简介:摘要:核电站建设中的核级管道管件采购数量大、品种多、规格杂、持续时间长,决定了其采购管理具有很大的难度。本文以“华龙一号”海外首堆的管道管件采购为例,分析其采购计划管理模式,重点介绍了采购过程中出现的设计清单不准确、交货进度控制和交货批次安排难度大、增补和应急采购难以保证等三个主要难题,对采购计划管理中的采购阶段、制造交货和采购动态管理阶段等各个环节的执行要点进行阐述,并讨论了后续增补和应急采购的管理模式。通过对管道管件采购计划管理模式的讨论及其在“华龙一号”海外首堆中的良好实践,总结相关经验,希望能为后续其他大宗材料的采购计划管理提供参考和借鉴。
简介:摘要:在社会发展和城市迅速扩展的过程中,庞大的、错综复杂的建筑物出现了。怎样对这种建筑市场进行规范,已不再是由政府的宏观控制所能全面地进行的。同时,也要求公司本身在不断地改进自己,完善工程的设计与建设流程。在这一完善的进程中,施工组织设计的制定具有十分关键的意义。在全面了解建筑工程的基础上,企业应该加强对工程建设的认识,并在实践中探索其发展的途径;并结合多年来的施工技术,结合国外的工程技术,选用了较为科学的施工方案,突出施工组织设计的重点。不仅要符合投标文件的规定,还要突出公司的能力。