简介：摘要：随着全球化和互联网技术的升级，企业不得不进行战略转型以适应当前竞争激烈的市场环境。本研究探讨了在战略转型过程中，企业管理和组织变革的关系与影响。首先，通过实证分析检验了战略转型对企业管理与组织变革的推动作用，结果表明战略转型在很大程度上推动了企业管理的创新和组织结构的优化。然后，进一步分析了战略转型过程中组织内部如何进行变革以适应新的战略目标，研究发现成功的战略转型需要企业充分发挥内部的资源优势，坚持激励机制的创新，改善决策流程，以及加强员工的学习能力和适应能力。最后，论文提出战略转型和组织变革相辅相成，对于企业的持续发展和竞争优势的构建具有重要的理论和实践意义。

简介：摘要：当前社会经济迅速发展，在日趋增长的竞争及挑战下，企业只有不同提高自身管理水平，才能提升核心竞争力并获得长远发展。企业的组织工作属于管理一部分，两者间的目标高度一致，内容上又相互补充。本次从企业组织工作与管理间的联系上切入分析，指出两者间共同发展融合的路径，得出结论可从四方面实施，分别是强化企业机制的完善、优化企业的管理队伍、健全企业的制度体系、促进企业的文化建设，以期为有关企业管理者提供思路。

简介：摘要：当前社会经济迅速发展，在日趋增长的竞争及挑战下，企业只有不同提高自身管理水平，才能提升核心竞争力并获得长远发展。企业的组织工作属于管理一部分，两者间的目标高度一致，内容上又相互补充。本次从企业组织工作与管理间的联系上切入分析，指出两者间共同发展融合的路径，得出结论可从四方面实施，分别是强化企业机制的完善、优化企业的管理队伍、健全企业的制度体系、促进企业的文化建设，以期为有关企业管理者提供思路。

简介：本文试论企业环境与组织结构问题。指出企业环境变化引起企业组织结构的调整,从而影响企业组织目标、战略目标的实现。经济转型时期企业组织结构调整尤其要注重该时期的环境因素。

简介：新古典理论把企业视为经济体系中的一个具有生产性的原子式的存在,而新制度主义经济学则把企业看作一种能够替代市场的功能性组织。两者都＂醉心于理性＂,而缺少经验观察的基础。企业作为晚近出现的经济组织,自有它的来踪去迹。它是早期生产组织逐步发展而来的,是由技术耦合起来并随着技术进步而规模不断扩大的经济组织形式。

简介：企业融资首先要从组织机构创新开始，加强财务管理，特别是融资管理。笔者现提出如下建议：

简介：人才是企业竞争取胜之本,而培训是企业积累人才、开发人才的重要手段.企业在竞争中获胜的根本途径是加强培训,从而增强人力资本的积累.因此,从企业的角度来分析和研究影响企业培训的相关因素十分必要.

简介：企业组织理论与铁路改革荣朝和，郭华伟一、交易成本与企业边界建立在交易成本理论基础上的企业组织理论比较圆满地解释了企业内部组织结构与市场价格机制的相互替代作用。社会化大生产要求人们分工以从事专业化生产，但专业化也有可能导致彼此之间的利益冲突，协调利益冲...

简介：兼并企业组织模式选择不当，会导致企业陷入困境，本文从资产专用性视角分析资产专用性与典型组织模式的市场适应性。探讨在兼并企业依据资产的特点选择有效的组织模式，增进兼并企业的效益和市场竞争力。

简介：企业会计组织是关于会计信息加工与传递、成本管理、资金管理、财务风险管理及相关内部控制的组织机构、岗位及其职能、权责、人员体系。会计组织模式是为实现会计组织目标,由若干要素构成的,具有特定功能、价值取向和权责结构的会计组织标准形态。它从本质上反映了会计组织各种构成要素之间的逻辑关系,体现了特定环境和企业经营管理、公司治理对会计组织发挥作用的基本要求。会计组织职能、会计组织权力与责任以及会计组织人员是构

简介：摘要：组织结构是企业管理存在的基础，是企业管理系统总体框架，是企业经营发展实现战略目标的载体和手段，承载着企业运营过程中各种流程的落地。如果企业的组织结构不能适应内外部环境，不能适应企业文化，不能适应企业战略、人员素质以及企业规模和企业生活周期及技术水平，将难以长久良性的经营和发展下去。本文以L公司组织结构作为研究对象，系统地分析了L公司现行组织结构运营过程中存在的问题及其原因，有针对的提出了取舍部门简化大组织结构、选择矩阵式组织结构优化品牌管理部门、销售大区选择事业部制组织结构提升区域管理水平等组织结构优化方案有效实施的保障措施，更好地适应环境变化、提升组织效率、促进企业健康良性发展。

