简介：摘要：对供电企业来说，电力业扩报装是扩大电量销售范围的一种重要途径，也是供电企业提供优质供电服务的重要方式。随着用电客户对用电需求的提高，客户对供电企业业扩报装效率的要求也越来越严格。近年来，业扩报装超时成为供电企业被客户投诉的主要因素之一，严重影响了供电企业的服务形象。本文结合 太原供电公司 工作实际，深入分析了造成业扩报装平均用时过长的主要原因，并结合 国网公司 对业扩报装工作的要求，提出缩短客户业扩报装平均时间的一些措施，从而提高供电营业的服务质量和企业的服务形象。

简介：摘要：随着我国经济的迅速发展，电力企业也在逐步发展与完善，并且在我国社会基层建设及经济建设中发挥出了重要的作用，同时在时代不断发展的过程中，社会各界对电力企业提出了新的要求，电力企业也面临着严峻的挑战。因此，电力企业想要满足社会发展的需求，必须加强企业内部的管理，尤其是人力资源方面的管理。然而在人力资源的实际管理中，仍然存在较多问题，这对电力企业的健康发展形成了阻碍。基于此，围绕电力企业人力资源管理存在的问题及对策进行探析，以期为电力企业可持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要：随着经济的发展，社会对电力的需求日益增加，为了推动发电企业的快速发展，就需要提升发电企业的综合管理质量。本文基于物资管理工作，分析了发电企业物资管理工作中存在的问题，并给出了一些优化策略，希望能够提升发电企业的物资管理质量。

简介：摘要：随着经济的不断发展，各行各业也在面临着巨大的竞争。而对于企业来说，想要有更大的发展空间，获得更多的利润，不仅仅要有好产品，好的经营模式，对政工工作也要十分重视。在实际操作中，企业的政工工作容易出现一些问题，本文针对这些问题。就如何加强企业政工工作实效性进行探讨，希望能对有关工作提供帮助，企业的政工工作发挥更大的作用。

简介：摘要： 随着经济的发展和社会的进步 , 我国电力行业得到了巨大的提升 , 其不仅对我国国民经济具有重要的影响 , 也是人民群众日常生活不可必要的使用资源。供电质量的好坏直接影响电力行业的发展和我国国民经济的发展水平 , 因此现阶段提高电力企业供电的质量是电力行业发展的重中之重。其中供电企业的电费管理与核算是电力企业发展的重要保证。但是现阶段我国供电企业的电费管理和核算 , 还有许多缺陷 , 因此 , 需要加大技术资金和人才的投入 , 进一步提高我国供电企业的管理水平。本文就加强供电企业电费管理与电费核算的途径进行简要的分析 , 并提出一些建议。

简介：摘要：随着社会经济的发展，现代企业管理理论越来越成熟，人们发现，现代企业的管理归根结底是对人的管理。对一个现代企业来说，员工的工作态度、工作效率决定了企业的生产力和市场竞争力。现代企业管理中，只有保持员工内部的有效竞争才能激发员工的动力，进而提升企业的运作效率。企业内部有效的激励机制是保证员工发挥主观能动性，挖掘自身潜力的一剂良药。

简介：摘要：电力企业作为电力领域的支柱企业，对其加强档案的现代化管理符合企业发展的潮流。针对当前电力企业档案管理过程中存在的问题，电力企业需要建立智慧型档案管理体系，创新新时代档案管理方法，从而为电力企业的日常运行及管理提供专业的知识推送服务，促进档案管理工作的发展。基于此，本文主要探讨了基层供电企业档案工作现状与思考。

简介：摘要：电力作为我国一种特殊的国民商品，“先消费后付款”是其长期以来一直沿用的缴费方式。近年来，随着全球经济增速的减缓，我国各大传统行业均面临着经济压力，众多企业濒临资金链断裂的危险，由此造成的电费拖欠和电费回收风险已经成为电力企业面临的一个重大难题。因此，要求电力企业相关人员必须完善电费回收体系，创新电费回收模式，了解用户需求与心理，针对不同的风险做出行之有效的应对措施，灵活应对，建立与用户之间健康良好的消费关系，确保电费的顺利回收，是电力企业稳定发展的保障。

简介：摘要：企业物资采购成本管理直接关系到企业的运营成本和经营效益，因此企业物资采购成本管理和控制对于企业来说意义非凡。企业物资采购成本管理和控制是当今企业内部管理工作的重要组成部分，也在很大程度上影响着企业的业务运营和长期发展。基于此，对当前企业物资采购成本管理和控制的相关内容进行深入探析，旨在寻找出其中存在的问题，并提出相应的完善策略，以期为促进企业经营管理水平提升发挥借鉴作用。

