简介：县（区）以下水利主管部门组织建设的水利工程多以小型为主，工程质量管理常常不被重视而导致诸多问题。文章对此进行分析并提出对策。

简介：本文运用内部控制的概念、要点和程序对中国景区企业进行财务分析，并针对中小型景区企业的特点，提出有效的对策措施，为提升中国旅游景区的经营管理水平和应对当前金融危机奠定基础。

简介：摘要：随着我国农业发展水平的提高，我国农业生产中的小型农田水利工程日益增多，从而有力地推动了农业生产力的提高。这些小规模的农田水利项目，为该地区的农户提供了一个稳定的农业用水来源，从而使该地区的农户获得了较好的生产和收入。

简介：国资委主任李荣融1月13日表示，国资委在《企业国有产权转让管理暂行办法》基础上，已完成规范中小型企业管理层收购有关办法的草案起草工作，办法有望于一季度出台，快的话应在春节前后。

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简介：国务院国资委日前透露，国资委将出台文字条例，对于国企MBO进行监管。国资委在《企业国有产权转让管理暂行办法》基础上，已完成规范中小型企业管理层收购有关办法的草案起草工作，办法有望近期出台。大型企业不搞管理层收购。《办法》将包括十三条，主要有五方面内容：一是严格进行离任审计；二是管理层不得参与收购具体过程；三是要进场交易、公平竞价；四是不得向包括本企业在内的国有企业借款，也不得用拟收购的企业资产作抵押进行融资或贷款；五是除国家另有规定外，不得从改制前净资产中抵扣各种费用。此外，管理者持有的股份比例也要有所限制。

简介：       摘要：随着我国电力改革的不断深化，掀起了一股电力建设的新高潮，电力行业是关乎我国的国计民生，电力供应的质量影响着社会的生产和人们的生活，作为电力企业的基础建设，小型基建项目的资金投入大、而且耗时耗力、对外单位的依赖较强，在整个工程项目的寿命周期中都存在着一定的风险，因此电力企业小型基建项目是风险管理的重要领域，必须要认真的分析并采取有效的防范措施。

简介：内部控制是企业董事会及经理层为确保企业财产安全完整、提高会计信息质量、实现经营管理目标、完成受托责任．而建立和实施的一系列具有控制职能的措施和程序。通过长期实践．我国的企业管理形成了一些卓有成效的内部控制措施和方法。比如岗位责任制、内部牵制、责任中心管理、预算管理等一系列基础性工作。小型企业的组织体系通常采用垂直管理模式，管理跨度小，管理幅度窄。由于受规模、财力、人力等限制，内部控制机构（岗位）的设置和职责划分容易产生交叉重叠现象．从而影响企业的经营和发展。因此，应当根据企业自身的特点和经营管理的需要．弃繁就简、避虚务实，从经济性、实用性出发。注重实际运作控制。

简介：摘要农村小型农田水利设施建设是促进社会主义新农村建设长足发展的基础性措施，它作为必要的农业生产设施，不仅有利于农作物的灌溉，帮助农民增产增收，而且还有利于农业整体上得到发展，是保障国家粮食安全的重要措施之一，将为社会主义经济打下坚实的物质基础。农村小型农田水利设施的建设和管理为各种农作物产地合理的分配水资源，在满足生产需要用水的同时避免水资源的铺张浪费，促进农村生态环境建设，推动农业经济可持续发展。

简介：本文通过论述中小型企业管理中劳动关系管理存在的问题并提出解决建议，表明构建企业和谐劳动关系的重要性。

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简介：小型工程项目外包利用专业公司的技术、人才、管理优势，缩短建设周期，提高工程质量，控制投资规模，防止因建设经验不足造成投资建设风险。但在实际运作过程中，由于管理和监督等方面的缺陷，导致外包工程不能达到或不能完全达到预期投资目标的情况经常发生。主要表现为：

简介：摘要从人力资源的角度，就中小型企业培训中存在的问题，提出几点参考意见，以此，在有限资源的条件，达到提高培训质量的目的。

简介：摘要：近年来，随着经济的不断发展，对于电能电力的需求用量越来越高。这样的情况下，一些小型水电站出现了供能不足的问题。水电站供能不足最根本的原因就是电站建设初期的装机容量较小。用电需求量不断增加、加的情况下，这就导致小型水电站无法满足用电需求，因此就需对小型水电站展开增容改造，提高其发电量，本文首先针对小型水电站增容改造的积极意义展开分析，论述存在的问题并提出相应对策，希望能够促进小型水电站增容改造工作的有效推进。

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简介：摘要为了充分发挥水电站的社会效益、经济效益，实现我国水利事业的持续稳定发展，对于当前诸多小型水电站展开改造，在平衡工程与生态环境之间关系基础上，为水电站效益的发挥创造条件，也是提升资源利用效率的一种重要手段。因此，在当前的技术水平下，选择合理的措施对小型水电站进行技术改造具有重要的现实意义。

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