简介：摘要：核电站建设中的核级管道管件采购数量大、品种多、规格杂、持续时间长，决定了其采购管理具有很大的难度。本文以“华龙一号”海外首堆的管道管件采购为例，分析其采购计划管理模式，重点介绍了采购过程中出现的设计清单不准确、交货进度控制和交货批次安排难度大、增补和应急采购难以保证等三个主要难题，对采购计划管理中的采购阶段、制造交货和采购动态管理阶段等各个环节的执行要点进行阐述，并讨论了后续增补和应急采购的管理模式。通过对管道管件采购计划管理模式的讨论及其在“华龙一号”海外首堆中的良好实践，总结相关经验，希望能为后续其他大宗材料的采购计划管理提供参考和借鉴。

简介：摘要：机电安装工程项目管理中的进度计划编制与实施策略是现代建筑领域中一个重要且复杂的议题。随着社会经济的快速发展，各类机电设备在建筑工程中的应用愈发广泛，对项目管理提出了更高的要求。进度计划的编制和实施直接影响着工程项目的顺利进行和最终交付质量。然而，在实际操作中，由于诸多因素的影响，项目进度常常面临挑战和延误。

简介：摘要：随着石化企业设备规模的不断扩大和技术水平的不断提升，设备管理的重要性日益凸显。然而，传统的维护管理模式已经无法满足当前设备管理的需求，需要引入更加科学和先进的管理方法。预防性维护与大修计划优化作为一种全新的管理理念，强调通过提前预防和优化维护计划来降低设备故障率、延长设备寿命，并最终提高设备的可靠性和稳定性。本文旨在深入探讨预防性维护与大修计划优化在石化企业设备管理中的作用，为石化企业提供更加有效的设备管理解决方案，推动企业设备管理水平的不断提升。

简介：摘要：机电安装工程项目管理中的进度计划编制与实施策略是现代建筑领域中一个重要且复杂的议题。随着社会经济的快速发展，各类机电设备在建筑工程中的应用愈发广泛，对项目管理提出了更高的要求。进度计划的编制和实施直接影响着工程项目的顺利进行和最终交付质量。然而，在实际操作中，由于诸多因素的影响，项目进度常常面临挑战和延误。

简介：

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简介：摘要：田湾核电站3、4号机组是中俄合作典型示范项目，其中俄供设备包括14项长周期设备，其它机械设备1762项，电气设备174余台套，阀门5616台，管道2700余吨。俄供设备监造工作的有序推进是整个项目工程建设阶段顺利推进的重要保障。本文以项目设备监造工作的计划控制实践，总结出了计划控制的标准化方法，包括：负接口管理、深介入理念；全方位监督，保重点控制；分层级协调，促共同目标；突出龙头引领，发挥专业优势；强化报告制度，确保信息通畅等，为后续核电机组驻外设备监造工程建设工作提供了借鉴和指导。

简介：摘要：在社会发展和城市迅速扩展的过程中，庞大的、错综复杂的建筑物出现了。怎样对这种建筑市场进行规范，已不再是由政府的宏观控制所能全面地进行的。同时，也要求公司本身在不断地改进自己，完善工程的设计与建设流程。在这一完善的进程中，施工组织设计的制定具有十分关键的意义。在全面了解建筑工程的基础上，企业应该加强对工程建设的认识，并在实践中探索其发展的途径；并结合多年来的施工技术，结合国外的工程技术，选用了较为科学的施工方案，突出施工组织设计的重点。不仅要符合投标文件的规定，还要突出公司的能力。

简介：背景介绍特雷西纳是皮奥伊州的首府，位于巴西的东北部。城市所处地区位于一片过渡生态区，主要为热带大草原的植被所覆盖。城市海拔高度为72米，属炎热性热带气候。与巴西1．69亿人口、人均年收入6473美元相比，特雷西纳拥有70万人口，人均年收入为250．69美元。