简介:摘要多重背景下,如何做好青年员工培养工作,成为国网淮南供电公司企业管理的重要课题。构建“青年员工成长积分制管理评价体系”,制定积分标准、明确积分程序、设立青年员工积分卡制度,同时“建立成长积分档案”,并以两年为一培养周期,对青年员工进行岗位适应性综合评价,根据分析确定的员工成长方向,形成闭环,动态调整。建立成长积分激励机制,依托积分结果,发现青年员工短板,公司开展针对性培训,帮助改善提升。同时,完善不同青年群体的成长机制,通过打造创客空间、开展青年岗位锻炼、举办各类小组活动等一系列措施鼓励青年员工积极参与各项活动获得成长积分。该积分制管理评价体系的实施,引导青年员工正确评价自己、定位自己,帮助青年员工各得其位、各得其所、各展其能,沿着适合自己的职业发展道路快速成长,实现个人发展与公司发展的协调统一。
简介:即将通过的两部基础法律和正在进行的混合所有制改革值得期待近两年,全军装备采购管理专家咨询组专家谭云刚大校经常到一线调研,有两件事让他印象深刻。一次是见到一位民企老板,对方愤懑地向他抱怨,公司花了3-4年时间,耗费70~80万元,但“军工四证”一个都没办下来。“军工四证”包括装备承制单位资格审查、武器装备质量管理体系认证、武器装备科研生产单位保密资格认定和武器装备科研生产单位许可审查。一般企业要想获得其中任意一种证书,都不容易。而通常情况下,军方的招标首先即要求“四证齐全”,也因此,“四证”成为诸多民营企业“参军”难以逾越的门槛。
简介:摘要近年来,随着我国社会的发展,我国对于农村留守儿童问题越来越重视。农村留守儿童作为教育对象中的特殊群体越来越受到教育者的关注与重视,针对农村留守儿童的教育管理探究是当下教育研究的热点之一,全社会都应积极参与到对农村留守儿童的教育关爱与保护中来。然而,寄宿制学校里的农村留守儿童由于受到硬件建设水平、师资水平和寄宿制管理水平等因素的影响,其受教育关爱的状况并不乐观,不良状况亟待改善。应着重考虑从出台政策、完善制度、加强管理等方面不断改进。