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  • 简介:为确保三年扭亏脱困目标的实现,10月22日,国家内贸局推出了扭亏脱困八大措施。这八大措施包括:一是严格按照《工商领域禁止投资目录》,对内贸行业实施总量控制,加快产业结构调整。二是通过联合改组300户左右企业,建立起实行母子公司体制、明确出资人和国有资产代理关系。大型国有内贸企业集团,带动重点亏损企业摆脱困境。三是在落实政策兼并的基础上,对资不抵债、扭亏无望的重点亏损企业加大个案破产的力度,消灭亏损源,对一些亏损额大,但有市场前景的重点企业,通过兼并和重组促其扭亏为盈。四是选择少数经营有市场、有效益、有固定资产、有前景、领导班子强,由于负债过高而陷入困境的重点企业进行债转股试点,改善资本结构,减

  • 标签: 内贸 重点企业 扭亏脱困 产业结构调整 投资主体多元化 制度建设
  • 简介:在每个细节上,你都要与旧有习惯作斗争,这是扭亏为盈的关键五年前,一场收购事后改变了我的命运——2006年10月,海尔集团并购了日本三洋冰箱业务,曼谷甲兵武里工业区三洋工厂亦被收编,迎接我的是一个看似不可能完成的任务——接管这家亏损了长达8年之久、三洋都无力回天的工厂。

  • 标签: 海外工厂 扭亏为盈 冰箱业务 海尔集团 工业区 收购
  • 简介:<正>近日下企业调查,一些厂长抱怨,去年底以来,光参加县府和有关部门召开的大小扭亏增盈会就达43次,真叫人喘不过气来,动的时间确实太少了。无独有偶,报载,苏北某地以出扭亏简报、开研讨会多少定伯仲、论英雄,结果部门竞相开现场会、研讨会和出简报,有的部门月平出简报18期,开会11次,一时间沸沸扬扬,好不热闹。但,热后企业困境却未改,亏损依旧。

  • 标签: 企业困境 研讨会 企业调查 企业效益 现场会 搞活企业
  • 简介:来宾县经委口国有工业企业共有17家,职工总人数4323入,主要有机械、建材、煤炭、医药、轻工、化工、电子、制糖等行业。近年来,由于受原材料涨价、流动资金紧张、企业内部管理不善、领导班子不团结等各种因素的影响,国有工业企业亏损比较严重,1994年亏损6户,亏损面为35.3%,亏损额达319.9万元。1995年亏损情况更加严重,到8月份亏损户数增加至10户,亏损面为58.8%比年初扩大了23.5个百分点,高出全区亏损面52.4%的6.4个百分点,亏损额269.2万元,比同期增长18.9%。面对国有工业企业亏损越来越多的严峻形势,来宾县委、县政府意识到,严重的亏损不仅影响到县财政收入的稳定增长,而且

  • 标签: 扭亏增盈工作 领导重视 措施得力 国有工业企业 亏损企业 县政府
  • 简介:南宁市政府重视扭亏增盈工作,认真贯彻国发(1996」测号、桂政发[1996」75号文件精神和国家经贸委、财政部、人民银行、国家统计局《关于做好1997年扭亏增盈工作的通知》(国经贸经【1997〕137号文)精神,结合自治区有关部门的要求和本市的具体情况,加大了扭亏增盈工作力度。4月份充实了扭亏增盈工作机构的力量,成立以常务副市长林国强为组长,市经贸委正、副主任、财政局主要领导为副组长,市委组织部、劳动局、统计局、人民银行市分行及各专业银行分行领导参加的扭亏增盈工作领导小组和扭亏增盈工作办公室。形成了扭亏增盈的全局工作市长抓,日常具体协调业务及基础工作扭亏办及经贸委牵头抓,行业内部工作行业主管部

  • 标签: 扭亏增盈工作 南宁市 银企 经贸委 人民银行 亏损企业
  • 简介:周时昌同志此文虽然说的是国合商业的问题,但是,国有工业也存在同样的“认识误区”。许多国有企业分析困难的原因时,竞争不平等、市场不景气、资金不足成了经常使用的字眼。此文表述的观点是,这是三种狭窄的、消极的认识误区,走出误区,天地就开阔多了。

  • 标签: 国合商业 认识误区 个体私营企业 国有企业 乡镇企业 市场不景气
  • 简介:<正>日本有一个坪内寿夫,人称亏损企业的“重建之神”。坪内的诀窍之一是善于寻找市场空当,并且善于经营这个空当。这里记录的是一个著名“战例”。来岛造船公司由于缺乏竞争能力,负债累累,已经停产3年。谁也不愿意接受这个烂摊子。在信友财团的请求下,坪内寿夫买下了来岛造船厂。

  • 标签: 造船厂 亏损企业 渔民 船公司 日本 经营战略
  • 简介:廉政勤政扭亏的启示刘治平据报载:某企业连年亏损,厂长被迫下野。企业亏损症结何存?有人说一管理不善,设备落后";也有人说"资金不足,无能为力";还有人说"与用户单位关系不洽所致"。可新上任的厂长却深谙"人心齐,泰山移"这个道理,认为上述看法固然有其一定...

  • 标签: 廉政勤政 启示 飞机制造公司 企事业单位 公款吃喝 三把火
  • 简介:<正>从1992年开始,温州市供销合作社系统连续三年亏损,包袱沉重,步履艰难。1995年,贯彻中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》精神,深化改革,强化服务,开拓经营,加强管理,完善经营机制,全年实现利润184.52万元,与上年亏损276.45万元比较相应增利460.97万元。主要措施是:1.建立强有力的指挥系统,统一部署扭亏增盈工作。各级供销社由主要领导亲自带队,财会人员当先,深入基层调查研究,在此基础上制订了全年扭亏增盈工作计划与措施。先后三次召开县社主任会议与财会工作会议,有针对性地解决认识问题和实际问题,要求盈利单位除积极处理历史遗留的经济包袱外,争取多做贡献,亏损单位当年发生经济包袱要

  • 标签: 主要措施 温州市 供销社 扭亏增盈工作 财会人员 开拓经营
  • 简介:今年以来,由于中央采取了一系列措施,“米袋子”省长负责制进一步落实,我区和全国一样,宏观经济形势得到了显著改善,粮食增产丰收,粮源充足,粮价平稳。各级粮食部门在搞好粮食总量平衡,确保供应,稳定粮食市场等方面作出了很大努力,取得一定成效。但是,粮食工作也出现了一些不容忽视的问题,突出的是粮食企业亏损面扩大,亏损额持续增加。这里的原因是多方面的。主要是企业经营机制未完全适应市场经济发展需要,伤口包袱沉零,方项石(i柱】亲买得重销是不朽.毛利水平盛但.费用日出过大等着、切不平取有对撞符另以遏制.玛*鼻腔国家云观经而快秀田实施.阻碍和制约粮重企业的生在乌发属,真后奖是严重的c国决.吕还检完工问必无昌邑

  • 标签: 产业发展趋势 管理费用支出 扭亏增盈工作 经营机制 宏观经济形势 目标责任制