简介：摘要基层党组织组织力是党组织生命力的具体体现，直接关系到全党的创造力、凝聚力、战斗力、领导力和号召力，惟有深刻领会全面提升基层党组织组织力的重要性和紧迫性，才能真正把基层党组织建设好。本文就持之以恒提升国有企业基层党组织组织力进行深入探讨。

简介：习近平总书记在党的十九大报告中指出：要以提升组织力为重点,突出政治功能,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。这是对党的基层组织建设的新部署、新目标、新定位、新举措,为全面加强基层党组织建设指明了方向,增添了动力。国铁企业拥有200万职工,其中党员近100万人,要靠6.5万个基层党组织把广大党员和群众组织起来。

简介：摘要：制药企业技术创新是制药企业增强核心竞争力、提高市场份额的关键。然而，技术创新项目往往存在着诸多不确定因素，项目的成功实施取决于项目团队成员之间的协调合作。因此，制药企业需要建立高效的团队协作机制以确保项目的成功实施。本文分析了我国制药企业医药技术创新项目管理现状及存在问题，为我国制药企业医药技术创新项目的顺利实施提供借鉴和参考。

简介：蓬勃兴起的各类青年自组织在维护社会稳定、增加社会和谐因素的同时，因其发展的低水平以及管理的混乱无序，也可能成为影响社会稳定的“潜在因素”，由此引发了对青年自组织开展自组织管理的思考。以青年自组织为研究对象，在对自组织管理内涵进行界定的基础上，对自组织管理和他组织管理进行比较，以论述自组织管理的内在优势，进而指出从他组织管理走向自组织管理是走出当前青年自组织管理困境的必由之路。最后就如何实现青年自组织由“他组织管理”向“自组织管理”的过渡，以引导青年自组织健康发展提出相关对策与建议。

简介：我国铁路企业长期以来普遍采用的是传统的运输生产经营计划，它是以生产为导向的，而现在提倡的全面预算管理是市场经济的产物。制定全面预算，并实施严格的全面预算管理，已成为现代企业管理的一种国际惯例。对于铁路企业而言．实行全面预算管理不仅是管理方法的改变，更是管理思想、原则及基本理念的根本转变。

简介：摘要：企业的健康发展离不开有效的管理，特别是市场竞争愈发激烈的环境下，需要通过科学的管理方式，促进企业健康有序运行，满足当前市场发展要求。企业管理中组织行为学是重要的管理指导方案，对企业管理具有重要指导价值，有利于企业创新。本文主要对组织行为学在企业管理中的应用作用进行分析，并探

简介：摘要：组织人事管理作为人力资源管理的重要组成部分，对企业的发展有着重要的影响。随着社会主义市场经济的不断发展，国有企业面临着许多新情况、新问题，如人事管理方面的问题越来越突出。因此，在新时期，国有企业要通过对组织人事管理进行改革与创新，以适应不断发展变化的市场经济。本文首先分析了当前国有企业组织人事管理存在的问题，然后主要探讨了新时期国有企业组织人事管理的的路径，以供参考。希望本文能为国有企业组织人事管理改革提供有益的借鉴。

简介：摘要如今，国有企业创新型管理成为企业改革的主流方向，国有企业团委作为企业内部凝聚青年职工的重要组织，在改革的大潮中理应冲在最前方，为国有企业发展做出重要贡献，本文分析了国有企业团委工作特点和企业创新型管理。

简介：创意企业作为市场经济的新主体，在市场中占据了越来越重要的地位，尤其是在如今信息化和网络化高度发达的环境中，创意企业的经济地位和社会影响越来越重要。本文在对创意企业概念特征以及管理问题分析的基础上，结合零度管理思想，即零物质、零时间、零差距、零滞后、零管理、零障碍、零排斥、零技术，对创意企业的运作特点进行了分析，并构建了创意企业平台式运作模式，此模式基于互联网思维实现了从顾客需求到创意设计和生产运营的零时间、零滞后响应。在此基础上文章对创意企业的组织结构进行了重新设计，较好地解决了艺术家创意和管理工作关系的冲突，最后对创意企业零度空间组织的关键问题提出了建议。