简介：摘要：我国的电力企业在新的市场发展趋势下面临着许多的挑战,电力企业必须持续改进自身不足才能符合市场的发展需要。电力营销工作是供电企业的重点工作之一,电力营销工作的质量对于供电企业的良好发展起着重要的作用。但是就目前的状况来看,电力营销工作是不符合供电企业的发展要求的。所以供电企业想要不断发展必须提升电力营销工作的质量,为用户提供优质的服务工作。本篇文章的主要内容是分析目前供电企业的电力营销服务工作的现状,并提出相应的解决措施。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的不断发展，电力行业的竞争也变得越发激烈，电力企业要想在这样的环境背景下谋求更大更长远的发展，就需要跟随市场化的脚步，提升市场竞争力。具体到电力营销方面，就需要坚持“以市场为导向，以市场为中心”的服务理念，全面加深增供扩销、市场建设和优质服务方面的探索。具体细化到工作在营销岗位的员工，就更应该加快对营销服务模式的创新与优化，知晓现阶段市场的发展现状，在自己的岗位上提升服务品质，创造出更大的经济效益。

简介：摘要：党建思想政治工作对于企业而言，具有着不可替代的作用，一方面，其代表了企业内部组织的平稳与有序性；另一方面，党建思想政治也为企业的发展奠定了坚实的基础，使其能够明确未来的经营目标与发展走向，并督促其做出更好的表现，能够健康发展并满足现代社会对企业党建思想政治体系的新要求。

简介：摘要：由于我国电力行业改革进程的不断推进，电力市场已经彻底打破了现有的垄断格局，发电企业面临的市场竞争也日趋激烈。从火电厂企业的角度来看，加强燃料成本控制不仅可以提高企业自身的经济效益，还可以减少煤炭资源的损失，对改善外部环境起到很好的作用。在此基础上，深入分析了火电厂燃料成本管理与控制的要点。

简介：摘要：电力行业是国民经济得以发展的重要基础， 可靠性作为电能的首要属性， 是以优质服务为导向的新型供电企业需要全力确保的重要关卡。为推进安全关口前移， 体现预防为主的安全管理思路， 开展“全覆盖、勤排查、快治理”的安全隐患排查治理工作是供电企业保持长期稳定运行的重要手段。本文首先详细分析了供电企业需要进行排查的隐患重点工作， 在此基础上重点阐述了供电企业进行隐患排查治理的工作要求， 以期能够确保我国电力网络的长期安全稳定运行。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，对电力需求量也在不断增加，对与其相应的供电企业保供电工作方面的要求也在不断提高。因此，提高电力企业保供电工作的能力对提高电力企业供电的稳定性具有极其重要的作用。在正常的工作中，如果电力企业接到了保供电的工作任务，就要先对其给予积极的处理，但是很多电力企业却比较缺乏长期有效的常态化管理措施。基于此，本文就从保供电工作现状、加强对供电企业保供电工作常态化管理的要点等方面对供电企业保供电常态化管理进行了详细的分析。

简介：摘要：电力企业在经济社会发展过程中发挥着重大的作用， 它对于我国经济与社会发展有着不可估量的影响。因而做好电力企业的管理、做好电力企业收费的管理是十分必要的。电力企业收费管理涉及到多方面的因素，基于此，本文主要探讨了提升企业电费管理和电费核算水平措施。

简介：摘要： 在市场竞争力如此激烈的今天，供电企业如何“供好电、服好务”是使他们“留住市场”获得生存和发展的重要举措。而电力营销作为供电企业重要业务，决定着供电企业的市场竞争力。如何做好电力营销管理是当下供电企业必须面对的问题。

简介：摘要：电费管理和电费核算是保证供电企业平稳、高效发展的前提，是供电企业管理工作的核心。在进行电费核算时，要保证电费的及时回收，应该要建立完善的信用制度和完整的用户资料库。要不断的增强管理力度，创新管理的模式和手段，制定出最合理的方案，更加规范的进行供电企业的电费管理和电费核算。

简介：摘要：随着现代经济的快速发展，人才已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源。企业必须加强对人力资源的管理，积极优化企业内部的人力资源配置，最重要的是要善于留住人才，用好人才，不断提升企业人才的能力水平，使企业的人才都能充分发挥其人力资源优势，能够为企业的发展创造更多的财富。推动企业经济管理目标的实现，让人力资源管理在企业的发展中发挥其应有的作用，给企业带来最大的经济效益。

简介：摘要：全面预算作为现代企业管理的重要组成部分，对企业发展起着举足轻重的作用。自财政部和政府主管部门联合推动企业实施全面预算管理以来，电力企业已将全面预算管理广泛运用于企业管理中，也取得了一定成效。但是在实施过程中还存在一些问题，随着电力市场持续深入改革，企业将面临更大的竞争压力，只有加强全面预算管理，才能使企业更好地实施战略管理，科学配置资源，不断提高经济效益，在激烈的市场竞争中持续发展。