简介：摘要：枣园地区活跃多期地质活动，断裂系统主要走向为北东向，孔西断层、风化店断层、官128井断层、官101井断层等同生断层为本区的主控断层，造成储层断裂复杂，本文通过研究该地区构造特征，为后续地层解释提供借鉴。

简介：摘要：随着经济全球化的快速发展，各行各业对石油资源的需求量也在日益增长，加快了油田石油工程发展进程的同时，也对油田石油工程提出了更高的管理要求。而设备采购管理作为油田石油工程中的非常重要的一项管理内容，由于现阶段油田石油工程设备采购管理体系尚不成熟，使当前设备采购管理中还存有很多不足之处，影响了油田石油工程的社会经济效益。为此，本文通过对油田石油工程设备采购管理的问题进行深入分析，提出了油田石油工程设备采购管理建议，以供大家的参考。

简介：摘要：油田生产运行发展过程中，为了充分保障油田安全生产，促进油田生产高效有序地运行和发展，我们必须要深入改革传统的生产运行管理理念、模式以及方法，科学调整生产运行等工作开展的路线方针，推动油田生产运行管理工作的顺利有序落实。因此，管理人员以及相关工作人员必须在工作实践中深入探究油田生产运行管理效率质量提升的有效方式，以推动油田企业的健康可持续发展

简介：摘要:随着社会的发展和进步，企业的安全问题越来越得到重视，安全问题成为了企业获得经济效益的前提。本文探讨了加强油田企业消防安全的措施。

简介：摘要：由于地理位置等因素，海洋石油资源开发难度大，安全威胁多。稍有不慎就会造成巨大的经济损失。因此，为了确保海洋石油工程的整体安全，所有石油企业在参与海洋石油资源开发时都应从思想上重视安全工作，在企业内部开展安全文化建设，全面创新安全管理工作，发挥安全文化在安全管理中的带动作用，提高企业安全管理工作的参与度。

简介：摘要：与其他地面建设项目相比，油田地面建设项目存在一定差异。油田地面工程施工过程更为复杂，涉及的内容更广，因此在油田地面工程的施工过程中不可避免地会出现质量问题。在油田地面工程施工过程中，影响施工质量的因素很多，有必要从多方面、多角度进行分析，为油田地面工程建设奠定良好的基础。

简介：摘要：在油田生产中，安全环保管理是确保作业顺利进行、保护员工健康、减少环境影响以及遵守法律法规的关键环节。随着全球对环境保护意识的增强和相关法规的日益严格，石油公司面临着更高的安全和环保标准。有效的安全环保管理不仅能够预防事故和污染事件的发生，还能提升企业的社会形象和市场竞争力。

简介：摘要：伴随着科学技术与市场经济的大幅度进步，我国的路桥施工受到了社会各界的广泛关注。在实际进行路桥施工的过程中，项目管理的水平和质量很大程度上决定了整个工程的施工效率以及施工质量，尤其是路桥施工的物资管理方面，对于工程整体质量具有重要影响。笔者就现阶段我国路桥施工项目物资设备管理过程中出现的问题和缺陷进行了简单的分析和论述，并对如何提高路桥施工物资设备管理质量提出了有效措施，从而最大程度的保障路桥工程施工质量。

简介：摘要：航空制造企业为了研制、生产航空类产品而开展的原材料、零部件、机载成品、专用设备等品类的物资采购，具有产品研制复杂、质量严格受控，受客户代表过程监管等特色，存在进度、质量等方面的多种采购。一个企业若想在市场中占据一席之地， 则应该加强航空物资采购管理工作项目的高度重视。物资采购管理，作为企业正常运行与生产的必要前提，一旦供应商并未如约按时提供物资供给， 那么将直接影响企业的正常生产。处于经济发展新常态的时代背景下，企业的物资采购模式、运行模式等面临着新的挑战与变革，因此，应该不断强化航空物资采购管理模式，确保企业的稳定生产。

简介：摘要：航空制造企业为了研制、生产航空类产品而开展的原材料、零部件、机载成品、专用设备等品类的物资采购，具有产品研制复杂、质量严格受控，受客户代表过程监管等特色，存在进度、质量等方面的多种采购。一个企业若想在市场中占据一席之地， 则应该加强航空物资采购管理工作项目的高度重视。物资采购管理，作为企业正常运行与生产的必要前提，一旦供应商并未如约按时提供物资供给， 那么将直接影响企业的正常生产。处于经济发展新常态的时代背景下，企业的物资采购模式、运行模式等面临着新的挑战与变革，因此，应该不断强化航空物资采购管理模式，确保企业的稳定生产。

