简介：

简介：在下一代媒体个性化的趋势之下，信息将越来越多地以消费者决定的方式被呈现给他们，两条出路摆在广告商们的面前：一是将广告制作得与内容更加水乳交融（内置），与消费者过滤冗余信息的筛子做斗争；二是让广告投入的方式更加具有强制性，把信息令消费者难以身躲闪地“推出去”。

简介：很多服务于渠道部门的管理者，需要将渠道管理升级为渠道服务。计划、组织、指挥、协调和控制，这些管理的基本功能，在企业对渠道进行运作时，都应服从于“渠道服务”这一最高原则。可以说，渠道运作的主要功能就是渠道服务。

简介：有资料显示，珠海格力电器股份有限公司(以下简称格力电器)在北京的专卖店已经达到25家，2004年仅5～7月格力在广州就新开了10家专卖店。

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简介：很多文具行业的营销人员都有同感；“文具市场已经被做烂了”。原因是大部分厂家都采用“遍地开花”策略，走多渠道深度分销路线，导致价格竞争剧烈，利润下降，经销零售商感到无利可图而失去信心，虽然“遍地开花”给许多厂家早期产品快速打入市场起了很大作用，但也阻碍了其长期健康发展。因

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简介：在卷烟行业大打企业品牌战、隐形广告战的时候，红塔集团的渠道变革策略和会员制服务策略可谓高瞻远瞩。

简介：10月18日起．中晶科技在全国范围推出了“大积大利迎新年……中晶积分奖励活动”。活动规定，中晶科技核心二级经销商及向中晶直接订货的经销商每订购一台参选扫描仪．都将会得到相应的积分。每计1分将给予20元返款奖励，获得积分100％的机会非常大。此次推出的“中晶积分奖励活动”主要针对目标是遍布全国各中．小城市的二级经销商。

简介：媒体的采访、经销商的义愤填膺，都一致地表明了一个数据，宝洁的利润在1.5％-2％左右。但是这个数据只是外行的语言，对分析投资回报率（ROI）而言，则是单薄的。这是因为从这个广泛被快速消费品行业采用的公式中我们不难看出．利润率只能反映出投资回报的一个方面．如果不知道资金周转速度．我们无法确定做宝洁是否赚钱。那让我们来分析一下普通宝洁经销商的生意情况。

简介：利润从哪里来？人人都知道是从客户的钱包里来，任何企业的运行，都离不开客户关系的把握。但对创业企业来说，获取客户是最难跨出的一步。可以利用“无中生有”将原本不存在的销售渠道借助造势呈现出来，将原本不属于自己的客户借助造势吸引过来，变被动寻找经销商、代理商为经销商、代理商自己找上门来。这并非是简单的谋略，它需要对市场有着深入的了解，有着深刻的体会，并且抓住关键环节。

简介：广西积极发挥沿边、沿海的地缘优势，不断改善对越边境经济贸易环境，推动边境贸易的发展，逐步实现按国家规范化管理的多形式、多层次发展规模。据不完全统计，勺＼五”期间，全区边贸成交额达124亿元（人民币，下同），增加税费收入达12亿元。其中，1995年边贸成交额达26．74亿元，税费收入i．22亿元，均比上年略有增长。近年来，广西注重用好国家有关边境贸易的优惠政策，鼓励国营、集体、个体一起上，走大边贸之路。并加强边贸口岸和互市点设施建设，不断改善边贸的硬环境。仅勺＼五”期间，边境市县先后筹措资金1．5亿元投放边境口岸和互市点设施建设，形成了海上和陆地口岸、互市点相交织的边贸出口网络。同时，利用越方制

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简介：新产品的激励政策是对市场风险的补偿。新产品上市初期是产品最脆弓弓的阶段，决不能因小失大，即使是市场上的王牌企业，也不能无视新产品上市时期“得道多助”的重要性。

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简介：2005年12月8日，浙江支付宝公司与国内6大知名互联网渠道商签署了合约，共同进行支付宝的电子商务安全解决方案的全面推广，这是互联网渠道商首次介入电子商务安全交易领域，也是支付宝今年的一个重要推广策略。这6家互联网推广商分别为：上海火速网络信息技术有限公司、世纪辰光商务网、北京英信网景科技有限公司、广州元盛网络科技有限公司、深圳市因特实名网络技术有限公司和青岛雷迅科技开发有限公司。

简介：社区援助是一项大有可为的活动，它可以根据社区的资源条件和需要援助的不同对象，来确定自己的援助方式。

简介：我是1998年10月进入帅康公司的，之后在包头做了一年多的销售员，由于领导的信任，2000年被认命为天津分公司经理。这样算起来我在天津已经有5年了。

简介：2005年全国IT渠道增长速度将达到10％，预计整体规模达到8．39万家；系统集成商增长速度预计达到12．77％．其它渠道商的增长速度将在10％左右徘徊.

简介：经费是行政机关正常运作、依法行使其职能的物质基础和前提条件.目前,税务部门,特别是基层税务部门,由于经费供给渠道不够顺畅,严重影响了税务机关的正常运作和秉公、高效地执法,影响了税务部门的职能、作用的充分发挥.理顺经费渠道是可以做到的.