简介:摘要经过送变电人5年多的艰苦奋斗,公司安全质量管理工作从最初的多经企业式的粗放管理,到现在形成了较为规范和完善的安全管理体系,广大干部员工付出了艰辛的努力,各项生产任务得到有序推进,公司规模也得到了一定的发展壮大,安全生产也保证了稳定局面。但由于毕竟还是个年轻的企业,而且成立之初是单纯的对三个多经企业进行全盘接手,人口多、底子薄,历史欠账多,企业负担重也是要面临的现实。送变电作为一个电力施工企业,始终把安全生产放在各项工作的首位,这几年做了一些建章立制、体系建设、规范化管理等基础工作,取得了一些成效,但仍然存在一些问题。我主要就其中较为突出的安全管理队伍建设方面做一个浅析。