简介:摘要: 供电所处于供电企业管理链条的末端,是供电企业最基层的生产单位,同时也承载着最一线服务窗口的职责,负责电网运维和供电服务,确保为供电区域内的用电客户提供“人民电业为人民”的最直接的电力服务。但是,随着时代变迁,供电所的管理模式、工作环境以及员工队伍均发生了较大变化,如何在新时代展现新面貌、在新时代担当新角色,成为基层供电所须重点思考的问题。宿州供电公司从管理本质出发,实践了“六制”管理举措,突出供电所基础管理和常态管控,一手抓指标一手抓管理,实现了常态管理更扎实、指标管控更精益的目标。
简介:摘要:随着我国的经济、社会发展进入新时代,许多行业更加追求精细化管理。电力行业作为传统的垄断行业,同样受到这样的冲击力以及影响。为了节能增效,火电厂也在不断调整发展思路,从软硬件方面入手,改进工艺、提升发电效率。由于火电机械设备通常都有着复杂的构造,这也使得其维修管理工作变得繁琐困难,为有效解决这一问题,很多火电厂开始引入点检定修制设备维修管理体制,以此实现了对“过维修、欠维修”等问题的有效规避,促进相关工作的效率与质量都得到了极大提升。但与此同时,在具体的实施过程中,仍存在一些需要优化完善的问题,本文就此展开讨论,希望能为相关的工作人员提供一些参考和帮助。