简介:刚刚涉足市场经济大潮的粮食企业,在连续两年大面积亏损后,今年以来仍然在低谷中徘徊。因此,粮食企业如何扭亏增盈已成为粮食系统上上下下焦虑的重大问题。有人说应提高政策性补贴标准并及时足额到位,压缩非商品资金占用,严格管理,减少浪费;也有人说应降低政策性购销价格,扩大购销量;大搞多种经营,创办实业。等等。不可否认,这些都是扭亏增盈的战略措施。但是笔者认为,粮食企业大面积严重亏损主观上的根本原因是在营销观念上不适应市场经济的客观现实。扭亏增盈战略的核心应以社会主义市场经济的理论和方法更新营销观念,在此基础上制定和实施一系列的战略措施。一、粮食企业效益滑坡的主观原因在于营销观念不适应市场经济的发展从我们
简介:摘要:目前我国经济水平和科技水平的快速发展,企业行政管理是企业发展的主要工作。这给我国的企业发展提供了良好的空间与环境,但是同时也对众多企业在管理方面提出了更高的准则与要求。而企业为了更好地融入现代化经济发展局面,同时提升自己在市场竞争中的综合实力与核心竞争力,所以,很多企业已经开始重视其行政管理工作的有效开展,同时也加强了对行政管理人员综合能力的培养。不过,虽然企业正在积极地建立健全相关策略,但是在实际的行政管理工作中仍然存在一定的不足与缺陷。从现代企业行政管理层面来看,企业应该从多方面、多角度着手来实现行政管理工作的科学性和有效性,同时也能够实现进一步提升企业行政管理人员综合能力的发展目标。