简介:摘要在水利工程当中,项目管理工作是至关重要的,是整个水利工程稳定运行的前提条件。那么对于项目管理而言,最为核心的工作时财务管理,因此要有效的提高财务管理工作质量,为水利工程奠定了可靠的财务基础,才能够实现水利工程稳定、持续和安全的运行。以下内容则是从三个阶段对施工单位财务管理相关问题进行探讨。
简介:摘要:现代的市场经济有着契约的模式,所以经济活动中合同也就越来越多,往往会出现很多的义务需要履行,进而促进电力企业的发展目标,这是现在的常见模式,也是现在电力企业经济需要的模式。因此,需要合理控制财务,对电力企业财务部门准确核算经济业务、出具真实准确的财务报表具有重要意义,也是常规运行必须的工作内容,因此,部门需要加强经济合同的了解和管理,进一步加强监督管理的力度。本文对电力企业经济合同管理中的财务监管职能进行研究。
简介:摘要:人们生活水平的提高,用电需求的不断增多,促进了我国电力产业的不断发展。财务管理是电力公司管理层面涉及到的主要业务之一,企业一般是通过信息化手段实现财务业务一体化的发展战略。为了提高资产的运营效率,提升经济效益,构建完善的财务信息化管理体系,进而能实现企业经济发展的稳定性。电力公司工程项目财务管理系统是根据电力公司实际需求制定的,大力推动工程项目财务管理系统的建设,提高企业资源利用效率,同时,通过借助对计算机软件的巧妙运用,也能从一定程度帮助企业提高内部管理水平,实现资源最佳整合。本文就 电力公司工程项目财务管理系统的设计与实现展开探讨。