简介：随着社会主义市场经济的不断完善和中国企业逐渐融入国际化竞争的步伐日益加快以及知识经济的发展，企业管理的方法和理念正在注入全新的内容。本文通过对知识管理的内涵、特点及实施的必要性、企业核心竞争力的内涵及特征、知识管理与企业核心竞争力的关系的阐述，提出了运用知识管理更好地增加公司整体知识的存量与价值，促进公司内部的知识流通，提升员工获取知识的效率以及公司整体对外的竞争能力和创新能力，使公司不断保持核心竞争力优势，促进金川集团公司的可持续健康发展的对策。

简介：江西耐普矿机新材料股份有限公司是集“科研、制造、销售、服务”于—体的橡胶渣浆泵及选矿没备橡胶备件的专业制造商。

简介：中铝连城分公司熔铸厂为配合铝电解500kA技改项目需要，依托闲置设备改造，自行承担了项目所需的铝母线和阳极导杆的生产任务。在生产过程中，该厂先后改造3台闲置的铝母线平铸机，由于是旧设备，再加上加工的母线长度等问题，给技改增加了难度，为此，工程技术人员发挥聪明才智，对扁锭锯切机和圆锭锯切机的锯切方式和锯切参数进行了调整，在扁锭锯切机上实现了加长母线的锯切，在圆锭锯切机上实现了阳极导杆的锯切，

简介：根据新华社西宁2013年1月14日消息，经过两年勘查，中国地质工作者在位于青海省西部的夏日哈木大型铜镍钴矿探得镍资源量44万吨以上，钴1．8万吨，铜9．1万吨。专家称，该矿床潜在经济价值在600亿元以上。根据镍资源量排序，该矿床成为中国继金川、喀拉通克、黄山等镍矿之后第四大镍矿。

简介：本文介绍了云南铜业股份有限公司蒸汽生产和利用两头、现有蒸汽管网存在问题及改进建议、以及今后展望。

简介：在经济全球化和市场一体化纵深发展的今天，如何在竞争日益激烈的市场环境中实现企业的持续发展，如何增强企业适应国际化经营的能力，已经成为许多企业必须面临的决策点，作为步入国际化经营行列的金川集团公司，更需要在激烈的全球竞争中建立自己的竞争优势。本文主要从金川集团公司在经济全球化、市场一体化、文化差异化的三个方面进行了论述，阐述了公司在国际化经营中的竞争优势。

简介：面对严峻的市场形势和巨大的控亏增盈重任，中国铝业山东分公司氧化铝厂突出低碳发展思路，在确保生产组织均衡稳定运行的同时，大力盘活闲置设备，经过技术改造和创新，让闲置设备创出大效益，助推企业可持续发展。

简介：8月12日，《每日经济新闻》刊出了《日企独霸钕铁硼专利10余中企欲联手反诉》报道后，中科三环高级副总裁胡伯平近日对本报记者表示，由于受专利保护，其他磁材企业欲诉日立金属，对已经获得专利许可的8家磁材中企不会造成影响。此案胜诉的可能性极小，并且日立金属为自身利益要控制国际市场规模，不太可能再授予更多企业专利使用权。

简介：为加强煤气炉控制，优化炉况，进一步降低煤气炉灰渣含碳量，日前，中铝中州分公司氧化铝厂煤气站成功采用在煤气发生炉DCS系统中使用自动加煤功能，此功能的应用，减轻了员工的劳动强度，使员工操作更加安全、合理。

简介：湖南宝山有色金属矿业有限责任公司矿井深部开采通风困难，通过对通风系统的优化治理，取得了良好效果。文章介绍了其通风系统存在的问题、原因以及通风系统优化治理措施，可供类似矿山参考借鉴。

简介：介绍了CZ维检公司按照ISO9000族标准要求建立质量管理体系的过程,论证了认真贯彻执行质量管理的八项基本原则,持续推广实施质量管理活动和体系认证工作,解决了维检公司存在的问题,提升了维检公司的管理水平.

简介：从日前举办的《2008年有色金属优秀质量管理评审会暨“大江杯”QC小组成果发表赛》上获悉，中铝中州分公司星火QC小组发布的《提高拜耳法种分分解率》QC成果荣获国优称号。

简介：本文简述了江西铜业公司物资供应统计信息系统的结构设计、功能实现系统特点.

简介：近日，经过专家评审，黑龙江省科技厅审核，中铝东北轻合金有限责任公司东轻公司被认定为黑龙江省技术创新方法试点企业。

简介：6月7日，中铝稀土（江苏）有限公司隆重举行一周年庆典。江苏省政府副秘书长王志忠、中国铝业公司副总经理任旭东和常熟市领导惠建林、朱亚辉出席庆典活动。

简介：2004年Inco公司共生产了精炼镍23．7万t，超过了历史最高纪录——1974年的23．2万t。全年铂族金属的产量为42．2万盎司，铜产量为12．4万t，是1994年安大略冶炼厂扩大铜产量以来的最高水平。

简介：日前，由江西理工大学万林生教授主持完成的2009年度江西省教育厅重大产业化项目“白钨矿铵盐不变体系闭路冶炼工艺”通过江西省科技厅鉴定。鉴定委员会认为，该项技术实现了白钨高效冶炼和零污染排放，整体技术达到国际领先水平。

简介：近日，由河南分公司投资5000多万元建设的生活污水处理厂工程施工接近尾声，包括沉砂池、调节池、蓄水池、污泥池及鼓风机房、进水泵房、提水泵房、加压泵房和综合楼等子项土建施工基本完成，混凝、沉淀、过滤一体化设备及生化池子项施工也已接近尾声。

简介：财务精细化核算就是运用财务管理理念和财务核算手段落实和反映集团公司决策层的管理理念和战略意图，它是一种对战略规划和目标任务分解细化和责任落实的过程，也是提升企业整体执行力的一个重要途径。服务分公司财务精细化核算就是通过精、准、细、实的管理理念和核算方法，通过财务指标倒逼自己不断拓展外部市场，强化企业内部控制，提升员工业务素质，推进和完善班组核算。通过绩效考核将全年经营任务有效地贯彻到每个环节并发挥作用，最终以利润、收入、费用指标为重点进行分析和绩效考核，从而达到有效控制生产作业成本、落实先算后干，效益效率优先的目的。本文结合服务分公司实际，结合自己的工作经验从财务核算的“点、线、面”不同角度陈述了进一步精细化核算在服务分公司推行的重要意义和本质要求。

简介：分析了同煤钢铁公司450m^3高炉炉况恶化的原因，详细介绍了对炉况恶化各阶段的处理情况。通过采取一系列措施。高炉逐步恢复正常。