简介：摘要：航空制造企业为了研制、生产航空类产品而开展的原材料、零部件、机载成品、专用设备等品类的物资采购，具有产品研制复杂、质量严格受控，受客户代表过程监管等特色，存在进度、质量等方面的多种采购。一个企业若想在市场中占据一席之地， 则应该加强航空物资采购管理工作项目的高度重视。物资采购管理，作为企业正常运行与生产的必要前提，一旦供应商并未如约按时提供物资供给， 那么将直接影响企业的正常生产。处于经济发展新常态的时代背景下，企业的物资采购模式、运行模式等面临着新的挑战与变革，因此，应该不断强化航空物资采购管理模式，确保企业的稳定生产。

简介：摘要：在当今社会，随着科技的不断发展和经济全球化的加速推进，工程项目物资管理已经成为了企业运营中的一个重要环节。然而，由于各种因素的影响，如市场波动、政策变化、供应链不稳定等因素，工程项目物资管理面临着诸多的风险挑战。因此，如何有效地应对这些风险问题成为了当前亟待解决的问题之一。本文重点研究工程项目物资管理风险，提出若干对策，只有充分认识风险的特点和发展趋势，制定科学合理的策略方案，才能够为企业带来更好的效益和竞争力。

简介：摘要：结合工程项目物资采购管理的实际，阐述了工程项目物资采购管理运作过程中存在的问题，如何做好供应商的选择和管理、制定合理的采购计划、降低采购成本策略选择以及工程物资采购过程中的纠偏等工作，提出自己的看法。

简介：摘 要：以往机电结构由于缺乏多点应急部署，效率较低。基于此，本文开展了基于电力物资管理的机电结构效能保障策略研究。规划了机电结构支撑系统的子目标，即机电结构资源内容管理、机电结构零部件管理和机电结构运行状态管理。通过分区管理，实现机电结构的规范化管理；机电结构物资在多个应急点进行调配，确保调配成本最低，实现应急物资的可持续利用，在最短时间内尽可能降低物资调配成本；通过电力物资管理中的6S，保证了机电结构的有效性。

简介：摘 要：拉美地区国家普遍拥有着丰富的矿业资源，丰富的农、副业产品，如巴西的矿业、木材、农业产品，阿根廷的畜牧业、红酒，秘鲁的矿业、纺织业，通过资源换资金，当地政府普遍拥有大量资金用于投入国家基础建设。随着国家近些年来大力倡导共建“一带一路”，鼓励企业走出国门的大背景下，企业在拉美地区的海外工程建设也获得了一定的发展，参与力度逐渐加深，但拉美地区工程项目普遍需要高规格的物资保障，这对企业在物资采购规模、种类、技术标准等方便都具有极高的要求，而这些要求都是原来在国内采购管理活动中未曾有过的。所以，探讨拉美地区工程的物资采购管理具有重要的现实意义。本人在拉美地区工作六年，从事拉美地区工程项目物资采购工作，本文在拉美地区工程物资采购的特点的基础上，对拉美地区工程物资采购管理的策略进行了探讨。

简介：摘要：工程总承包是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。本着质量可靠、效率优先的原则，优先采用工程总承包模式。大力推进工程总承包，有利于提升项目可行性研究和初步设计深度，实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合，提高工程建设水平；有利于发挥工程总承包企业的技术和管理优势，促进企业做优做强，推动产业转型升级。

简介：摘要： 在路桥施工项目中，项目的管理水平与工程的整体施工质量息息相关，良好的项目管理有利于提高项目整体的施工质量。在路桥施工项目管理中，施工物资设备的管理具有非常重要的意义，合理的物资设备管理对资源进行优化配置，能够提高施工的质量与效率，降低工程的施工成本，保障施工各个环节工作的有效性，推动工程管理的规范进行，提高企业的经济效益。因此，正视路桥施工物资设备管理的不足，对这些不足进行分析与改进，具有深远的现实意义。

简介：摘要物资管理作为项目管理与企业管理的一部分，其管理好坏，直接影响到企业经营活动的方方面面。要提高企业效益，最重要的一条就是要搞好物资管理工作。物资管理涉及采购、运输、验收、供应、保管、发放、使用、节约和综合利用等一系列的环节，因此，要加强物资管理，从物资管理中要效益，就必须实现全过程的物资管理。本文分析了物资管理在提高企业效益方面的作用，并探讨了物资的全过程管理措施。

简介：摘 要

简介：摘要：随着社会发展，推动了我国各个行业领域的进步。其中，ERP系统的运用及实施是对企业物流、信息流、资金流的优化，加强企业内控制度建设的途径，特别是在物资管理方面，企业物资供应管理中可发挥着重要作用。ERP系统运用可以实现生产所需的物资统一管理、采购、配送等，让企业的经济效果得到提升。本文结合实践，分析ERP系统在企业物资管理中的作用，并提出了一系列优化措施。