到理想效果。为此，本文就先分析EPC工程总承包项目设计管理重要性，了解其中存在的问题，然后出设计管理对策，为相关研究人员提供参考。

简介：

简介：摘要EPC是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包，这种承包项目由于工期长、参建方多、资金量大等特点，对资金管理及其风险控制提出了更高的要求。本文从EPC项目在我国的现状出发，对项目资金管理与风险控制进行相对系统的研究，以期高效的资金管理和有效的风险控制，保障工程项目的顺利实施。

简介：