简介:摘要当今社会是市场经济快速发展的社会,在企业内部财务管理所起到的作用越来越大,目前,财务管理已经成为企业内部控制建设过程中的一个最为关键的步骤。其中财务管理的主要意义是对企业内部各项资金进行详细的规划和管理,对资金的来源和去处进行详细的记录等。在企业内部建立财务管理部门的主要目的就是将企业内部资金变得合理化,以此来提高企业的资金收益。而企业内部控制的主要意义就是对企业内部的每个环节进行分级管理,将企业内部的每个环节都分工明确,主要起到规范和制约的作用。这样能够让企业内部变得更加规范,在此规范作用下企业能够建立起更完整的操控体系。企业内部管理的主要目的就是保证企业稳定发展。
简介:摘要:当前在市场经济活动过程中,各种经营活动主要以合同形式来进行,合同制度能够维护签订双方的利益,又可以对风险进行有效的控制,因此在现代企业发展过程中,需要注意加强合同制度,提升企业的内控水平。总体而言,合同管理是当事人双方或双方对自身权利义务进行梳理和确认的协议。在改革开放后,我国的国际化水平逐步提升,在合同管理方面的水平也在逐步提高,然而以合同为基础的企业内控制度建设过程中依然有一定的问题,因此需要重视加强内控制度的优化,提升合同管理的效率,以便逐步规范企业的商业行为,维护企业的合法利益。本文具体分析研究基于合同管理视角下企业内控制度的建设,以供参考。